Jean-Marc Bascourret
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Presentation
**Vice-Président Entrepreneuriat et Formation Professionnelle** Université de Reims Champagne-Ardenne
**MCF en Sciences de Gestion -** Université de Reims Champagne-Ardenne ; Faculté SESG
***Juin 2014 à juin 2016*** - Délégation à l'Université de Nouvelle Calédonie (Département D.E.G.)
**Responsabilités pédagogiques et administratives**
Responsabilités pédagogiques et administratives depuis juin 2016 au sein de la Faculté SESG :
- Chargé de mission pour la mise en oeuvre d’une démarche qualité - Qualiopi (depuis juin 2021)
- co-Directeur Mention Master GPLA parcours « Logistique durable – Management de la supply chain » (depuis mars 2021)
- Directeur des études du parcours Gestion de la 3 ième année Licence Économie-Gestion (sept. 2016 à sept. 2021)
- Directeur du Diplôme Etudiant Entrepreneur (D2E depuis 2018)
- Correspondant du Score IAE-MESSAGE
- Suivi annuel d'environ 50 étudiants en stage (L3 à M2) et de 15 en mémoire de recherche
- Elu au Conseil de Gestion de la Faculté SESG (de 2019 à 2022)
Responsabilités pédagogiques et administratives au sein du département DEG de l'UNC :
- Directeur des études de la Licence Economie-Gestion (année 2015)
- Responsable du Score IAE-Message (de juin 2014 à mai 2016)
- Accompagnateur VAE pour la LP « Révision Comptable » (juillet 2014 à mai 2016)
Responsabilités pédagogiques et administratives jusqu'à mai 2014 au sein de la Faculté SESG :
- 1er Directeur-adjoint de la Faculté (de mai 2012 à mai 2014) en charge des finances.
- Directeur des études du Master 2 Management spécialité « Logistique Durable - Gestion des Flux » du master Management depuis 2003 (25 étudiants)
- Directeur des études du parcours Gestion au sein de la 3 ième année Licence Économie-Gestion depuis 2008 (environ 120 étudiants par promotion) et correspondant du Score IAE-MESSAGE
- Membre du jury VAE-VAP depuis 2004 ; enseignant référent VAE pour 18 étudiants en FC pour la L3 EG parcours Gestion et le Master 2 Logistique
- Suivi annuel d'environ 50 étudiants en stage (L3 à M2) et 15 étudiants en mémoire de recherche
- 1er vice Doyen de la Faculté (de 2003 à 2007) en charge des finances, de la formation continue, et du multimédia.
- Directeur adjoint de l'IRG (Institut Rémois de Gestion) de 2007 à 2010
- Membre du Conseil de Gestion de 2002 à 2010
- Co-responsable du Département Gestion de 1999 à 2003, puis de 2008 à 2012
Responsabilités pédagogiques et administratives depuis 2004 en dehors de la Faculté SESG :
- Membre du Comité de Pilotage pour la Certification Qualiopi de l'URCA (depuis juin 2021)
- Elu au Conseil d’Administration de l’URCA (depuis mars 2020)
- Chargé de mission « Développement de la Formation Continue » par la Présidence de l’Université de Reims Champagne Ardenne (Décembre 2016 à Décembre 2019)
- HCERES :
. co-Président du comité 1er cycle de l’Université de Bourgogne (juin 2022 – Juillet 2023)
. Président du comité 1er cycle de l’Université de Nantes (Novembre 2020 – Juillet 2021)
. Président du comité 40 ; Licences, Licences Professionnelles, Masters (Décembre 2018 – Septembre 2019)
. Président du comité 08 ; Licences, Licences Professionnelles, Masters (octobre 2017 – Juin 2018)
. Expert pour le comité 39 – Licences, Licences Professionnelles, Masters (2016-2017)
- AERES : Expert pour les Licences Professionnelles de la vague E (2013-2014)
- Inspecteur sur les formations en apprentissage relevant de la Gestion pour le Rectorat de Reims de 2005 à 2014 (avis sur les ouvertures et reconductions des formations, validation des aptitudes professionnelles pour les intervenants des équipes pédagogiques).
- Expert dans le cadre de la procédure d'autoévaluation des formations de l'Université de Reims (2010) en vue de la réhabilitation des diplômes pour 2011.
- Expert à la Commission Nationale d’Évaluation des Licences Professionnelles (domaine Commerce) de 2007 à 2009.
