Julien Husson
- Université de Lorraine (UL)
- Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Metz
- Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises (CEREFIGE)
Présentation
ACTIVITES UNIVERSITAIRES Professeur des Université en sciences de gestion (2020) – Maitre de conférences en sciences de gestion (2006 – 2020) Directeur de l’IAE Metz School of Management– (Depuis 2011), IAE, Université de Lorraine Titulaire de la chaire « Santé- Management de la santé et Medico-Social » Responsable de la mention de Master Management Sectoriel et du Parcours Type « MOSS – Management des Organisations du Secteur Sanitaire, Social et Medico-social » : site de Metz (IAE Metz), site de Nancy (Institut de Formation des Cadres de Santé de Lorraine), site de Luxembourg (Chambre de Salariés) Responsable du DU « Manager Hospitalier de Proximité » - Créateur du DU "Management des Organisations Sanitaires et Sociales" Vice-Président de l’Université Paul Verlaine Metz chargé des Relations Entreprises – (2008-2012) Membre élu du conseil scientifique de l’Université Paul Verlaine Metz, 2008-2012 Administrateurde l’Iseetech (Institut Supérieur Européen de l’Entreprise et de ses Techniques - Fondation pour la recherche) AUTRES ACTIVITES PROFESSIONNELLES Expert judiciaire près la cour d’appel de Metz, Diagnostic et stratégie d’entreprises (Depuis 2013) Auditeur à l’IHEDN – Institut des Hautes Etudes de la Défense Nationale, SR193, 2013 – Administrateur de l’IHEDN Lorraine (AR 13), membre du comité de direction Conseiller technique à la CCI de la Moselle, membre de l’assemblée consulaire (Depuis 2015) Consultant – expert : audit d’organisation, restructurations, évaluation de projets TITRES ET DIPLOMES 2011 : Habilitation à diriger des recherches en management, Université Paul Verlaine Metz, Novembre 2011 (Parrain : Christophe Schmitt) 2005 : Doctorat en Sciences de Gestion (Université Jean Moulin Lyon III) – Mention très honorable, félicitations du jury à l’unanimité – Lauréat du prix de thèse des amis de l’Université de Lyon (Directeur de thèse : Pr. JP Claveranne; Rapporteurs : Pr. M. Bayad, Pr. Vincent Giard, Suffragants : Pr.Alain Burlaud, Pr. Jacques Rojot) 2001 : DEA Génie des Systèmes Industriel (Institut National Polytechnique de Lorraine – Ecole Nationale d’Ingénieur en Génie des Systèmes Industriels - Nancy) - Mention Très Bien – Major de promotion - Bourse de DEA ACTIVITES DE DIFFUSION SCIENTIFIQUE · Fenêtres ouvertes sur la gestion – Xerfi Canal EXPERTISES CONDUITES Croix Rouge Française (Lyon), Direction de l’Hospitalisation et de l’Organisation des Soins (DHOS - Ministère de la santé), Mission Nationale d’Expertise et d’Audits Hospitaliers (Agence Nationale d’Appui à la Performance des Hôpitaux – MEAH - ANAP), Caisse Nationale d’Assurance Maladie et des Travailleurs Salariés (CNAMTS), Centres Hospitaliers Universitaires (CHU : Nancy, Paris, Lyon, Marseille, Rouen, Reims, Dijon, Nice, Montpellier), Centres Hospitaliers (CH : Cannes, Troyes, Meaux, Lons le Saunier, Mulhouse, Charleville Mézières, Metz Thionville, Aix en Provence, Calais), industrie pharmaceutique, Fondation Sommer (Jeunes – Arts et Culture) à Luxembourg - Ministère des affaires étrangères de Luxembourg (MAE), Centre Henri Tudor de Luxembourg, Groupe Servior, BPALC - Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne, CELCA - Caisse d’épargne Lorraine Champagne Ardennes – Conseil Régional. ACTIVITES DE RECHERCHE Encadrement de thèses de doctorat : 5 thèses soutenues, 3 thèses en cours, 12 jurys de thèses, 3 Thèse de DBA en cours, Co-organisation de congrès : AIMS (2010), RIODD (2011), ANFH “Journées entreprendre à l’hôpital (2009, 2010, 2012), CIFEPME (2014), Projectique (2015, 2016, 2017, 2018), PROLOG Prix dans la recherche : 2005 : Lauréat du prix de thèse de l’association des amis de l’Université de Lyon - 2012 : Prix de la meilleure communication - 2014 : Prix de la meilleure « communication offrant un potentiel d’action pour le terrain » - CIFEPME - 2017 : Chapitre d’ouvrage & introduction – Ouvrage labellisé FNEGE DIRECTION DE PROJETS DE RECHERCHE ReMHAO – Renouvellement du Management Hospitalier et Adaptabilité des Organisations – Projet ANR & Région Grand Est (2020-2022) MANDATS ELECTIFS Adjoint au maire de Metz (Depuis 2020) - Administration générale - Ressources humaines - Relations sociales - Évaluation des politiques publiques - Commande Publique - Gestion domaniale DIVERS - TITRES Médaille sur Service National Volontaire Lieutenant Colonel dans la réserve citoyenne Chevalier des palmes académiques
