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Laurent Mériade

Full professor in management sciences (Public organizational control - hospital and university organizations) - CleRMa Laboratory - IAE Clermont Auvergne
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**FONCTIONS** - 2022- Professeur agrégé des Universités en sciences de gestion - Université Clermont Auvergne - IAE - 2016-2022 Maitre de conférences en sciences de gestion- Université Clermont Auvergne - IAE - 2014-2016 Maitre de conférences en sciences de gestion - Université Clermont Auvergne - IUT - 2012-2014 Professeur agrégé du secondaire (PRAG) Economie/Gestion - Université Clermont Auvergne - IUT - 2007-2011 Professeur agrégé du secondaire (PRAG) Economie/Gestion -Institut Universitaire Champollion-Albi - 1998-2007 Professeur agrégé du secondaire (PRAG) - Economie/Gestion -Université Clermont Auvergne - IUT - 1997-1998 Professeur certifié Economie/Gestion - Lycée du Dauphiné - Romans sur Isère **DIPLÔMES ET FORMATION** - 2022 Concours National d'Agrégation des Universités en Sciences de Gestion (rang 5) - 2019 Habilitation à Diriger des Recherches en sciences de gestion (contrôle de gestion public) Université Montpellier - 2011 Doctorat en Sciences de gestion (contrôle de gestion public) - 2000 Agrégation Économie Gestion option B - 1999 DEA « Économie appliquée : Entreprises, compétences et territoires » Université Capitole Toulouse - 1997 CAPET Économie Gestion option B - 1995 DESS Contrôle de gestion Institut d’Administration des Entreprises, Université de Nantes - 1994 Diplôme d’Études Supérieures Comptables et Financières (DESCF) - Université Capitole Toulouse - 1993 Diplôme d’Études Comptables et Financières (DECF) - Université Capitole Toulouse **ACL - Articles dans des revues internationales ou nationales avec comité de lecture répertoriées par l'HCERES/FNEGE ou dans des bases de données internationales (Clarivate, Scopus)** 1\. **Mériade, L.** (2024) «How to analyse the practical relevance of costing methods? the example of hospital cost accounting in France », Abacus (FNEGE 2, HCERES A, IF 2,37 (Q2); CiteScore 2,06) forthcoming. 2\. Hayar S, **Mériade, L.** (2024) « La diffusion des outils et services e-santé auprès de leurs utilisateurs : l’exemple de « Mon Espace Santé » en France», Gestion et Management Public (FNEGE 2, HCERES A) 3\. Chaze M., **Mériade, L**., Rochette, C. et al. (2024) « Relying on the French territorial offer of thermal spa therapies to build a care pathway for long COVID-19 patients » PloS ONE (IF : 3.75 (Q1), CiteScore : 5,3) A paraître 4\.**Mériade, L**., Rochette, C. Cassière, F. (2023) « Local implementation of public health policies revealed by the COVID-19 crisis: the French case »,Implementation Science 18 (1), 25 (FNEGE 4, HCERES B, IF : 8.0 (Q1), CiteScore : 11,4) 5\. Rochette, C., **Mériade, L**., Cassière, F. (2023) « A grounded theory-based qualitative approach for examining local implementation of public health policies during crises. »,MethodsX ( IF : 1.9 (Q2), CiteScore : 3,5) A Paraitre 6\. **Mériade, L**., Rochette, C. (2022) « Governance Tensions in the Healthcare Sector: A Contrasting Case Study in France », BMC Health Services research (FNEGE 3, CNRS 3, HCERES B, IF : 2.655 (Q1), CiteScore : 2.753) 7\. Verdier, C ; **Mériade**, L., Talbot, D. (2022) « Les effets des proximités sur la relation entre le degré de décentralisation et la performance – l’exemple d’une université française », Gestion et Management Public, à paraitre (FNEGE 2, HCERES B) 8\. **Mériade, L**. (2022) Le bricolage en gestion des ressources humaines et ses evolutions : L’exemple de la gestion de l’absentéisme de courte duree a l’hopital face a la covid-19, @GRH, n°45. (FNEGE 3, HCERES B) 9\. **Mériade**, L., Sales J.M. (2022) « Une exploration des valeurs individuelles au travail dans un Service Départemental d’Incendie et de Secours (SDIS) français », Management et Avenir, n° 127 (FNEGE 3, HCERES B, CNRS 4) 10\. Esserdi H., Chaudat P., **Mériade L**. (2022), Harcèlement moral au travail et culture : Une étude exploratoire dans le secteur social public au Maroc, Questions de Management, n°39, juin (FNEGE 4, HCERES C) 11\. Bailly, M., Pélissier, L., Coudeyre, E., Evrard, B., Bingula, R., Rochette, C.,**Mériade, L**. ... & Duclos, M. (2022). Systematic Review of COVID-19-Related Physical Activity-Based Rehabilitations: Benefits to Be Confirmed by More Robust Methodological Approaches. *International journal of environmental research and public health*, *19*(15), 9025. (IF : 4.614 (Q2), CiteScore : 5.059) 12\. Bailly, M., Evrard, B., Coudeyre, E., Rochette, C., **Mériade, L**., Blavignac, C., ... & Thivel, D. (2022). Health management of patients with COVID-19: is there a room for hydrotherapeutic approaches?. International Journal of Biometeorology, 1-8. (IF : 3.787 (Q2), CiteScore : 3.541) 13\. **Mériade, L**., Rochette, C. (2021) “Integrated care pathway for breast cancer: a relational and geographical approach” Social Science and Medicine, Vol. 270, 113658 https://doi.org/10.1016/j.socscimed.2020.113658 (FNEGE 2, CNRS 1, HCERES A, IF : 4.634 (Q1), CiteScore : 2,528) 14\. Verdier, C ; **Mériade, L**., Talbot, D. (2021) « Les proximités, un cadre d’analyse de l’environnement de contrôle à l’Université », Gestion et Management Public, Vol. 8 ; n° 3, p. 73 à 95 (FNEGE 2, HCERES B). 