Aurélien Ragaigne

Université de Rennes Centre de Recherche en Économie et Management (CREM - UMR CNRS 6211) 11 rue Jean Macé - CS 70803 35708 RENNES Cedex 7 - FRANCE
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Documents
Affiliation actuelle
  • Centre de recherche en économie et management (CREM)
Identifiants chercheurs

Présentation

Professeur agrégé des Universités en Sciences de gestion - Université de Rennes

Titulaire d'une maitrise en comptabilité, je suis devenu enseignant en 2003 à la suite de ma réussite au concours d'agrégation économie-gestion option comptabilité. J'ai ensuite entamé un parcours recherche avec une thèse soutenu publiquement en 2010 à l'Université d'Orléans sur le thème des fonctions de l'évaluation de la satisfaction des usagers, sous la direction de Marc Nikitin, travail doctoral qui m'a permis d'engager un premier niveau de réflexion sur ces dualités qui traversent la gestion. Je défendais alors la thèse que les logiques de discipline et d'apprentissage étaient deux fonctions complémentaires et comme devant être articulées. Ensuite, j'ai intégré l'Université de Poitiers en 2011 où la rencontre de collègues spécialistes de question de management et de gestion des ressources humaines et plus largement de rencontres de collègues en SHS m'ont amené à m'intéresser aux enjeux de tensions, de paradoxes. J'ai alors travaillé à mieux coupler le volet recherche avec nos activités d'enseignement. J'ai intégré l'Université de Rennes en 2022, suite à la réussite du concours agrégation du supérieur en sciences de gestion et du management. Je travaille actuellement sur la manière dont l'évaluation de l'impact extra-financier doit être analysée comme un moyen de transcendance des tensions et des paradoxes organisationnels. Je continue ce travail d'association des liens entre recherche et enseignement en imaginant des dispositifs pédagogiques incitant à réflechir autour des conditions de cette transcendance.

Publications

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Publications

Évaluer l’impact extra-financier : tensions et paradoxes

Aurélien Ragaigne

Revue Audiovisuelle de la Valorisation des Savoirs Scientifiques, 2026, vol. 3 (3), pp.15-16. ⟨10.3917/ravs.003.0005⟩

Article dans une revue hal-05613894v1

L’enseignement de la comptabilité : Pédagogie, Organisations et Société

Gautier Gond , Aurélien Ragaigne

Finance Contrôle Stratégie, 2025, NS-17, ⟨10.4000/14126⟩

Article dans une revue hal-05105161v1
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Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contrôle de gestion , Marc Bollecker et Angèle Renaud (2023), Vuibert, 272 pages.

Aurélien Ragaigne

ACCRA Audit Comptabilité Contrôle : Recherches Appliquées, 2024, 21 (3), pp.67-69. ⟨10.3917/accra.021.0064b⟩

Article dans une revue hal-04891519v1

Liste des comptes du PCG : un attachement réaffirmé par l’ANC et un enjeu pour l’enseignement

Aurélien Ragaigne

Revue Française de Comptabilité, 2024, 584

Article dans une revue hal-05613985v1

Comply while keeping your autonomy, or the art of managing paradox through dialogue

Aurélien Ragaigne

International Review of Administrative Sciences, 2023, 89 (4), pp.002085232311582. ⟨10.1177/00208523231158244⟩

Article dans une revue hal-04023243v1

Managing both the empowering and constraining effects of performance measurement: a levers of control perspective

Aurélien Ragaigne

Journal of applied accounting research, 2021, 22 (4), pp.622-640. ⟨10.1108/JAAR-02-2020-0021⟩

Article dans une revue hal-03737976v1

Gérer les personnels techniques des collèges

Aurélien Ragaigne

Gestion 2000, 2021, Volume 38 (2), pp.135-155. ⟨10.3917/g2000.382.0135⟩

Article dans une revue hal-03737972v1

Comprendre les effets indésirables de la mesure de la performance

Aurélien Ragaigne , Gautier Gond

Revue Française de Gestion, 2019, 45 (285), pp.169-185. ⟨10.3166/rfg.2020.00403⟩

Article dans une revue hal-02937471v1

Les paradoxes organisationnels et le déploiement des outils de gestion : leçons issues de deux études de cas