1. « Management des organisations de santé : 5 propositions pour l’après crise », 6 juin 2020 : https://www.xerficanal.com/iqsog/emission/Julien-Husson-Management-des-organisations-de-sante-5-propositions-pour-l-apres-crise_3748564.html
2. « La crise révèle les dysfonctionnements du management hospitalier », 29 avril 2020 : https://www.xerficanal.com/iqsog/emission/Julien-Husson-La-crise-revele-les-dysfonctionnements-du-management-hospitalier_3748563.html
3. « Repenser l’enseignement et la recherche en management de la santé », 20 juin 2020 : https://www.xerficanal.com/iqsog/emission/Julien-Husson-Repenser-l-Enseignement-et-la-Recherche-en-Management-de-la-Sante_3748541.html
· The conversation
Husson, J., « Bureaucratie hospitalière, chronique d’une méthodique construction », 18 mai 2020 : https://theconversation.com/bureaucratie-hospitaliere-chronique-dune-methodique-construction-138397
· Webinaire – AUNEGE
« Ségur de la santé : les enjeux de la gouvernance mis au débat », Webinaire IAE France – AUNEGE, 22 juin 2020, coordonée et animé par Husson, J., en présence de Nobre, T (EMS), Gallopel-Morvan, K., Présidente de ARAMOS, Bertezene, S, Titulaire de la chaire Santé du CNAM, Lamarque, E., Président IAE France, Capgras, JB, IFROSS – Université Lyon III, Junk, P., Président de la fédération des hôpitaux Luxembourgeois https://www.canalu.tv/video/canal_aunege/webinaire_segur_de_la_sante_les_enjeux_de_la_gouvernance_mis_au_debat.56453
Conseiller métropolitain Metz métropole (Depuis 2014) - Membre de comission Economie, Tourisme, Enseignement Supérieur et Recherche
Compétences
Publications
Publications
Faire hôpital ensemble. Témoignages d'expériences de management chez UNEOSESKA. ESKA, 284 pages, 2024, Serge Kebbatchef, 9782747234900 |
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La société en projet Mélanges en l'honneur du professeur ClaveranneESKA. ESKA, 2024, 9782822411318 |
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Management par la valeur visionnaire et agileAFAV Lorraine, 1, 2023, 978-2-9590988-0-2 |
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Portraits d’acteurs clés du système de santé pendant la Covid-19 : Du volontarisme managérial individuel à la dynamique organisationnelle collective2022, Editions Management et Société - Collection Ad Salutem, Thierry Nobre, ⟨10.3917/ems.nobre.2022.01⟩ |
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Management par la valeur et Lean 6 sigma : une synergie pour plus de valeur dans les organisations de santé2021 |
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Université et entrepreneuriatPUN-Éditions universitaires de Lorraine, pp.116, 2014, Organisations en action, 978-2-8143-0198-6 |
IntroductionVinot, Didier; Husson, Julien; Capgras, Jean-Baptiste. La société en projet. Mélanges en l'honneur du Professeur Jean-Pierre Claveranne, ESKA, 2024, 9782822411318 |
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Chapitre 20 - Gilles Spanier, conjuguer instrumentation de gestion et humanisme en EHPADThierry Nobre et Julien Husson. Portraits d'acteurs clés du système de santé pendant la Covid-19 en Grand Est, Ad salutem, EMS, 2022, 978-2-37687-576-5. ⟨10.3917/ems.nobre.2022.01.0238⟩ |
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Introduction. Des portraits thématisés pour mieux comprendre et tirer des leçons de la crise de la Covid-19Portraits d'acteurs clés du système de santé pendant la Covid-19, EMS Editions, pp.11-21, 2022, ⟨10.3917/ems.nobre.2022.01.0011⟩ |
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Yann Le Guennec et Pierre-Olivier Brice, devenir médecin en temps de CovidPortraits d'acteurs clés du système de santé pendant la Covid-19, EMS, pp.43-52, 2022, 978-2-37687-576-5. ⟨10.3917/ems.nobre.2022.01.0037⟩ |