15\. **Mériade**, L., & Rochette, C. (2021). A relational and geographic method for integrating cancer care pathways. MethodsX, 8, 101279. (IF : 1.9 (Q2) CiteScore : 3,5) 16\. Chaze, M. ; Langlois, E. ; **Mériade, L**. ; Rochette, C. (2021) « Intérêts et limites d’une approche cartographique géographique pour le management des parcours de soins en santé : L’exemple de l’Auvergne (France) », Revue Economie Régionale et Urbaine n°3/2021(CNRS 3, HCERES B) 17\. Xiao, B., **Mériade, L.** (2021) « Les défaillances des PME en zone rurale : une approche descriptive et explicative appliquée aux PME du département du Cantal (France) ». La Revue des Sciences de Gestion, (307-308), p. 81 à 97 (FNEGE 4, HCERES C) 18\. **Mériade, L**; El Khamlichi A.; Sabih Eddine A. (2020), « Les valeurs publiques : entre stabilité et dynamisme Une exploration du management public marocain », Management International Vol 24 n°3, p. 175-194 (FNEGE 2, HCERES A, CNRS 3) 19\. **Mériade, L**., Sales, J.M. (2020) Le management de l’urgence dans les organisations ? Les réponses apportées par Napoléon Bonaparte. Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, ESKA, 2020, XXVI (64), pp.165 (FNEGE 4, HCERES C) 20\. **Mériade, L**. (2019), « L’hybridation des instruments de gestion. L’exemple du pilotage de la performance universitaire en France » Management et Avenir, n°108 (FNEGE 3, HCERES B, CNRS 4) 21\. **Mériade, L**., Rochette, C., Talbot, D. (2019), « Interpersonal trust in a hospital context: a proposed analysis by the studies of proximities », Gestion et Management Public, Vol.7, n°1 (FNEGE 3, HCERES B) 22\. **Mériade, L**., Rochette C., Talbot, D. (2019) « Vers un management des tensions de gouvernance publique dans les établissements de santé ? Une proposition de réponse par l’analyse des proximités » Innovations – Revue d'économie et de management de l'innovation, n°60 (FNEGE 3, HCERES B, CNRS 4) 23\. Lièvre, P., **Mériade, L**., Talbot, D., Tang, J. (2018), « une relecture du Ba d'Ikijuro Nonaka par l'Ecole de la proximité. Le cas d'un échec de conversion de connaissances entre la France et la Chine » Management International 22(1) (FNEGE 2, HCERES A, CNRS 3). 24\. **Mériade, L**. (2018), « Financement des établissements de santé et territoires : une relation dissymétrique », Revue d’Economie Financière, n°132 (FNEGE 4, HCERES C, CNRS 4). 25\. **Mériade, L**., Nautre, B., Rochette C., Talbot D. (2017) "Les effets de la Proximité sur l’exécution des politiques publiques : L'exemple d'un Centre de Lutte contre le Cancer" politiques et Management public, 34/1 janvier -juin 2017, p. 143-162 (FNEGE 4, HCERES C, CNRS 4) 26\. **Mériade, L**. (2017), « L'instrumentation des tensions de gouvernance publique (TGP) : L'exemple des simplifications des indicateurs de performance dans le système universitaire français », Management International (FNEGE 2, HCERES A, CNRS 3). Vol. 21, n°4. 27\. **Mériade, L** (2016), « The characterization of public ethics values: application to territorial public management of Guangxi Province (China) » International Review of Administrative Sciences, n° 189 (FNEGE 3, HCERES B, CNRS 3, IF : 3.094 (Q1), CiteScore : 2,528). 28\. **Mériade, L**. (2016), « Les simplifications instrumentales et processuelles : un dispositif de gestion des tensions de gouvernance publique », Revue Française d’Administration Publique, n°157 (FNEGE 4, HCERES C, CNRS 4). 29\. **Mériade, L**., Yiqiang, L. (2015), « Public values on the public/private boundary: the case of civil servant recruitment examinations in China », International Review of Administrative Sciences, vol. 81, n°2, Sage Journal (FNEGE 3, HCERES B, CNRS 3, IF : 3.094 (Q1), CiteScore : 2,528) 30\. **Mériade, L** (2015), « Le rôle de l'Etat dans les stratégies d'expansion régionale des entreprises chinoises en Asie du Sud-Est ? Une approche géoéconomique », Management et Avenir (FNEGE 3, HCERES B, CNRS 4) 31\. **Mériade, L**, Yiquiang, L. (2014), « Le rôle des rites culturels et religieux dans le management public en Chine ? L’exemple de la gestion d’un groupe d’État et de ses filiales dans la province du Guangxi », Revue Internationale de Management, Humanisme et Entreprise (RIMHE), n°15 (FNEGE 4, HCERES C, CNRS 4). 32\. **Mériade, L** (2014), « Innovation frugale et culture chinoise : l'innovation shanzhai » Innovations – Revue d'économie et de management de l'innovation, Vol. 3, n°51 (FNEGE 4, HCERES C, CNRS 4) 33\. **Mériade, L**. (2013), « L'appropriation par simplification des logiques d'évaluation du NPM dans les universités francaises », @GRH, revue de l'AGRH, n°9, 2013/4 (FNEGE 3, HCERES C) 34\.**Mériade, L**, Mainetti, N. (2013) « La réfelxivité des acteurs face à la complexité des organisations publiques : un levier interactif du contrôle de la performance universitaire ? », Gestion et Management Public, vol.1, n°3, p.3-23 (FNEGE 4, HCERES C) 35\. **Mériade, L**., Mainetti, N. (2013), « La spiritualité : Quelles places pour la spiritualité dans les organisations ? L’exemple chinois » Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels, n°48 (FNEGE 4, HCERES C)
