Philippe Baumard
Présentation
Philippe Baumard est Professeur des universités, agrégé des facultés au Conservatoire national des arts et métiers, Directeur du laboratoire Sécurité Défense Renseignement – Criminologie Crises Cybermenaces (SDR3C) du Conservatoire national des arts et métiers (Cnam), lauréat du Concours mondial innovation 2030 dans le domaine de l’intelligence artificielle appliquée à la cybersécurité. Il a été Professeur Visitant des Universités de Californie, Berkeley (Haas), Université de Stanford et Université de New York (NYU Stern). Auteur de quatre-vingt-dix articles scientifiques, de douze ouvrages, il est également membre des jurys de la National Science Foundation (États-Unis), du comité d’organisation du programme Cyber-Norms du Massachussetts Institute of Technology (MIT) depuis 2012. Son dernier ouvrage, Cybersecurity in France(Springer, 2017) analyse les déterminants de la performance des doctrines de cybersécurité nationales en Europe et dans le monde.
Publications
Publications
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Le requiem des abscons : des effets pervers de l’usage extrême du principe de précautionArchives de philosophie du droit, 2020, 62 (1), pp. 375-396. ⟨10.3917/apd.621.0062⟩ |
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Quand l’intelligence artificielle théorisera les organisationsRevue Française de Gestion, 2019, 45 (285), pp.135-159. ⟨10.3166/rfg.2020.00409⟩ |
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Apprentissage et sélection de réseaux bayésiens dynamiques pour les processus online non stationnairesRevue des Sciences et Technologies de l'Information - Série RIA : Revue d'Intelligence Artificielle, 2018, Réseaux bayésiens et modèles probabilistes, 32 (1), pp. 75-109. ⟨10.3166/RIA.32.75-109⟩ |
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Enquête sur la disparition de la théorisation en stratégieLe Libellio d'AEGIS, 2017, vol. 13 (n° 2), pp. 31-49 |
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L’algorithme et l’ordre publicArchives de philosophie du droit, 2015, 58, pp. 269-288 |
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La cybercriminalité comportementale : Historique et régulationRevue française de criminologie et de droit pénal, 2014, 3, pp. 39-75 |
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The behavioral paradigm shift in fighting cybercrime: Counter-measures, innovation and regulation issuesInternational journal on criminology , 2014, 2 (1), pp. 11-22. ⟨10.18278/ijc.1.2.3⟩ |
Tearing down the façades of radical innovationIndustrial Marketing Management, 2014, 43 (8), pp.1324 - 1334. ⟨10.1016/j.indmarman.2014.09.005⟩ |
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Les contre-mesures contre les cyber-attaques : affaire publique ou affaires privées ?Archives de philosophie du droit, 2013, 56, pp.177-195 |
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Modèle compétitif français. Réponses sans questions et questions sans réponsesOutre-terre. Revue européenne de géopolitique, 2012, 3 (4), pp. 275-281 |
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Numérisation, liberté et sécuritéPolitique internationale, 2012, 135, pp. 371-377 |
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L’Europe face à la rupture des régimes de puissance au XXIe siècleRevue Défense Nationale, 2012, 753, pp. 65-72 |
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L'aube inquiétante du siècle : faillite des modèles, faiblesse des alertesSécurité globale, 2011, 16 |
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L'aube inquiétante du siècle : faillite des modèles, faiblesse des alertesSécurité globale, 2011, 16 |
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Qu’est-ce qui est stratégique ?Revue Défense Nationale, 2010, No 735 |
An asymetric perspective on coopetitive strategiesInt. J. Entrepreneurship and Small Business, 2009, 8 (1), pp.6-22 |
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Knowledge: Tacit and ExplicitEncyclopedia of Library and Information Sciences, Third Edition, 2009, pp.3184 - 3194. ⟨10.1081/e-elis3-120043273⟩ |
An asymmetric perspective on coopetitive strategiesInternational Journal of Entrepreneurship and Small Business, 2009, 7 (4), pp. 6-22 |
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An asymetric perspective on coopetitive strategiesInternational Journal of Entrepreneurship and Small Business, 2009, 8 (1), pp.6-22. ⟨10.1504/IJESB.2009.024102⟩ |
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An Asymmetric Perspective on Coopetitive StrategiesInternational Journal of Entrepreneurship and Small Business, 2009, Vol. 7 (No 4), pp. 6-22 |
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Payoffs And Pitfalls Of Strategic LearningJournal of Economic Behavior and Organization, 2008, 66 (1), pp. 7-21 |
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La maîtrise de l’information dans les conflits asymétriquesBulletin d'études de la Marine, 2007, 39, pp. 63-66 |
