Julien Husson
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Activités universitaires
**Professeur des Université en sciences de gestion (2020) –** Maitre de conférences en sciences de gestion (2006 – 2020)
**Directeur de l’IAE Metz School of Management–** (Depuis 2011), IAE, Université de Lorraine
**Titulaire de la chaire « Santé**- Management de la santé et Medico-Social »
**Responsable de la mention de Master** Management Sectoriel et du Parcours Type « MOSS – Management des Organisations du Secteur Sanitaire, Social et Medico-social »
**Responsable** du DU « Manager Hospitalier de Proximité »
**Vice-Président de l’Université Paul Verlaine Metz** chargé des Relations Entreprises – (2008-2012)
Membre élu du **conseil scientifique** de l’Université Paul Verlaine Metz, 2008-2012
Administrateurde **l’Iseetech** (Institut Supérieur Européen de l’Entreprise et de ses Techniques - Fondation pour la recherche)
**ACTIVITES UNIVERSITAIRES**
**Professeur des Université en sciences de gestion (2020) –** Maitre de conférences en sciences de gestion (2006 – 2020)
**Directeur de l’IAE Metz School of Management–** (Depuis 2011), IAE, Université de Lorraine
**Titulaire de la chaire « Santé**- Management de la santé et Medico-Social »
**Responsable de la mention de Master** Management Sectoriel et du Parcours Type « MOSS – Management des Organisations du Secteur Sanitaire, Social et Medico-social » : site de Metz (IAE Metz), site de Nancy (Institut de Formation des Cadres de Santé de Lorraine), site de Luxembourg (Chambre de Salariés)
**Responsable** du DU « Manager Hospitalier de Proximité » - **Créateur du DU** "Management des Organisations Sanitaires et Sociales"
**Vice-Président de l’Université Paul Verlaine Metz** chargé des Relations Entreprises – (2008-2012)
Membre élu du **conseil scientifique** de l’Université Paul Verlaine Metz, 2008-2012
Administrateurde **l’Iseetech** (Institut Supérieur Européen de l’Entreprise et de ses Techniques - Fondation pour la recherche)
**AUTRES ACTIVITES PROFESSIONNELLES**
**Expert judiciaire près la cour d’appel de Metz,** Diagnostic et stratégie d’entreprises (Depuis 2013)
**Auditeur à l’IHEDN –** Institut des Hautes Etudes de la Défense Nationale, SR193, 2013 – **Administrateur** de l’IHEDN Lorraine (AR 13), membre du comité de direction
Conseiller technique à la CCI de la Moselle, membre de l’assemblée consulaire (Depuis 2015)
**Consultant – expert :** audit d’organisation, restructurations, évaluation de projets
**TITRES ET DIPLOMES**
2011 : Habilitation à diriger des recherches en management, Université Paul Verlaine Metz, Novembre 2011 (Parrain : Christophe Schmitt)
2005 : Doctorat en Sciences de Gestion (Université Jean Moulin Lyon III) – Mention très honorable, félicitations du jury à l’unanimité – Lauréat du prix de thèse des amis de l’Université de Lyon (Directeur de thèse : Pr. JP Claveranne; Rapporteurs : Pr. M. Bayad, Pr. Vincent Giard, Suffragants : Pr.Alain Burlaud, Pr. Jacques Rojot)
2001 : DEA Génie des Systèmes Industriel (Institut National Polytechnique de Lorraine – Ecole Nationale d’Ingénieur en Génie des Systèmes Industriels - Nancy) - Mention Très Bien – Major de promotion - Bourse de DEA
**ACTIVITES DE DIFFUSION SCIENTIFIQUE**
· **Fenêtres ouvertes sur la gestion – Xerfi Canal**
1\. « Management des organisations de santé : 5 propositions pour l’après crise », 6 juin 2020 : https://www.xerficanal.com/iqsog/emission/Julien-Husson-Management-des-organisations-de-sante-5-propositions-pour-l-apres-crise\_3748564.html
2\. « La crise révèle les dysfonctionnements du management hospitalier », 29 avril 2020 : https://www.xerficanal.com/iqsog/emission/Julien-Husson-La-crise-revele-les-dysfonctionnements-du-management-hospitalier\_3748563.html
3\. « Repenser l’enseignement et la recherche en management de la santé », 20 juin 2020 : https://www.xerficanal.com/iqsog/emission/Julien-Husson-Repenser-l-Enseignement-et-la-Recherche-en-Management-de-la-Sante\_3748541.html
**· The conversation**
Husson, J., « Bureaucratie hospitalière, chronique d’une méthodique construction », 18 mai 2020 : https://theconversation.com/bureaucratie-hospitaliere-chronique-dune-methodique-construction-138397
· **Webinaire – AUNEGE**
« Ségur de la santé : les enjeux de la gouvernance mis au débat », Webinaire IAE France – AUNEGE, 22 juin 2020, coordonée et animé par Husson, J., en présence de Nobre, T (EMS), Gallopel-Morvan, K., Présidente de ARAMOS, Bertezene, S, Titulaire de la chaire Santé du CNAM, Lamarque, E., Président IAE France, Capgras, JB, IFROSS – Université Lyon III, Junk, P., Président de la fédération des hôpitaux Luxembourgeois https://www.canalu.tv/video/canal\_aunege/webinaire\_segur\_de\_la\_sante\_les\_enjeux\_de\_la\_gouvernance\_mis\_au\_debat.56453