**FUNCTIONS** - 2022- Full Professor of Management Sciences - University of Clermont Auvergne - IAE - 2016-2022 Lecturer in management sciences - Clermont Auvergne University - IAE - 2014-2016 Lecturer in management sciences - Clermont Auvergne University - IUT - 2012-2014 Professeur agrégé du secondaire (PRAG) Economie/Gestion - Université Clermont Auvergne - IUT - 2007-2011 Professeur agrégé du secondaire (PRAG) Economie/Gestion -Institut Universitaire Champollion-Albi - 1998-2007 Professeur agrégé du secondaire (PRAG) - Economie/Gestion -Université Clermont Auvergne - IUT - 1997-1998 Professeur certifié Economie/Gestion - Lycée du Dauphiné - Romans sur Isère **QUALIFICATIONS AND TRAINING - 2022 Concours National d'Agrégation des Universités en Sciences de Gestion (rank 5) - 2019 Habilitation to supervise research in management science (public management control) Montpellier University - 2011 Doctorat en Sciences de gestion (public management control) - 2000 Agrégation in Economics and Management, option B - 1999 DEA (post-graduate diploma) in Applied Economics: Companies, Skills and Territories, Université Capitole Toulouse - 1997 CAPET Economics Management option B - 1995 DESS in Management Control Institut d'Administration des Entreprises, Université de Nantes - 1994 Diplôme d'Études Supérieures Comptables et Financières (DESCF) - Université Capitole Toulouse - 1993 Diplôme d'Études Comptables et Financières (DECF) - Université Capitole Toulouse **ARTICLES PUBLISHED IN PEER-REVIEWED JOURNALS** 1\. **Mériade, L**(2024) «How to analyse the practical relevance of costing methods? the example of hospital cost accounting in France », Abacus (FNEGE 2, HCERES A, IF 2,37 (Q2); CiteScore 2,06) forthcoming 2\. Hayar S, **Mériade, L**(2024) « La diffusion des outils et services e-santé auprès de leurs utilisateurs : l’exemple de « Mon Espace Santé » en France», Gestion et Management Public (FNEGE 2, HCERES A) 3\. Chaze M., **Mériade, L**., Rochette, C. et al. (2024) « Relying on the French territorial offer of thermal spa therapies to build a care pathway for long COVID-19 patients » PloS ONE (IF : 3.75 (Q1), CiteScore : 5,3) A paraître 4\.**Mériade, L**., Rochette, C. Cassière, F. (2023) « Local implementation of public health policies revealed by the COVID-19 crisis: the French case »,Implementation Science 18 (1), 25 (FNEGE 4, HCERES B, IF : 8.0 (Q1), CiteScore : 11,4) 5\. Rochette, C., **Mériade, L**., Cassière, F. (2023) « A grounded theory-based qualitative approach for examining local implementation of public health policies during crises. »,MethodsX ( IF : 1.9 (Q2), CiteScore : 3,5) A Paraitre 6\. **Mériade, L**., Rochette, C. (2022) « Governance Tensions in the Healthcare Sector: A Contrasting Case Study in France », BMC Health Services research (FNEGE 3, CNRS 3, HCERES B, IF : 2.655 (Q1), CiteScore : 2.753) 7\. Verdier, C ; **Mériade**, L., Talbot, D. (2022) « Les effets des proximités sur la relation entre le degré de décentralisation et la performance – l’exemple d’une université française », Gestion et Management Public, à paraitre (FNEGE 2, HCERES B) 8\. **Mériade, L**. (2022) Le bricolage en gestion des ressources humaines et ses evolutions : L’exemple de la gestion de l’absentéisme de courte duree a l’hopital face a la covid-19, @GRH, n°45. (FNEGE 3, HCERES B) 9\. **Mériade**, L., Sales J.M. (2022) « Une exploration des valeurs individuelles au travail dans un Service Départemental d’Incendie et de Secours (SDIS) français », Management et Avenir, n° 127 (FNEGE 3, HCERES B, CNRS 4) 10\. Esserdi H., Chaudat P., **Mériade L**. (2022), Harcèlement moral au travail et culture : Une étude exploratoire dans le secteur social public au Maroc, Questions de Management, n°39, juin (FNEGE 4, HCERES C) 11\. Bailly, M., Pélissier, L., Coudeyre, E., Evrard, B., Bingula, R., Rochette, C.,**Mériade, L**. ... & Duclos, M. (2022). Systematic Review of COVID-19-Related Physical Activity-Based Rehabilitations: Benefits to Be Confirmed by More Robust Methodological Approaches. *International journal of environmental research and public health*, *19*(15), 9025. (IF : 4.614 (Q2), CiteScore : 5.059) 12\. Bailly, M., Evrard, B., Coudeyre, E., Rochette, C., **Mériade, L**., Blavignac, C., ... & Thivel, D. (2022). Health management of patients with COVID-19: is there a room for hydrotherapeutic approaches?. International Journal of Biometeorology, 1-8. (IF : 3.787 (Q2), CiteScore : 3.541) 13\. **Mériade, L**., Rochette, C. (2021) “Integrated care pathway for breast cancer: a relational and geographical approach” Social Science and Medicine, Vol. 270, 113658 https://doi.org/10.1016/j.socscimed.2020.113658 (FNEGE 2, CNRS 1, HCERES A, IF : 4.634 (Q1), CiteScore : 2,528) 14\. Verdier, C ; **Mériade, L**., Talbot, D. (2021) « Les proximités, un cadre d’analyse de l’environnement de contrôle à l’Université », Gestion et Management Public, Vol. 8 ; n° 3, p. 73 à 95 (FNEGE 2, HCERES B). 