Aurélien Ragaigne , Amaury Grimand , Ewan Oiry

Finance Contrôle Stratégie, 2018, 21 (3), ⟨10.4000/fcs.2890⟩

Article dans une revue istex hal-01928995v1

Paradoxes, modes de régulation et perspectives théoriques

Amaury Grimand , Ewan Oiry , Aurélien Ragaigne

Revue Française de Gestion, 2018, 44 (274), pp.71-75. ⟨10.3166/rfg.2018.00265⟩

Article dans une revue hal-04474586v1

Manager les personnels des collèges placés sous double autorité ou la gestion d’une situation de dialogue imposée

Aurélien Ragaigne

Revue Française de Gestion, 2018, 6 (275), pp.11-26. ⟨10.3166/rfg.2018.00247⟩

Article dans une revue hal-01925356v1
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Gérer les agents des collèges en situation de double autorité, entre risques et opportunités

Aurélien Ragaigne

Gestion et management public, 2016, 3 (5-1), pp.45-60. ⟨10.3917/gmp.051.0045⟩

Article dans une revue hal-02266387v1
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Dictionnaire de comptabilité - Compter/conter l'entreprise de Bernard Colasse, La découverte Grand Repères, avril 2015, 220 pages, avril dans la Revue Comptabilité Contrôle Audit

Aurélien Ragaigne

Comptabilité Contrôle Audit / Accounting Auditing Control, 2016

Article dans une revue (compte-rendu de lecture) hal-02265502v1

Gérer sans mesurer : pourquoi les managers publics gèrent-ils sans indicateur ?

Aurélien Ragaigne

Politiques et Management public, 2015

Article dans une revue halshs-01245560v1
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Constrain and Empower: The Dual Dimension of Control Tools

Aurélien Ragaigne , Ewan Oiry , Amaury Grimand

Comptabilité Contrôle Audit / Accounting Auditing Control, 2014, 20 (2), pp.9-37. ⟨10.3917/cca.202.0009⟩

Article dans une revue hal-01940529v1

L’évolution des discours sur l’évaluation des services publics par la satisfaction des usagers : une analyse comparative France et Royaume-Uni sur la période 1980-2007

Aurélien Ragaigne

Politiques et Management public, 2012, pp.325-342

Article dans une revue halshs-01183190v1

Les fonctions de l’évaluation des services publics par la satisfaction des usagers, entre discipline et apprentissage

Aurélien Ragaigne

Comptabilité Contrôle Audit / Accounting Auditing Control, 2011, 17, pp.113-136. ⟨10.3917/cca.172.0113⟩

Article dans une revue hal-01107769v1

Contrôler à distance la satisfaction des usagers des services publics locaux

Aurélien Ragaigne

Informations sociales, 2010, numéro spécial, 158 (mars-avril), pp.68-75

Article dans une revue hal-01264749v1

Extra-Financial Indicators and Corporate Management: Transcending Organizational Tensions and Paradoxes

Aurélien Ragaigne

Routledge, 1, 2026, 978-1-041-00849-1. ⟨10.4324/9781003611943⟩

Ouvrages hal-05613939v1

Évaluer l'impact extra-financier des organisations : la nécessaire gestion des tensions et des paradoxes

Aurélien Ragaigne , Jean-Laurent Viviani , Hélène Rainelli-Weiss

EMS Éditions - Questions de Société, 283, 2025, 978-2-38630-292-3. ⟨10.3917/ems.ragai.2025.01⟩

Ouvrages hal-05613909v1

Cas de compta - 10 récits pour enrichir sa pratique

Aurélien Ragaigne

Dunod, 2024, 9782100851638

Ouvrages hal-04674602v1

Les dilemmes de l'enseignant en comptabilité

Gautier Gond , Aurélien Ragaigne , Laure Bataille , Gérald Naro

2024, 978-2-3260-0335-4

Ouvrages hal-05613965v1

DSCG 3 Management et contrôle de gestion - Fiches 2023-2024 - 2e édition

Aurélien Ragaigne , Caroline Tahar

Dunod, 2023, Expert Sup

Ouvrages (manuel) halshs-04382637v1

DSCG 3 Management et contrôle de gestion - 2e édition

Aurélien Ragaigne , Caroline Tahar , Lydie Omont , Gond Gautier

Dunod, 2022

Ouvrages (manuel) halshs-04382627v1

Contrôle de gestion : Principes du contrôle de gestion Gestion prévisionnelle et budgétaire - Analyse des écarts - Tableaux de bord et pilotage de la performance

Aurélien Ragaigne , Caroline Tahar

Gualino-Lextenso éditions, pp.224, 2022, Mémentos, 9782297062442

Ouvrages (manuel) hal-04031785v1

Contrôle de gestion : Les points clés des techniques et des outils du contrôle de gestion et de leurs récentes évolutions