**EXPERTISES CONDUITES**
Croix Rouge Française (Lyon), Direction de l’Hospitalisation et de l’Organisation des Soins (DHOS - Ministère de la santé), Mission Nationale d’Expertise et d’Audits Hospitaliers (Agence Nationale d’Appui à la Performance des Hôpitaux – MEAH - ANAP), Caisse Nationale d’Assurance Maladie et des Travailleurs Salariés (CNAMTS), Centres Hospitaliers Universitaires (CHU : Nancy, Paris, Lyon, Marseille, Rouen, Reims, Dijon, Nice, Montpellier), Centres Hospitaliers (CH : Cannes, Troyes, Meaux, Lons le Saunier, Mulhouse, Charleville Mézières, Metz Thionville, Aix en Provence, Calais), industrie pharmaceutique, Fondation Sommer (Jeunes – Arts et Culture) à Luxembourg - Ministère des affaires étrangères de Luxembourg (MAE), Centre Henri Tudor de Luxembourg, Groupe Servior, BPALC - Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne, CELCA - Caisse d’épargne Lorraine Champagne Ardennes – Conseil Régional.
**ACTIVITES DE RECHERCHE**
**Encadrement de thèses de doctorat** : 5 thèses soutenues, 3 thèses en cours, 12 jurys de thèses, 3 Thèse de DBA en cours,
**Co-organisation de congrès** : AIMS (2010), RIODD (2011), ANFH “Journées entreprendre à l’hôpital (2009, 2010, 2012), CIFEPME (2014), Projectique (2015, 2016, 2017, 2018), PROLOG
**Prix dans la recherche** : 2005 : Lauréat du prix de thèse de l’association des amis de l’Université de Lyon - 2012 : Prix de la meilleure communication - 2014 : Prix de la meilleure « communication offrant un potentiel d’action pour le terrain » - CIFEPME - 2017 : Chapitre d’ouvrage & introduction – Ouvrage labellisé FNEGE
**DIRECTION DE PROJETS DE RECHERCHE**
ReMHAO – Renouvellement du Management Hospitalier et Adaptabilité des Organisations – Projet ANR & Région Grand Est (2020-2022)
**MANDATS ELECTIFS**
**Adjoint au maire de Metz** (Depuis 2020) - Administration générale - Ressources humaines - Relations sociales - Évaluation des politiques publiques - Commande Publique - Gestion domaniale
**Conseiller métropolitain** Metz métropole (Depuis 2014) - Membre de comission Economie, Tourisme, Enseignement Supérieur et Recherche
**DIVERS - TITRES**
Médaille sur Service National Volontaire
Lieutenant Colonel dans la réserve citoyenne
Chevalier des palmes académiques
Publications
Portraits d'acteurs clés du système de santé pendant la crise covid : du volontarisme managérial à la dynamique organisationnelle collective2022, Editions Management et Société - Collection Ad Salutem, Thierry Nobre
Books
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Management par la valeur et Lean 6 sigma : une synergie pour plus de valeur dans les organisations de santé2021
Books
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Université et entrepreneuriatPUN-Éditions universitaires de Lorraine, pp.116, 2014, Organisations en action, 978-2-8143-0198-6
Books
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Yann Le Guennec et Pierre-Olivier Brice, devenir médecin en temps de CovidPortraits d'acteurs clés du système de santé pendant la Covid-19, EMS, pp.43-52, 2022, 978-2-37687-576-5. ⟨10.3917/ems.nobre.2022.01.0037⟩
Book sections
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Introduction. Des portraits thématisés pour mieux comprendre et tirer des leçons de la crise de la Covid-19Portraits d'acteurs clés du système de santé pendant la Covid-19, EMS Editions, pp.11-21, 2022, ⟨10.3917/ems.nobre.2022.01.0011⟩
Book sections
hal-03738607v1
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ConclusionPortraits d'acteurs clés du système de santé pendant la Covid-19, EMS Editions, pp.328-332, 2022, 9782376875765. ⟨10.3917/ems.nobre.2022.01.0328⟩
Book sections
hal-03738685v1
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Chapitre 20 - Gilles Spanier, conjuguer instrumentation de gestion et humanisme en EHPADThierry Nobre et Julien Husson. Portraits d'acteurs clés du système de santé pendant la Covid-19 en Grand Est, Ad salutem, EMS, 2022, 978-2-37687-576-5. ⟨10.3917/ems.nobre.2022.01.0238⟩
Book sections
hal-03661056v1
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Préface de l'ouvrage "La recherche en santé, le pouvoir managérial du DBA"La recherche en santé, le pouvoir managérial du DBA, EMS Editions, 2021, 978-2-37687-519-2
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hal-03538190v1