15\. **Mériade**, L., & Rochette, C. (2021). A relational and geographic method for integrating cancer care pathways. MethodsX, 8, 101279. (IF : 1.9 (Q2) CiteScore : 3,5) 16\. Chaze, M. ; Langlois, E. ; **Mériade, L**. ; Rochette, C. (2021) « Intérêts et limites d’une approche cartographique géographique pour le management des parcours de soins en santé : L’exemple de l’Auvergne (France) », Revue Economie Régionale et Urbaine n°3/2021(CNRS 3, HCERES B) 17\. Xiao, B., **Mériade, L.** (2021) « Les défaillances des PME en zone rurale : une approche descriptive et explicative appliquée aux PME du département du Cantal (France) ». La Revue des Sciences de Gestion, (307-308), p. 81 à 97 (FNEGE 4, HCERES C) 18\. **Mériade, L**; El Khamlichi A.; Sabih Eddine A. (2020), « Les valeurs publiques : entre stabilité et dynamisme Une exploration du management public marocain », Management International Vol 24 n°3, p. 175-194 (FNEGE 2, HCERES A, CNRS 3) 19\. **Mériade, L**., Sales, J.M. (2020) Le management de l’urgence dans les organisations ? Les réponses apportées par Napoléon Bonaparte. Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, ESKA, 2020, XXVI (64), pp.165 (FNEGE 4, HCERES C) 20\. **Mériade, L**. (2019), « L’hybridation des instruments de gestion. L’exemple du pilotage de la performance universitaire en France » Management et Avenir, n°108 (FNEGE 3, HCERES B, CNRS 4) 21\. **Mériade, L**., Rochette, C., Talbot, D. (2019), « Interpersonal trust in a hospital context: a proposed analysis by the studies of proximities », Gestion et Management Public, Vol.7, n°1 (FNEGE 3, HCERES B) 22\. **Mériade, L**., Rochette C., Talbot, D. (2019) « Vers un management des tensions de gouvernance publique dans les établissements de santé ? Une proposition de réponse par l’analyse des proximités » Innovations – Revue d'économie et de management de l'innovation, n°60 (FNEGE 3, HCERES B, CNRS 4) 23\. Lièvre, P., **Mériade, L**., Talbot, D., Tang, J. (2018), « une relecture du Ba d'Ikijuro Nonaka par l'Ecole de la proximité. Le cas d'un échec de conversion de connaissances entre la France et la Chine » Management International 22(1) (FNEGE 2, HCERES A, CNRS 3). 24\. **Mériade, L**. (2018), « Financement des établissements de santé et territoires : une relation dissymétrique », Revue d’Economie Financière, n°132 (FNEGE 4, HCERES C, CNRS 4). 25\. **Mériade, L**., Nautre, B., Rochette C., Talbot D. (2017) "Les effets de la Proximité sur l’exécution des politiques publiques : L'exemple d'un Centre de Lutte contre le Cancer" politiques et Management public, 34/1 janvier -juin 2017, p. 143-162 (FNEGE 4, HCERES C, CNRS 4) 26\. **Mériade, L**. (2017), « L'instrumentation des tensions de gouvernance publique (TGP) : L'exemple des simplifications des indicateurs de performance dans le système universitaire français », Management International (FNEGE 2, HCERES A, CNRS 3). Vol. 21, n°4. 27\. **Mériade, L** (2016), « The characterization of public ethics values: application to territorial public management of Guangxi Province (China) » International Review of Administrative Sciences, n° 189 (FNEGE 3, HCERES B, CNRS 3, IF : 3.094 (Q1), CiteScore : 2,528). 28\. **Mériade, L**. (2016), « Les simplifications instrumentales et processuelles : un dispositif de gestion des tensions de gouvernance publique », Revue Française d’Administration Publique, n°157 (FNEGE 4, HCERES C, CNRS 4). 29\. **Mériade, L**., Yiqiang, L. (2015), « Public values on the public/private boundary: the case of civil servant recruitment examinations in China », International Review of Administrative Sciences, vol. 81, n°2, Sage Journal (FNEGE 3, HCERES B, CNRS 3, IF : 3.094 (Q1), CiteScore : 2,528) 30\. **Mériade, L** (2015), « Le rôle de l'Etat dans les stratégies d'expansion régionale des entreprises chinoises en Asie du Sud-Est ? Une approche géoéconomique », Management et Avenir (FNEGE 3, HCERES B, CNRS 4) 31\. **Mériade, L**, Yiquiang, L. (2014), « Le rôle des rites culturels et religieux dans le management public en Chine ? L’exemple de la gestion d’un groupe d’État et de ses filiales dans la province du Guangxi », Revue Internationale de Management, Humanisme et Entreprise (RIMHE), n°15 (FNEGE 4, HCERES C, CNRS 4). 32\. **Mériade, L** (2014), « Innovation frugale et culture chinoise : l'innovation shanzhai » Innovations – Revue d'économie et de management de l'innovation, Vol. 3, n°51 (FNEGE 4, HCERES C, CNRS 4) 33\. **Mériade, L**. (2013), « L'appropriation par simplification des logiques d'évaluation du NPM dans les universités francaises », @GRH, revue de l'AGRH, n°9, 2013/4 (FNEGE 3, HCERES C) 34\.**Mériade, L**, Mainetti, N. (2013) « La réfelxivité des acteurs face à la complexité des organisations publiques : un levier interactif du contrôle de la performance universitaire ? », Gestion et Management Public, vol.1, n°3, p.3-23 (FNEGE 4, HCERES C) 35\. **Mériade, L**., Mainetti, N. (2013), « La spiritualité : Quelles places pour la spiritualité dans les organisations ? L’exemple chinois » Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels, n°48 (FNEGE 4, HCERES C)

