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Patrick GILBERT
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Elton MayoFrançoise CHEVALIER; Clotilde CORON; Hugo GAILLARD; Ewan OIRY. Les grands auteurs en gestion des ressources humaines, EMS, pp.69-82, 2024, 9782376879763
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Lev VygotskiFrançoise CHEVALIER; Clotilde CORON; Hugo GAILLARD; Ewan OIRY. Les grands auteurs en gestion des ressources humaines, EMS, pp.453-466, 2024, 9782376879763
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La mise en oeuvre du Patient-Centered Care à l’hôpital public: une guerre des mondes?L’expérience dans l’innovation en santé: modes éphémères ou nouveau paradigme?, ISTE, inPress, Santé et Innovation
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Carrières et compétences. Pratiques et éléments de théorieC. Lagabrielle et S. Croity Belz. Psychologie et carrières, De Boeck, pp.103-121, 2022
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L'instrumentation de GRHLes grands courants en gestion des ressources humaines, Editions Management et Société, 2021, 978-2-37687-463-8
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Raccourcir la ligne hiérarchique, et après ? Étude du cas d’une « entreprise libérée »Hussenot, A., Lanciano, É., Lorino, P., & Sambugaro, J. Pratiques de travail et dynamiques organisationnelles, Presses de l'Université Lava, pp.107-128, 2021
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La conduite du changement technologiqueMarc-Eric Bobillier Chaumon. Les transformations digitales à l'épreuve de l'activité et des salariés : Comprendre et accompagner les mutations technologiques, ISTE editions, 2021
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FAVI France-Picardy. A managerial innovation built on humanist valuesHumanistic Management in Practice, Springer International Publishing, 2021, Humanism in Business Series, 978-3-030-51544-7. ⟨10.1007/978-3-030-51545-4⟩
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L'individu en GRH : apport de la psychologieles grands courants en gestion des ressources humaines, 2021, Les grands courants en gestion des ressources humaines
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Le changement technologique en organisation dans la littérature francophoneGilbert P.; Vonthron A.-M.; Bobillier-Chaumon M.-É.; Gangloff B. Développement du travail et des organisations : Changement technologique, leadership, et régulation émotionnelle, L'Harmattan, 2021
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L’entreprise libérée : les ingrédients psychosociaux d’un changement organisationnelBattistelli A., Lagabrielle C., Steiner D. Management, innovation, bien-être, L’Harmattan, pp.21-38, 2021
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Competency management tools : a paradoxical longevityManaging Competences. Research, Practice, and Contemporary Issues, 1, Taylor & Francis, 2020, Managing competences, 9781003043355. ⟨10.1201/9781003043355⟩
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Autonomie et contrôle dans l’entreprise libérée : des effets paradoxauxLaurent Karsenty. Libérer l'entreprise, ça marche ?, Octares, 2019
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La segmentation des travailleurs : sa pratique, ses enjeux et ses risquesFlocco G., Mougeot F., Ruffier C. Dominations, résistances, solidarités au travail et dans l’emploi, Octarès, 2019
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How the Materialization of a Managerial Model Contributes to its Take Up: The Case of ‘Liberating Management’ in FranceNathalie Mitev, Anna Morgan-Thomas, Philippe Lorino, Francois-Xavier de Vaujany, Yesh Nama. Materiality and Managerial Techniques, Springer International Publishing, pp.281-305, 2018, ⟨10.1007/978-3-319-66101-8_11⟩
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La génération Y : une représentation managériale discriminatoireVan Daele A., Hellemans C., Casini A. Bien être et diversité des situations de travail. Tome 3 : Pratiques organisationnelles et innovations, L’Harmattan, pp.235-245, 2018
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La segmentation des travailleurs : sa pratique, ses enjeux et ses risqueOctarès. Dominations, résistances, solidarités au travail et dans l’emploi, G. Flocco, F. Mougeot, & C. Ruffier, 2017
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Instrumentation de gestionGérard Valléry, Marc-Eric Bobillier-Chaumon, Eric Brangier, Michel Dubois. Psychologie du travail et des organisations : 110 notions clés, Dunod, 2016
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La gestion des ressources humaines entre tensions et contradictionsStéphane Saussier, Aude Le Lannier. Master Management des entreprises : L’essentiel de la gestion par les meilleurs professeurs, Eyrolles, pp.139-156, 2013
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Les changements managériaux à Pôle Emploi : Pilotage par les résultats, déconcentration et « marges de manœuvre » des acteurs de terrain, partie quantitative, 95 p.[Rapport de recherche] Pôle Emploi, CEREFIGE, IAE Paris. 2019
Reports
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Les changements managériaux à Pôle Emploi : Pilotage par les résultats, déconcentration et « marges de manœuvre » des acteurs de terrain, partie qualitative[Rapport de recherche] Pôle Emploi, CEREFIGE, IAE Paris. 2018
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La professionnalisation de la fonction RH : intentions et réalisationEntreprise & Personnel. 2009
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