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Les stratégies d’innovation des grandes firmes face à la coopétitionRevue Française de Gestion, 2007, 176 |
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Is Organisational Learning a Myth ?Advanced Institute of Management Research / Economic & Social Research Council, 2006 |
Learning From Failures: Why It May Not HappenLong Range Planning, 2005, 38 (3), pp. 281-299 |
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Géoéconomie et stratégie des entreprisesRevue française de géoéconomie, 2002, 21 |
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Tacit Knowledge in Professional FirmsJournal of Knowledge Management, 2002, 6 (2), pp. 135-151 |
El conocimiento en las organizacionesRevista valenciana d' estudis autonòmics, 2001, (Ejemplar dedicado a: Sociedad del conocimiento), 37, pp. 3-20 |
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Le stratège, l’agent et le financierRevue Échanges, 2001, Paris: DFCG, 178, pp.56-57 |
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Les guerres de connaissanceL'Expansion Management, 1999, 92 |
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L’article 2B du nouveau code de commerce uniforme: une prédation sur la plus grande industrie du XXIe siècleRevue française de géoéconomie, 1999, 8, pp. 79-89 |
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Frontières et développement de l’organisation imaginaireManagement Technologie et Innovation, 1997, 1 (2) |
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Intelligence Stratégique aux États Unis: Mythe ou Réalité?Revue française de géoéconomie, 1997, 1 (2), pp. 85-100 |
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Sécurité et conflits au XXIe siècleRevue française de géoéconomie, 1997, 1 (2) |
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Le champ géoéconomique: une approche épistémologiqueRevue française de géoéconomie, 1997, 1 (3) |
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Perspectives historiques de l'intelligence économiqueRevue d'intelligence économique, 1997, 1 (1), pp. 50-65 |
État, conquête de marchés et géoéconomieRevue française de géoéconomie, 1997, 1 (1), pp. 133-148 |
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Une école française de l'intervention. Commentaire de l'ouvrage Du mode d'existence des outils de gestion, sous la direction de J.C. Moisdon, Paris: Seli Arslan, 1997Revue Française de Gestion, 1997, No 114, pp. 136-138 |
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L’information stratégique dans la grande organisationSystèmes d'Information et Management, 1997, 2 (2), pp. 3-25 |
L'étrange singularité de l'intérêt généralRevue Française de Gestion, 1997, 108, pp. 123-124 |
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Management : Les ConstructeursRevue Française de Gestion, 1996, 110, pp. 56-68 |
L'énoncé et le vécuRevue Française de Gestion, 1996, pp. 134-135 |
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Internet: un outil transnational au service du commerce »Décisions Marketing, 1995, 5, pp. 21-32 |
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Des organisations apprenantes? Les dangers de la consensualitéRevue Française de Gestion, 1995, Numéro spécial Les Chemins du Savoir de l’Entreprise, pp. 49-57 |
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Internet : un outil transnational au service du marketingDécisions Marketing, 1995, 5 (2), 21-22 p. ⟨10.3917/dm.05.0021⟩ |
Internet : un outil transnational au service du commerceDécisions Marketing, 1995, 5, pp.21-32. ⟨10.7193/DM.005.21-32⟩ |
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Oblique Knowledge: The Clandestine Work of OrganizationsCahiers de Recherche DMSP, Université de Paris-Dauphine, 1994, n° 228 |
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L’intelligence financière: Ses dimensions tacites et explicitesÉchanges : bulletin de formation continuée des professeurs de français [Bulletin d'échange des professeurs de français], 1994, Paris: Association Nationale des Directeurs Financiers et Contrôle de Gestion, 108 |
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From noticing to making sense: The use of intelligence in strategizingThe International Journal of Intelligence and Counterintelligence, 1993, 7 (1), pp. 29-73 |
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Pas de guerre économique sans cohésion : vers une communauté d'intelligence en FranceLa Revue Politique et Parlementaire, 1992 |
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Concertation et culture collective de l’informationAnnales des Mines (1947), 1992, Paris: Publications de l’École des Mines |
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Intelligence économique et stratégique : Vers une culture collective de l'informationRevue de l'AFPLANE, 1992, Paris: Association Française de la Planification d’Entreprise, 6, pp. 25-28 |
Must one see without being seen?Social Intelligence, 1991, 1 (2) |
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Entreprises et intelligence économiqueAlmanach Jules Verne, 1991 |