Publications

L’agilité organisationnelle au prisme de la pensée complexe

Laurent Mériade , Jean Marc Sales
Projectics / Proyéctica / Projectique, 2024, Sur les pas de Jean Louis Le Moigne, n° 37 (1), pp.115-128. ⟨10.3917/proj.037.0115⟩
Journal articles hal-04536520v1

La diffusion des outils et services e-santé auprès de leurs utilisateurs : l’exemple de « Mon espace santé » en France

Said Hayar , Laurent Mériade
Gestion et management public [2012-..], 2024, Pub. anticipées (5), pp.1f-21. ⟨10.3917/gmp.pr1.0012⟩
Journal articles hal-04536503v1
Image document

Local implementation of public health policies revealed by the COVID-19 crisis: the French case

Laurent Mériade , Corinne Rochette , François Cassière
Implementation Science, 2023, 18 (1), pp.25. ⟨10.1186/s13012-023-01277-0⟩
Journal articles hal-04139805v1
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A grounded theory-based qualitative approach for examining local implementation of public health policies during crises.

Corinne Rochette , Laurent Mériade , François Cassière
MethodsX, 2023, pp.102439. ⟨10.1016/j.mex.2023.102439⟩
Journal articles hal-04238328v1
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Les effets des proximités sur la relation entre le degré de décentralisation et la performance : l’exemple d’une université française

Cyril Verdier , Laurent Mériade , Damien Talbot
Gestion et management public [2012-..], 2022, 10 (1), pp.11-31. ⟨10.3917/gmp.101.0011⟩
Journal articles hal-03823446v1
Image document

Le bricolage en gestion des ressources humaines et ses évolutions

Laurent Mériade
@GRH, 2022, N° 45 (4), pp.89-114. ⟨10.3917/grh.045.0089⟩
Journal articles hal-03886137v1
Image document

Une exploration des valeurs individuelles au travail dans un Service Départemental d’Incendie et de Secours (SDIS) français

Laurent Mériade , Jean-Marc Sales
Revue management & avenir, 2022, 127 (1), pp.105-129. ⟨10.3917/mav.127.0105⟩
Journal articles hal-03779855v1
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Governance tensions in the healthcare sector: a contrasting case study in France

Laurent Mériade , Corinne Rochette
BMC Health Services Research, 2022, 22 (1), pp.39. ⟨10.1186/s12913-021-07401-4⟩
Journal articles hal-03516559v1
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Systematic Review of COVID-19-Related Physical Activity-Based Rehabilitations: Benefits to Be Confirmed by More Robust Methodological Approaches

Mélina Bailly , Léna Pélissier , Emmanuel Coudeyre , Bertrand Evrard , Rea Bingula
International Journal of Environmental Research and Public Health, 2022, 19 (15), pp.9025. ⟨10.3390/ijerph19159025⟩
Journal articles hal-03828630v1
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Harcèlement moral au travail et culture : une étude exploratoire dans le secteur social public au Maroc

Hamid Esserdi , Pierre Chaudat , Laurent Mériade
Question(s) de Management, 2022, 39 (2), pp.91-105. ⟨10.3917/qdm.219.0091⟩
Journal articles hal-03779854v1

Exploring individual workplace values in a French Departmental Fire and Rescue Service

Laurent Mériade , Jean-Marc Sales
Revue management & avenir, 2022, N° 127 (1), pp.105-129. ⟨10.3917/mav.127.0105⟩
Journal articles hal-03779856v1

La variable culturelle peut-elle jouer un rôle dans la survenance du harcèlement moral au travail ?