Aurélien Ragaigne , Caroline Tahar

Gualino-Lextenso éditions, 48 p., 2020, En Poche, 978-2-297-09143-5

Ouvrages (manuel) hal-04032103v1

Contrôle de gestion

Aurélien Ragaigne

Gualino, MementoLMD et exercices, octobre, 217 pages, 2019, 978-2-297-06247-3

Ouvrages hal-02265507v1

DSCG 3 - Management et contrôle de gestion

Aurélien Ragaigne , Caroline Tahar , Lydie Omont , Gautier Gond

Dunod, 2019, 9782100805433

Ouvrages hal-02937477v1

Manager les paradoxes dans le secteur public

Aurélien Ragaigne , Yves Emery , David Giauque

Presse de l'Université Laval. 1er trimestre, 2019, Gouvernance de l'action publique

Ouvrages hal-01905961v1

Management et contrôle de gestion

Aurélien Ragaigne

Dunod, collection DSCG, 2019, 9782100805433

Ouvrages hal-02266126v1

Exercices corrigés de contrôle de gestion

Aurélien Ragaigne , Caroline Tahar

Edition Gualino, 228 p., 2019, Les Zoom's, 1ère édition, 978-2-297-03890-4

Ouvrages (manuel) hal-04032757v1

Exos LMD - Contrôle de gestion - Principes du contrôle de gestion - Gestion prévisionnelle et budgétaire - Analyse des écarts - Tableaux de bord de pilotage de la performance - 64 exercices corrigés

Aurélien Ragaigne , Caroline Tahar

Ed. Gualino, 224 p., 2017, Exos LMD, 2ème édition, 978-2-297-06247-3

Ouvrages (manuel) hal-04032929v1

Management des collectivités territoriales

Aurélien Ragaigne

Gualino-Lextenso éditions, pp.224, 2016, Fonction publique. Territoriale, ISSN 2496-526X, 978-2-297-04801-9

Ouvrages hal-01940550v1

Management des collectivités territoriales

Aurélien Ragaigne

2013

Ouvrages halshs-01183194v1

Évaluer conjointement les coûts économiques et environnementaux : le cas d'une opération d'autoconsommation collective en logement social

Matthieu Belarouci , Matthieu Meese , Aurélien Ragaigne

Évaluer l'impact extra-financier des organisations, EMS Éditions, pp.133-151, 2026, ⟨10.3917/ems.ragai.2025.01.0133⟩

Chapitre d'ouvrage hal-05613922v1

L'évaluation de la durabilité dans les rapports de gestion : proposition d'une grille d'analyse des tensions

Farida Fahouzia Nebie , Aurélien Ragaigne

Évaluer l'impact extra-financier des organisations, EMS Éditions, pp.249-272, 2026, ⟨10.3917/ems.ragai.2025.01.0249⟩

Chapitre d'ouvrage hal-05613924v1

Enseigner l'esprit critique : l'enseignant sur un chemin de crête

Gautier Gond , Aurélien Ragaigne

Former les managers en anthropocène coord Christophe Vignon, Caroline Ruiller et Rebecca Dickason, tome 2, In press

Chapitre d'ouvrage hal-05613972v1

Manager pour mieux contrôler : le paradoxe des usages des dispositifs de gestion publique

Aurélien Ragaigne

Ragaigne, Aurélien; Emery, Yves; Giauque, David. Manager les paradoxes dans le secteur public, Presses de l'Université Laval, pp.65-79, 2019, Collection Gouvernance et gestion publique, 978-2-7637-4110-9

Chapitre d'ouvrage hal-02265506v1
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Gérer les logiques d’autonomie et de conformité ou le paradoxe du déploiement des dispositifs de contrôle de gestion dans les établissements d’enseignement

Larbi Hasrouri , Aurélien Ragaigne

Aurélien Ragaigne, Yves Emery, David Giauque. Manager les paradoxes dans le secteur public, Presses de l'Université de Laval, pp.197-220, 2019, ⟨10.2307/j.ctv1gbrxfn.16⟩

Chapitre d'ouvrage hal-03415339v1

Informer, influencer : un dilemme récurrent des managers ?

Aurélien Ragaigne

L'histoire comme méthode, pour comprendre le management Mélangers en l'honneur du Professeur Marc Nikitin, L'Harmattan, Chapitre 7, p.54-68, 2016

Chapitre d'ouvrage hal-02265505v1

Budget participatif

Aurélien Ragaigne

Encyclopédie du management public, 2022

Notice d’encyclopédie ou de dictionnaire hal-03890588v1