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Veille Technologique: renseignements prisLe Courrier des Cadres, 1991 |
Systematic Bias in SIR Estimates of SARS-Cov2 Transmission: Distinguishing Between Primary Raw Data and their InterpretationsBiosecurity R-Hackers Seminars, MIT-Harvard Working Group, Jul 2020, San Francisco, United States |
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Aligning Cyber-Doctrines, Crisis Response Organization in Troubled TimesSt Andrews War in History Annual Conference, Apr 2020, Saint-Andrews, United Kingdom |
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AI-ML That Flies: Detection Experiments in Behavioral IncongruityNaval Postgraduate School Conference Series on Artificial Intelligence, Dec 2020, Monterey, United States |
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Les missions élargies de la cyberdéfense pendant la crise globale 2020Assises de la recherche stratégique 2020, Cnam, Sep 2020, Paris, France |
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Impact of Cyber Geopolitics on Industrial ConvalescenceConference CyDef 2020, Dec 2020, Tokyo, Japan |
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Se préparer à la pandémie globale du SARS-Cov2: la réalité épidémiologique et la guerre de l’information qui lui est afférenteConférence de rentrée du Cercle national d’études de l’Académie du Renseignement, École Militaire, Sep 2020, Paris, France |
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More than Mere Clouds and their AbuseAnnual Conference 020 CIPI Cyber Strategic Dialogue Series “Blunt Lessons of Cyber Strategy and Stability”, Nov 2020, Newport, United States |
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Hopes and Pitfalls of Scientific Applications of artificial intelligence in CybersecurityConférence Cybersécurité en coopération avec l’université Antwerpen – Résidence de Belgique, Sep 2019, Paris, France |
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The Determinants of Stability Congruence in Non-Stationary TensionsMIT – Roundtable on Military Cyberstability, Jun 2019, Helsinki, Finland |
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Sustaining Reasonable Attention: Managing Information and Election Destabilisations in EuropeCyber Norms 7.0: Deterrence, Persistent Engagement, Cyber Stability, Economics, and World Order, Computer Science & Artificial Intelligence Laboratory, Massachusetts Institute of Technology, Cambridge, Massachusetts, May 2019, Boston, United States |
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Entre réflexion stratégique et équipe transversale, la recherche internationale face aux enjeux sécuritaires de notre tempsPanel de la Conférence du Pôle Sécurité Défense du Cnam, Sep 2019, Paris, France |
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The Foundations of Management Research: Introduction [Introduction de la Conférence de W.H. Starbuck]How Employers’ Incentives Corrupted Management Research, Conservatoire National des Arts & Métiers, en coll. avec la Revue Française de Gestion, Oct 2019, Paris, France |
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Information and communication technologies to fight against terrorismSecurity Research NCP Network “SEREN4 Workshop; Helsinki Congress Paasitorni, Nov 2019, Helsinki, Finland |
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Redéfinir la stratégie au-delà de la coopération et de la concurrence : quelles pratiques ?Conférence Annuelle de l’Association Internationale de Management Stratégique, Jun 2018, Montpellier, France |
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The Role of the Private Sector in the Governance of Artificial IntelligenceDigital Society Conference 2018, Ecole supérieure de management et de la technologie (EMST – Berlin), Dec 2018, Berlin, Germany |
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Overcoming the irreconcilabilities of innovative cooperation and competition between a start-up and large corporationAbbé Grégoire Innovation Conference, CNAM, Apr 2018, Paris, France |
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Do electric sheep dream of androids? Crises in cyber ARENASCSFRS – MIT Conference on Cyber-Stability, Nov 2018, Paris, France |
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Mutually Asymmetric Innovation Development and CoopetitionStrategic Management Society – Extension Strategizing on Managing Coopetition, Sep 2018, Montpellier, France |
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The Reality of Artificial Intelligence in Computer SecurityDigital Society Conference 2018, École supérieure de management et de la technologie (EMST – Berlin), Dec 2018, Berlin, Germany |
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Learning and selection of dynamic Bayesian Networks for non-stationary processes in real time30th International Florida AI Research Society Conference, FLAIRS-30, May 2017, Marco Island, United States |