Hamid Esserdi , Pierre Chaudat , Laurent Mériade
Liaisons sociales Europe, 2022
Journal articles hal-03789303v1

Governance tensions in the healthcare sector: a contrasting case study in France

Laurent Mériade , Corinne Rochette
BMC Health Services Research, 2022, 22 (1), pp.39. ⟨10.1186/s12913-021-07401-4⟩
Journal articles hal-03523977v1

Health management of patients with COVID-19: is there a room for hydrotherapeutic approaches?

Mélina Bailly , Bertrand Evrard , Emmanuel Coudeyre , Corinne Rochette , Laurent Meriade
International Journal of Biometeorology, 2022, 66, pp.1031-1038. ⟨10.1007/s00484-022-02246-w⟩
Journal articles hal-03682138v1
Image document

A relational and geographic method for integrating cancer care pathways

Laurent Mériade , Corinne Rochette
MethodsX, 2021, 8, pp.101279. ⟨10.1016/j.mex.2021.101279⟩
Journal articles hal-03343086v1
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Une exploration des valeurs individuelles au travail dans un Service Départemental d’Incendie et de Secours (SDIS) français.

Laurent Mériade , Jean Marc Sales
Revue management & avenir, inPress
Journal articles hal-03342715v1
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A relational and geographic method for integrating cancer care pathways

Laurent Mériade , Corinne Rochette
MethodsX, 2021, pp.101279. ⟨10.1016/j.mex.2021.101279⟩
Journal articles hal-03153169v1

Bonne instrumentation et bons usages : comment éviter l’instrumentalisation dans le développement des pratiques de gestion ?

Martine Brasseur , Agnès Mazars-Chapelon , Laurent Mériade
RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise, 2021, n° 43, Vol. 10 (2), pp.2-2. ⟨10.3917/rimhe.043.0002⟩
Journal articles hal-03616212v1
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Les défaillances des PME en zone rurale : une approche descriptive et explicative appliquée aux PME du département du Cantal (France)

Bing Xiao , Laurent Mériade
La Revue des Sciences de Gestion, inPress, 2021/1 (307), p. 81 à 97
Journal articles hal-03123893v1
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Intérêts et limites d’une approche cartographique géographique pour le management des parcours de soins en santé : L’exemple de l’Auvergne (France)

Milhan Chaze , Eric Langlois , Laurent Mériade , Corinne Rochette
Revue d'économie régionale et urbaine, 2021, ⟨10.3917/reru.pr1.0027⟩
Journal articles hal-03123815v1
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Les risques psychosociaux (RPS) sur le lieu de travail au Maroc : une revue de littérature

Pierre Chaudat , Esserdi Hamid , Laurent Mériade
Revue scientifique du CRADAT, inPress
Journal articles hal-03025162v1
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Integrated care pathway for breast cancer: a relational and geographical approach

Laurent Mériade , Corinne Rochette
Social science & medicine, 2020, pp.113658. ⟨10.1016/j.socscimed.2020.113658⟩
Journal articles hal-03091385v1
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Le management de l’urgence dans les organisations ? Les réponses apportées par Napoléon Bonaparte

Laurent Mériade , Jean Marc Sales
Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, 2020, XXVI (64), pp.165. ⟨10.3917/rips1.064.0165⟩
Journal articles hal-02934237v1
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Les proximités, un cadre d’analyse de l’environnement de contrôle à l’Université

Cyril Verdier , Laurent Mériade , Damien Talbot
Gestion et management public [2012-..], 2020, 8 (3), pp.73-95. ⟨10.3917/gmp.083.0073⟩
Journal articles hal-03345467v1
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Interpersonal trust in a hospital context : a proposed analysis of the effects of proximities

Laurent Mériade , Corinne Rochette , Damien Talbot
Gestion et management public [2012-..], 2019, 7/n°1 (3), pp.31. ⟨10.3917/gmp.071.0031⟩
Journal articles hal-02491464v1
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Les valeurs publiques : entre stabilité et dynamisme. Une exploration du management public marocain

Laurent Mériade , Abdelbari El Khamlichi , Abdelhak Sahib Eddine
Management international = International management = Gestión internacional, inPress
Journal articles hal-02276771v1
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Vers un management des tensions de gouvernance publique dans les établissements de santé ?