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Penser la dynamique du système de santéStanislas Jean-Luc. Innovations et management des structures de santé, LEH édition, 2021, 978-2-84874-896-2
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«Le management hospitalier après la crise : changement de pratiques, changements de référentiels ? »Michel Kalika. L'impact de la crise sur le management, EMS Editions, pp.90-96, 2020, 9782376874010. ⟨10.3917/ems.kalik.2020.01.0090⟩
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hal-02989160v1
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Cas IMANS : L’analyse fonctionnelle comme démarche structurante des besoins d'un projet système d’information : le cas d'un automate de distribution de médicaments dans un hôpitalCas en management des systèmes d'information, EMS, 2020, 978-2-37687-409-6
Book sections
hal-02989178v2
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Chapitre 5. La qualité au service du management des processus hospitaliersSupply Chain Management de la santé, EMS Editions, pp.94-110, 2019, ⟨10.3917/ems.bent.2019.01.0094⟩
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hal-03537241v1
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Chapitre 13. Informatisation de la « Drug Supply Chain » et sécurisation de la prise en charge du patientOmar Bentahar; Smaïl Benzidia. Supply Chain Management de la santé, pp.233-249, 2019, 9782376871736. ⟨10.3917/ems.bent.2019.01.0233⟩
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hal-03092716v1
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Le projet comme grille de lecture de l’entrepreneuriatBENZIDIA Smaïl BENTAHAR Omar. Projet et Logistique, Editions ESKA, pp.113-135, 2017, 9782822404839
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hal-02366096v1
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Les modèles de la valeurTiran A., Uzunidis D. Dictionnaire économique de l’entrepreneur, Editions Garnier, p. 485, 2017, 978-2-406-07398-7. ⟨10.15122/isbn.978-2-406-07398-7.p.0485⟩
Book sections
hal-02366103v1
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Accompagner l’orientation entrepreneuriale dans les collectivités territoriales : le cas Orne THDEcosystème entrepreneurial et logiques d’accompagnement, EMS Editions, p. 191-209, 2016, 9782847699128. ⟨10.3917/ems.phili.2016.01.0191⟩
Book sections
hal-02537680v1
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De la nécessité d’appréhender la complexité dans les organisationsDe la complexité de l’action dans les organisations, 2016
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hal-02537776v1
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Le risque comme grille de lecture de la complexité des organisations : approche conceptuelle et expérimentation dans un hôpitalChristophe Schmitt. De la complexité de l'action dans les organisations, Growth Publisher Editions, pp.67-80, 2016, 978-2-940384-36-05
Book sections
hal-03000325v1
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Le dessein social de l'élu entrepreneurNathalie Bordeau ; David-Xavier Weiss. Politique et Ethique : regards croisés, Bart & Jones Publishers, pp.112-131, 2015, 978-1514816394
Book sections
hal-01697019v1
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Le développement de la valeur et les modèles de la valeur en entrepreneuriatRaymond Guillouzo. Entrepreneuriat, Territoires et Développement durable, Hachette supérieur, pp.141-158, 2014, 978-2-01-400451-9
Book sections
hal-01697021v1
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Le sens giratoire, le chameau et le facilitateur : accompagner le porteur d’une opportunité d’affairesRéussir sa création d'entreprise sans business plan, Eyrolles, pp.215-228, 2012, 978-2-212-55512-7
Book sections
hal-03000319v1
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Le professeur de gestion, médecin des organisationsFenêtres ouvertes sur la gestion, 2023
Other publications
hal-03983735v1
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Penser le management hospitalier après les crisesFenêtre Ouverte sur la Gestion, 2021
Other publications
hal-03856279v1
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La crise permet d'ouvrir la boite noire de l'organisation et du management hospitalierCovid 19, l'impossible retour d'expérience, 2021
Other publications
hal-03651286v1
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Gérer les risques à l'hôpital : de l'inquiétude des acteurs à la méthodeGestion et management. Université Lyon 3, 2005. Français. ⟨NNT : ⟩
Theses
tel-03003092v1
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