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Apprentissage et sélection de réseaux bayésiens dynamiques pour les processus online non-stationnairesJournées Francophones sur les Réseaux Bayésiens et les Modèles Graphiques Probabilistes, Jun 2016, Clermont-Ferrand, France |
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Real time learning of non-stationary processes with dynamic Bayesian Networks16th International Conference on Information Processing and Management of Uncertainty in Knowledge-Based Systems, IPMU 2016, Jun 2016, Eindhoven, Netherlands. pp.338-350, ⟨10.1007/978-3-319-40596-4_29⟩ |
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Learning Strategies in Coopetive Environments : An Evolutionary Perspective ?International Conference on “Co-opetition and Entrepreneurship” Montpellier, University of Montpellier I (ISEM-ERFI) & GSCM-Montpellier Business School, Jun 2009, Montpellier, France |
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La France est-elle encore une puissance technologique ?Colloque États de la Puissance, en collaboration avec l'École de Guerre Economique, May 2003, Paris, France |
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Connaissances tacites et implicites dans les délibérations de réorientations stratégiquesAssociation Internationale de Management Stratégique, XIe conférence, ESCP-EAP, Jun 2002, Paris, France |
Tests génétiques et assurance santé: les jeux de l’équité dans les processus de décision publiqueRECEMAP, 2002, NANTES, France |
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L'avantage stratégique fondé sur l'improvisation et la diversitéVIIIe conférence Association Internationale de Management Stratégique, Ecole Centrale de Paris, Sep 1999, Paris, France |
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Intelligence économique et stratégie des entreprises : une nouvelle donne stratégiqueAssociation Internationale de Management Stratégique (AIMS), Mar 1996, Lille, France |
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Реквием по абсконам: порочные последствия крайнего использования принципа предосторожностиSecurity and ICT Environnent and International Law, Namib, pp. 35-42, 2020 |
Coopetiting with an irreconcilable asymmetric disadvantage: When start-ups dance with corporate giantsAnne-Sophie Fernandez, Paul Chiambaretto, Wojciech Czakon. The Routledge companion to coopetition strategies, Routledge, 2018, ⟨10.4324/9781315185644-21⟩ |
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La guerre économiqueFrédéric Ramel; Jean-Baptiste Jeangène Vilmer; Benoît Durieux. Dictionnaire de la guerre et de la paix, PUF, 2017 |
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Chapitre 4. Quelles approches avec quelles données ?Méthodes de recherche en management, Dunod, pp.105-128, 2014, ⟨10.3917/dunod.thiet.2014.01.0105⟩ |
Contextes cognitifsFranck Tannery; Jean-Philippe Denis; Taieb Hafsi; Alain-Charles Martinet. Encyclopédie de la stratégie, Vuibert, pp.161-171, 2014, 978-2-311-40021-2 |
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Les contextes cognitifs de la stratégieF. Tannery; A.C. Martinet; T. Hafsi; J.P. Denis. Encyclopédie de la stratégie, Economica; Paris, 2014 |
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Michael Polanyi : connaissance et libertéO. Germain. Les grands inspirateurs de la théorie des organisations, Paris : EMS, 2012 |
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Formes de connaissance et compétitionC. Harbulot. Intelligence économique, Paris : Presses Universitaires de France, pp.177-188, 2012 |
Learning in coopetitive environmentsS. Yami, S. Castaldo, G. B. Dagnino & F. Le Roy. Coopetition - Winning strategies for the 21st Century, Edward Elgar Publishing, MA., pp.74-97, 2010 |
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Apprendre en situation adverse: La logique de l'avantage co-opétitifF. Le Roy; S. Yami. Stratégies de coopetition 2010, Paris : De Boeck Université, 2010 |
La logique de l'avantage coopétitifSaïd Yami & Frédéric Le Roy. Stratégies de coopétition - Rivaliser et coopérer simultanément, de Boeck, Bruxelles, pp.81-99, 2010, Méthodes & Recherches |
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Learning in coopetitive EnvironmentsF. Le Roy; S. Yami; S. Castaldo; G.B. Dagnino. Coopetition: Winning strategies for the 21st century, Edward Edgar Publishing, pp. 74-100, 2010 |
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Information Crises and Crisis Informationin : Marcia J. Bates and Mary Niles Maack (Eds). Encyclopedia Of Library And Information Sciences (ELIS),, Third Edition, Forthcoming 2009, pp.2409 - 2415, 2009, ⟨10.1081/e-elis3-120043272⟩ |
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Les semailles, la longue floraison et les rares fruits de la théorie des organisationsVandenberghe, C.; Rojot, J.; Roussel, P. Comportement organisationnel, Tome III: Théorie des organisations, motivation, engagement, Bruxelles : De Boeck., pp.15-58, 2009 |
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What Lies Behind Organizational Facades and How Organizational Façade Lie: An Untold Story of Organizational Decision MakingGerard P. Hodgkinson; William H. Starbuck. The Oxford Handbook of Organizational Decision Making, Oxford University Press, pp.437, 2008, 9780199290468. ⟨10.1093/oxfordhb/9780199290468.003.0023⟩ |
