Valérie Chanal
Publications
Publications
Former par le designEMS Management et Société, 2022, 978-2-37687-603-8 |
La construction du problème dans un processus de créativité : une étude exploratoireAIMS, Oct 2019, Grenoble, France |
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Describing and Assessing Co‐Design Competences: Some Pre‐liminary Results2nd International Conference on Innovation and Entrepreneurship (ICIE 2014), Feb 2014, Bangkok, Thailand |
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Designers’ professional identity when confronted to value creation rationale29th EGOS colloquium,Bridging Continents, Cultures and Worldviews,Sub-theme 09 Identity in Art, Design and Organization, Jul 2013, Montréal, Canada |
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Interface qualification between the research central team and design officices in order to evaluate the knowledge sharingInternational Conference on Engineering Design ICED11, Aug 2011, Denmark, France |
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Quel management des droits de propriété dans les business models ouverts ?Colloque "Open Innovation" de l'Association Internationale de Management Stratégique, Mar 2010, Caen, France |
Quel management des droits de propriété intellectuelle dans les business models ouverts : une lecture critique des travaux de ChesbroughAtelier AIMS - Les modèles d'innovation ouverte : quelles tratiques pour quels enjeux ?, Mar 2010, Caen, France |
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Managing exploratory innovationBack to the Future, May 2010, Roma, Italy |
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Born to be Wild: Using Communities of Practice as a Tool for Knowledge ManagementEthicomp, Apr 2010, Tarragona, Spain. pp.71-80 |
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Quels business models pour les plateformes Web 2.0. : les apports de la théorie des marchés bi-faces.Conférence de l'AIMS, Jun 2009, Grenoble, France. pp.1-27 |
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Integrated Scenario-based Design Methodology for Collaborative Technology InnovationThe Future of Innovation (ISPIM - International Journal of Innovation Management), Jun 2009, Vienne, Austria. pp.99 |
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The Role of Rhetoric in the Creation of Strategic CoherenceCommunicative dimensions of strategic planning, Academy of Management, Aug 2009, Chicago, United States |
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How to invent a new business model based on crowdsourcing : the Crowdspirit ® caseConférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, May 2008, Sophia-Antipolis, France. pp.1-27 |
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Crowdsourcing as a way to access external knowledge for innovation24 th EGOS Colloquium, Jul 2008, Amsterdam, France |
How to invent a new business model based on crowdsourcing: The crowdspirit ® case8th Euram,, 2008, Ljubljana, Slovénie. pp.actes sur site internet de EURAM |
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How to invent a new business model based on crowdsourcing: the CrowdspiritcaseXVIIième conférence de l'AIMS, 2008, Nice, France. pp.actes sur site internet de AIMS |
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How to invent a new business model based on crowdsourcing: the Crowdspirit ® caseEURAM, May 2008, Lubjana, Slovenia |
Les communautés d'innovation au cœur du marchéAISLF Congrès 2008 "Être en société. Le lien social à l'épreuve des cultures", Jul 2008, Istambul, Turquie |
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How to explore new business models for technological innovationsConférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, 2007, Montréal, Canada. pp.1-24 |
Comment explorer de nouveaux business models pour les innovations technologiquesAIMS 2007, Jun 2007, Montréal, Canada. non spécifiée |
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Grammaire stratégique12ème Conférence Internationale de Management Stratégique, Jun 2003, Tunis, Tunisie. pp.1-27 |
Roberto Verganti : le design au service de l’innovation de sensThierry Burger-Helmchen; Caroline Hussler; Patrick Cohendet. Les grands auteurs en management de l'innovation et de la créativité, EMS - Edition Management et Société, 2016 |
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Discours stratégiquesFranck Tannery; Jean-Philippe Denis; Taieb Hafsi; Alain Charles Martinet. Encyclopédie de la Stratégie, Vuibert, pp.383-398, 2014 |
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Modéliser le réseau de valeur, pour concevoir un nouveau business model profitableModéliser le réseau de valeur, pour concevoir un nouveau business model profitable, chapitre 6,, Presse Universitaire Grenoble, 2011, In "Business models dans l'innovation, Pratiques et méthodes", sous la direction de V. Chanal |
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Construire un business model rentable basé sur la gratuitéIn "Business models dans l'innovation, Pratiques et méthodes", sous la direction de V. Chanal, PUG (Presse Universitaire Grenoble), Chapitre 4, 2011 |
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Rethinking business models for innovationRethinking Business Models for innovation, pp.154, 2011 |
Introduction : Pourquoi il faut repenser les business models des innovationsIn "Business models dans l'innovation, Pratiques et méthodes", sous la direction de V. Chanal, PUG (Presse Universitaire Grenoble), pp.15-23, 2011 |
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Innovation ouverte et communautés : vers de nouveaux modèles d'affairesBernard Pras. Management : enjeux de demain, Vuibert, pp.353-359, 2009, Fnege |
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Construire un business modelIn "Management de l’Innovation", de S. Le Loarne and S. Blanco, Pearson Education, pp.187-206, 2009 |
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La stratégie en pratiquesGéraldine Schmidt. Management, fondements et renouvellements, Editions Sciences Humaines, pp.42-50, 2008 |
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Favoriser l'émergence de communautés de pratique pour le partage de connaissances : retour d'expérience à partir du cas e2v Grenoble.Nicolas Lesca. Management, systèmes d'information et connaissances tacites, Hermès Lavoisier, pp.171-202, 2007, Informatique et systèmes d'information |
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Describing and assessing co-design competences2014, 7 p |
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Des scénarios pour explorer les modèles d'affaires2008 |
e-SENSE capturing ambient intelligence for Mobile Communications through Wireless Sensor Networks : report on economic and strategic2007 |