**Enseignements dispensés en Finance / Management - Organisation / Méthodologie**
***Enseignements à la faculté de Sciences Économiques, Sociales et de Gestion (2016-2023)***
- CM d'Analyse et Diagnostic Financiers Approfondis (27 heures en L3 EG parcours F.C.C.)
- TD de Méthodologie du Stage (24 heures en L3 EG parcours Gestion et 36 heures en L3AES – 2020-2021)
- CM et TD Etudes de Cas de Finance (37,5 heures en M1 MBFA – parcours CFEB)
- CM et TD Gestion de Projet (30 heures en M1 GPLA – parcours LDMSC)
- TD Initiation à la recherche (20 heures en M1 GPLA – parcours LDMSC)
- CM et TD Création et conduite de projet (30 heures en M2 GPLA – parcours LDMSC)
- CM et TD d'Etudes de cas de Finance d'Entreprise (60 heures en M2 MBFA – parcours CA CCP – Reims et Metz – Alternance)
- CM et TD d’Etude Globale de Dossier d’Entreprise (17,5 heures en M2 MBFA – parcours CFEB – Initial)
- CM et TD de Management des Organisations et des Compétences (55 heures en M2 CCA, M2 CGAO parcours CGI et CGCF, M2 MBFA parcours CFEB)
- CM et TD de Nouvelles Organisations et Certifications (25 heures en M2 MRHQ)
- CM et TD de Finance d’Entreprise (25 heures en M2 MAE parcours CCAE)
***Enseignements à la faculté des Sciences Exactes et Naturelles - EISINE (2016-2023)***
- CM et TD de L'entreprise et la Gestion (60 heures en Filière Ingénieur en Automatique et Informatique Industrielle)
***Enseignements au département DEG (Droit-Economie-Gestion) de l'UNC (2014-2016)***
- - CM de Théorie des Organisations (30 heures en L2 Économie-Gestion – 2014 et 2015)
- CM et TD de Contrôle de Gestion et Modélisation d'Organisation (42 heures en LP Contrôle de Gestion – 2014, 2015 et 2016)
- CM et TD de Théorie Financière (25 heures en L3 Economie-Gestion – 2014 et 2015)
- CM de Management Financier (30 heures en M1 Droit et Management dans l'Environnement Calédonien - 2015 et 2016)
- CM et TD de Planification Financière (30 heures en M1 Droit et Management dans l'Environnement Calédonien - 2015)
- TD de Gestion de la Qualité et du Développement Durable (16 heures en M1 Droit et Management dans l'Environnement Calédonien en 2015)
- TD d'Introduction à la Finance (15 heures en LP Contrôle de Gestion – 2015 et 2016)
Publications
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PSDR4 BIOCA - La bioéconomie en Champagne Ardenne : une variété de modèles de développement et d’agricultureInnovations Agronomiques, 2022, 86, pp.307-318. ⟨10.17180/ciag-2022-vol86-art26⟩
Journal articles
hal-03637287v1
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Mesurer la compétitivité des exploitations agricoles en transition vers l’agro-écologie : un état des lieux des problématiques comptablesLa Revue des Sciences de Gestion, 2017, 285-286 (3), ⟨10.3917/rsg.285.0041⟩
Journal articles
hal-01924415v1
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Bascourret J.M., Delaplace M. et Gaignette A. (2000), « Éléments de réflexion relatifs à l’interaction Réglementation / Structures industrielles », Économie rurale, n° 260, Novembre- Décembre 2000, pp. 66-78Économie rurale, 2000
Journal articles
hal-03522361v1
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Le contrôle de la gestion environnementale : opportunité ou frein à la mise en œuvre d'un véritable éco-contrôle ?Charles Ducrocq et Yves Levant (dir.). Contrôle de gestion, comptabilité, stratégie : mélanges en l'honneur du professeur Michel Gervais, Economica, pp.145-156, 2012, Gestion - Economica, ISSN 0296-1997, 978-2-7178-6453-3
Book sections
hal-03477315v1
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Le monde de l'entreprise et le développement soutenableCatherine Aubertin; Franck-Dominique Vivien. Le développement durable : enjeux politiques, économiques et sociaux, 5315, La Documentation française, 2010, Les Études de la Documentation française, ISSN 1763-6191
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hal-03522380v1
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Les matériaux biodégradablesJean-Pierre Faugère; Sabine Ferrand-Nagel; Marie-Annick Barthe; Fabrice Rochelandet; Florence Legros. Politiques publiques Européennes, Economica, pp.27-41, 2002, 2-7178-4409-0
Book sections
hal-03522387v1
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