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ConclusionPortraits d'acteurs clés du système de santé pendant la Covid-19, EMS Editions, pp.328-332, 2022, 9782376875765. ⟨10.3917/ems.nobre.2022.01.0328⟩ |
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Penser la dynamique du système de santéStanislas Jean-Luc. Innovations et management des structures de santé, LEH édition, 2021, 978-2-84874-896-2 |
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Préface de l'ouvrage "La recherche en santé, le pouvoir managérial du DBALa recherche en santé, le pouvoir managérial du DBA, EMS Editions, 2021, 978-2-37687-519-2 |
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«Le management hospitalier après la crise : changement de pratiques, changements de référentiels ? »Michel Kalika. L'impact de la crise sur le management, EMS Editions, pp.90-96, 2020, 9782376874010. ⟨10.3917/ems.kalik.2020.01.0090⟩ |
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Cas IMANS : L’analyse fonctionnelle comme démarche structurante des besoins d'un projet système d’information : le cas d'un automate de distribution de médicaments dans un hôpitalCas en management des systèmes d'information, EMS, 2020, 978-2-37687-409-6 |
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Chapitre 13. Informatisation de la « Drug Supply Chain » et sécurisation de la prise en charge du patientOmar Bentahar; Smaïl Benzidia. Supply Chain Management de la santé, pp.233-249, 2019, 9782376871736. ⟨10.3917/ems.bent.2019.01.0233⟩ |
Chapitre 5. La qualité au service du management des processus hospitaliersSupply Chain Management de la santé, EMS Editions, pp.94-110, 2019, ⟨10.3917/ems.bent.2019.01.0094⟩ |
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Le projet comme grille de lecture de l’entrepreneuriatBENZIDIA Smaïl BENTAHAR Omar. Projet et Logistique, Editions ESKA, pp.113-135, 2017, 9782822404839 |
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Les modèles de la valeurTiran A., Uzunidis D. Dictionnaire économique de l’entrepreneur, Editions Garnier, p. 485, 2017, 978-2-406-07398-7. ⟨10.15122/isbn.978-2-406-07398-7.p.0485⟩ |
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Accompagner l’orientation entrepreneuriale dans les collectivités territoriales : le cas Orne THDEcosystème entrepreneurial et logiques d’accompagnement, EMS Editions, p. 191-209, 2016, 9782847699128. ⟨10.3917/ems.phili.2016.01.0191⟩ |
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Le risque comme grille de lecture de la complexité des organisations : approche conceptuelle et expérimentation dans un hôpitalChristophe Schmitt. De la complexité de l'action dans les organisations, Growth Publisher Editions, pp.67-80, 2016, 978-2-940384-36-05 |
De la nécessité d’appréhender la complexité dans les organisationsDe la complexité de l’action dans les organisations, 2016 |
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Le dessein social de l'élu entrepreneurNathalie Bordeau ; David-Xavier Weiss. Politique et Ethique : regards croisés, Bart & Jones Publishers, pp.112-131, 2015, 978-1514816394 |
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Le développement de la valeur et les modèles de la valeur en entrepreneuriatRaymond Guillouzo. Entrepreneuriat, Territoires et Développement durable, Hachette supérieur, pp.141-158, 2014, 978-2-01-400451-9 |
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Le sens giratoire, le chameau et le facilitateur : accompagner le porteur d’une opportunité d’affairesRéussir sa création d'entreprise sans business plan, Eyrolles, pp.215-228, 2012, 978-2-212-55512-7 |
Le professeur de gestion, médecin des organisationsFenêtres ouvertes sur la gestion, 2023 |
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Penser le management hospitalier après les crisesFenêtre Ouverte sur la Gestion, 2021 |
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La crise permet d'ouvrir la boite noire de l'organisation et du management hospitalierCovid 19, l'impossible retour d'expérience, 2021 |
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Gérer les risques à l'hôpital : de l'inquiétude des acteurs à la méthodeGestion et management. Université Lyon 3, 2005. Français. ⟨NNT : ⟩ |