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Learning Strategies in Coopetitive EnvironmentsLE ROY Frédéric; YAMI Saïd. Coopetition : winning strategy for the XXIst century, Edward Edgar pub. (Northampton), pp.125-145, 2008 |
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Connaissance et concurrenceF. Le Roy; S. Yami. Management Stratégique de la Concurrence (2008), Paris : Dunod, 2008 |
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PréfaceC. Harbulot. La main visible des puissances, 2e édition, Ellipses, pp.5-7, 2007 |
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Can Organizations Really Unlearn?Ron Day; Claire McInerney. Rethinking KM: From Knowledge Management to Knowledge Processes, Dordrecht, Springer Berlin Heidelberg, pp.125-146, 2007 |
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Can Organizations Really Unlearn?Rethinking Knowledge Management, 2007 |
Connaissance tacite et formation des stratégies collectives agglomérées: une étude exploratoireF. Le Roy; S. Yami. Strategies collectives. Rivaliser et coopérer avec ses concurrents, Paris : EMS, pp. 101-134, 2006 |
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Les stratégies de puissance technologique des Nations : de la maîtrise des actifs critiques à la stratégie de dominanceC. Harbulot, D. Lucas. La France a-t-elle une stratégie de puissance économique ?, Paris: Lavauzelle, pp. 71-93, 2004 |
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Les chemins de la puissance dans une société post-spectaculaireC. Harbulot; D. Lucas. Les chemins de la puissance, Paris : Editions Tatamis, pp.13-39, 2004 |
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Les paradoxes de la connaissance organisationnellePerret, Véronique et Josserand, Emmanuel (Dir). Le paradoxe: Penser et gérer autrement les organisations, Paris: Ellipses, pp. 129-146, 2003 |
El conocimiento en las organizacionesM. Oliver (Ed). Revista valenciana d'estudis autonòmics, Nº Extra 37, pp. 3-20, 2003 |
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Est-il réaliste d'étudier les mouvements stratégiques d'une firme ?F. Le Roy (Ed.). La concurrence : entre affrontement et connivence, Paris: Vuibert, pp. 191-208, 2002 |
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Overcoming the Limits to Growth of Imaginary Organizations: Balancing Knowledge and TrustBo Hedberg, P. Baumard et A. Yakhlef (Eds.). Managing Imaginary organizations, Oxford: Elsevier Science, pp. 71-102, 2002 |
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La connaissance dans les organisationsJ. Allouche, P. Louart (Eds.). Encyclopédie des Ressources Humaines, Paris : Economica, 2002 |
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Les limites d’une économie de la guerre cognitiveC. Harbulot, D. Lucas (Eds.). La guerre cognitive, Paris : Editions Lavauzelle, p. 35-55, 2002 |
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Where Are Organizational Cultures Going?Cary Cooper and Christopher Early (Eds.). The International Handbook of Organizational Culture and Climate, New York; J. Wiley & Sons, pp. 521-531, 2001 |
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Les conceptions françaises et anglo-saxonnes des affrontements économiquesin Pierre Lacoste (Ed.). Le renseignement à la française, Paris : Economica, 1998 |
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Starbuck, William Haynes (1934 –)International Encyclopedia of Business and Management, London: Thomson Publishing, pp. 632-638, 1998 |
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From Information Warfare to Knowledge Warfare: Preparing for the Paradigm Shiftin Col. Alan D. Campen, USAF, Douglas H. Dearth and R. Thomas Goodden (Eds.). Cyberwar: Security, Strategy and Conflict in the Information Age, Fairfax, Virginia: Armed Forces Communications and Electronics Association, International Press, pp. 147-160, 1996 |
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Organizations in the Fog: An Investigation into the Dynamics of KnowledgeB. Moingeon, A. Edmondson (Eds.). Organizational Learning and Competitive Advantage, Sage, pp. 74-92, 1996 |
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La recherche en gestion et le non-exprimé: premières bases d'une méthode d'exploration du taciteAlain Noël (éd.). Perspectives en management stratégique, Paris: Economica, 1996 |
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National Intelligence Communities : Consolidation vs Renewal ?In J.E. Prescott & P.T. Gibbons (Eds.). Global Perspectives on Competitive Intelligence, VA: SCIP, 1993 |
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Shifting Intelligence Needsin Yael Tågerud, Jon Sigurdson (Eds.). The Intelligent Corporation: the privatisation of intelligence, London: Taylor Graham, pp. 83-99, 1992 |
Intelligence Economique et Stratégie des Entreprises[Research Report] La documentation française. 1994 |