Laurent Mériade , Corinne Rochette , Damien Talbot
Innovations - Revue d’économie et de management de l'innovation, 2019, N° 60 (3), pp.169. ⟨10.3917/inno.060.0169⟩
Journal articles hal-02289309v1
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L’hybridation des instruments de gestion. L’exemple du pilotage de la performance universitaire en France

Laurent Mériade
Revue management & avenir, 2019, N°108 (2), pp.13. ⟨10.3917/mav.108.0013⟩
Journal articles hal-02163505v1
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La confiance interpersonnelle en milieu hospitalier : une proposition de lecture par la Proximité

Laurent Mériade , Corinne Rochette , Damien Talbot
Gestion et management public [2012-..], 2018, 7/n°1 (3), pp.31. ⟨10.3917/gmp.071.0031⟩
Journal articles halshs-02327140v1
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Financement et territorialisation des établissements de santé français : une relation dissymétrique

Laurent Mériade
Revue d'économie financière, 2018, 4 (132), pp.197-214. ⟨10.3917/ecofi.132.0197⟩
Journal articles halshs-02007377v1
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L'instrumentation des tensions de gouvernance publique (TGP) : L'exemple des simplifications des indicateurs de performance dans le système universitaire français

Laurent Mériade
Management international, 2017, 21 (4), pp.12-27
Journal articles hal-01653242v1
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Les effets de la Proximité sur l'exécution des politiques publiques : L'exemple d'un Centre de Lutte contre le Cancer (CLCC)

Laurent Mériade , Benoit Nautré , Corinne Rochette , Damien Talbot
Politiques et Management public, 2017, 34 (1/2), pp.147-166. ⟨10.3166/pmp.34.2017.0008⟩
Journal articles hal-02327098v1
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Une relecture du Ba d’Ikujiro Nonaka par l’Ecole de la proximité. Le cas d’un échec de conversion de connaissances entre la France et la Chine

Pascal Lièvre , Laurent Mériade , Damien Talbot , Jing Tang
Management international, 2017, 22 (1), pp.100-114. ⟨10.7202/1053691ar⟩
Journal articles hal-02329478v1

Innovation frugale et culture chinoise : le cas de l’innovation shanzhai

Laurent Mériade
Innovations - Revue d’économie et de management de l'innovation, 2016, 51 (3), ⟨10.3917/inno.051.0047⟩
Journal articles hal-01507558v1
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The characterisation of the values of public ethics: application to territorial public management in the province of Guangxi (China)

L. Mériade
International Review of Administrative Sciences, 2016, ⟨10.1177/0020852316648224⟩
Journal articles hal-01507546v1
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Les simplifications instrumentales et processuelles : un dispositif de gestion des tensions de gouvernance publique a l’université

Laurent Mériade
Revue française d’administration publique, 2016, 157 (1), ⟨10.3917/rfap.157.0131⟩
Journal articles hal-01507552v1
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Public values on the public/private boundary: the case of civil servant recruitment examinations in China

Laurent Mériade , Li Yi Qiang
International Review of Administrative Sciences, 2015, 81 (2), pp.282 - 302. ⟨10.1177/0020852314546581⟩
Journal articles hal-01507473v1

Les valeurs publiques à la frontière publique/privée : le cas des concours de la fonction publique en Chine

Laurent Mériade , Li Yi Qiang
Revue internationale des sciences administratives, 2015, 81 (2), ⟨10.3917/risa.812.0297⟩
Journal articles hal-01507590v1

Le rôle de l’État dans les stratégies d’internationalisation des entreprises chinoises ? Une approche géoéconomique

Laurent Mériade
Revue management & avenir, 2015, 79 (5), ⟨10.3917/mav.079.0051⟩
Journal articles hal-01507563v1
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Rites d'interaction et management en Chine : Le cas de la province du Guangxi

Laurent Mériade , Li Yiqiang
RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise, 2015, 15 (1), ⟨10.3917/rimhe.015.0003⟩
Journal articles hal-01507566v1
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La réflexivité des acteurs universitaires : un mode d'appropriation par simplification des logiques d'évaluation du NPM ?

Laurent Mériade
@GRH, 2013, 9 (4), ⟨10.3917/grh.134.0067⟩
Journal articles hal-01507569v1

La réflexivité des acteurs face à la complexité des organisations publiques : un levier interactif de contrôle de la performance universitaire ?

Laurent Mériade , Nicolas Mainetti
Gestion et management public [2012-..], 2013, 1/n°3 (1), ⟨10.3917/gmp.003.0003⟩
Journal articles hal-01507587v1
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La spiritualité

Laurent Mériade , Nicolas Mainetti
Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, 2013, XIX (48), pp.125-144. ⟨10.3917/rips1.048.0125⟩
Journal articles hal-01507571v1
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Innovation, autonomie et normes de gestion : les équipes de direction universitaire face à l’évaluation de la performance

Laurent Mériade
Sciences de la société : Les cahiers du LERASS, 2011, 81, pp.63 - 87. ⟨10.4000/sds.849⟩
Journal articles hal-01507588v1

Une lecture des soins intégrés à partir des pratiques et perceptions des médecins : le cas de la prise en charge de l’insuffisance cardiaque dans le haut cantal.

cassandra delorme , Paul Simbelie , Laurent Mériade , Corinne Rochette , Marie Blanquet
"Management public, crises et post-crises : la permanence dans le changement", AIRMAP, May 2023, dijon, France
Conference papers hal-04189788v1

La proximité : un levier managérial des pratiques de contrôle

Laurent Mériade , Damien Talbot , Cyril Verdier
14ème journée d'étude en contrôle de gestion : Le contrôle de gestion en période de transitions, Université de Haute-Alsace, Dec 2023, Mulhouse, France
Conference papers hal-04543033v1

The effects of space on the interdependence of management control practices at the University: what avenues for research on temporality?

Cyril Verdier , Laurent Mériade , Damien Talbot
Management control as practice workshop: temporal perspectives, ESSEC Business School, Oct 2022, Paris, France
Conference papers hal-03823436v1
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Les effets des configurations territoriales sur les parcours de soins en cancérologie hématologique. L'exemple du CLCC Léon Bérard à Lyon

Milhan Chaze , Laurent Mériade , Anne-Sophie Michallet , Corinne Rochette , Stéphanie Malatre Sapienza
Colloque sur les inégalités socio-territoriales de prise en charge des patient.e.s atteint.e.s de cancer en France (métropole/Outre-mer), MSH Paris Nord; CENS (UMR 6025, Université de Nantes); SOPHIAPOL (EA3932, Université Paris-Nanterre), Nov 2022, Paris, France
Conference papers halshs-04155658v1

Une lecture organisationnelle de l'intégration des soins en cancérologie : approche ethnographique exploratoire autour du cas d'un centre de lutte contre le cancer

cassandra delorme , Laurent Mériade , Corinne Rochette
ARAMOS, Nov 2021, Créteil, France
Conference papers hal-03808938v1

Harcèlement moral des travailleurs sociaux : une étude exploratoire dans le contexte culturel du secteur public marocain

Hamid Esserdi , Pierre Chaudat , Laurent Mériade
AIRMAP, May 2021, Clermont-Ferrand, France
Conference papers hal-03428052v1

Les proximités, un cadre d’analyse des relations entre les systèmes de contrôle de gestion (MCS) et leur environnement

Cyril Verdier , Laurent Mériade , Damien Talbot
6ème Workshop Contrôle de Gestion & Management Public : Les organisations publiques face à leur responsabilité sociétale : quels modes de contrôle ?, CREGO, Mar 2020, Dijon, France
Conference papers hal-03347746v1
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LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX (RPS) SUR LE LIEU DE TRAVAIL AU MAROC : UNE REVUE DE LITTERATURE

Hamid Esserdi , Pierre Chaudat , Laurent Mériade
Congres Institut de l'audit social autour de l homme et de l homme au travail, Dec 2019, YAOUNDE, Cameroun
Conference papers hal-02457732v1

La cartographie du parcours patient en cancérologie : éléments liminaires

Milhan Chaze , Laurent Mériade
Forum de la recherche en cancérologie, CLARA (Cancéropôle Lyon Auvergne-Rhône-Alpes), Apr 2019, Lyon, France
Conference papers hal-02522263v1

Les effets des proximités sur la relation entre le degré de décentralisation et la performance – l’exemple d’une université française

Cyril Verdier , Laurent Mériade
8ème colloque AIRMAP : Territoires intelligents et management public durable, Association Internationale de Recherche en Management Public, May 2019, Paris, France
Conference papers hal-03347708v1
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DÉTERMINANTS ORGANISATIONNELS ET CONSÉQUENCES DU HARCÈLEMENT MORAL AU TRAVAIL (HMT) AU MAROC : UNE APPROCHE EXPLORATOIRE

Hamid Esserdi , Pierre Chaudat , Laurent Mériade
La GRH peut-elle sauver le travail ?, Nov 2019, Bordeaux, France
Conference papers hal-02334621v1

Les défaillances des PME en zones rurales : Un modèle logistique appliqué aux PME du Cantal (France)

Bing Xiao , Laurent Mériade
4ème Colloque Interdisciplinaire sur la Défaillance d’Entreprise (CIDE 2019) Université de Lille, Nov 2019, Lille, France
Conference papers hal-02651621v1
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LE HARCÈLEMENT MORAL DES TRAVAILLEURS SOCIAUX : UNE ÉTUDE EXPLORATOIRE DANS LE CONTEXTE MAROCAIN

Hamid Esserdi , Pierre Chaudat , Laurent Mériade
Capital humain, innovations et développement économique, Mar 2019, Marrakech, Maroc
Conference papers hal-02334620v1
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Les risques psychosociaux (RPS) sur le lieu de travail au Maroc : une revue de littérature

Pierre Chaudat , Laurent Mériade , Hamid Esserdi
36ème Université d’Eté de l’audit social, Dec 2018, Dakar, Sénégal
Conference papers hal-03177204v1
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PRINCIPAUX DÉTERMINANTS DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX (RPS) SUR LE LIEU DE TRAVAIL AU MAROC

Hamid Esserdi , Pierre Chaudat , Laurent Meirade
EXPERIMENTATIONS LOCALES, CONTEXTUALISATION DES SOLUTIONS : Pour aligner une Gestion des Ressources Humaines avec la métamorphose des organisations.., Oct 2018, Lyon, France
Conference papers hal-02334619v1

La confiance interpersonnelle en milieu hospitalier : une proposition de lecture par la Proximité

Laurent Mériade , Benoit Nautré , Corinne Rochette , Sophie Rodier , Damien Talbot
7ème colloque Santé Kedge Business School, May 2017, Marseille, France
Conference papers hal-01656237v1

Evaluation des politiques publiques territorialisées

Laurent Mériade , Corinne Rochette
Séminaire des personnels d'encadrement pédagogique, Jul 2017, Clermont-Ferrand, France
Conference papers hal-01655855v1