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Aurélien Ragaigne

Université de Rennes 1 Centre de Recherche en Économie et Management (CREM - UMR CNRS 6211) 11 rue Jean Macé - CS 70803 35708 RENNES Cedex 7 - FRANCE
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Professeur des Universités en sciences de gestion - Université de Rennes 1 Aurelien.ragaigne@univ-rennes1.fr https://comptabilitepos.wordpress.com

Publications

Comply while keeping your autonomy, or the art of managing paradox through dialogue

Aurélien Ragaigne
International Review of Administrative Sciences, inPress, pp.002085232311582. ⟨10.1177/00208523231158244⟩
Journal articles hal-04023243v1

Gérer les personnels techniques des collèges

Aurélien Ragaigne
Gestion 2000, 2021, Volume 38 (2), pp.135-155. ⟨10.3917/g2000.382.0135⟩
Journal articles hal-03737972v1

Managing both the empowering and constraining effects of performance measurement: a levers of control perspective

Aurélien Ragaigne
Journal of applied accounting research, 2021, 22 (4), pp.622-640. ⟨10.1108/JAAR-02-2020-0021⟩
Journal articles hal-03737976v1

Comprendre les effets indésirables de la mesure de la performance

Aurélien Ragaigne , Gautier Gond
Revue Française de Gestion, 2019, 45 (285), pp.169-185. ⟨10.3166/rfg.2020.00403⟩
Journal articles hal-02937471v1

Les paradoxes organisationnels et le déploiement des outils de gestion : leçons issues de deux études de cas

Aurélien Ragaigne , Amaury Grimand , Ewan Oiry
Finance Contrôle Stratégie, 2018, 21 (3), ⟨10.4000/fcs.2890⟩
Journal articles hal-01928995v1

Manager les personnels des collèges placés sous double autorité ou la gestion d’une situation de dialogue imposée

Aurélien Ragaigne
Revue Française de Gestion, 2018, 6 (275), pp.11-26. ⟨10.3166/rfg.2018.00247⟩
Journal articles hal-01925356v1

Gérer les personnels des collèges en situation de double autorité, entre risques et opportunités

Aurélien Ragaigne
Gestion et management public [2012-..], 2016, 5 (1), pp.104. ⟨10.3917/gmp.051.0045⟩
Journal articles halshs-01467249v1
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Gérer les agents des collèges en situation de double autorité, entre risques et opportunités

Aurélien Ragaigne
Gestion et management public [2012-..], 2016, 3 (5-1), pp.45-60. ⟨10.3917/gmp.051.0045⟩
Journal articles hal-02266387v1
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"Dictionnaire de comptabilité - Compter/conter l'entreprise de Bernard Colasse, La découverte Grand Repères, avril 2015, 220 pages, avril dans la Revue Comptabilité Contrôle Audit

Aurélien Ragaigne
Comptabilité - Contrôle - Audit, 2016
Journal articles hal-02265502v1

Gérer sans mesurer : pourquoi les managers publics gèrent-ils sans indicateur ?

Aurélien Ragaigne
Politiques et Management public, 2015
Journal articles halshs-01245560v1
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Constrain and Empower: The Dual Dimension of Control Tools

Aurélien Ragaigne , Ewan Oiry , Amaury Grimand
Comptabilité - Contrôle - Audit, 2014, 20 (2), pp.9-37. ⟨10.3917/cca.202.0009⟩
Journal articles hal-01940529v1

L’évolution des discours sur l’évaluation des services publics par la satisfaction des usagers : une analyse comparative France et Royaume-Uni sur la période 1980-2007

Aurélien Ragaigne
Politiques et Management public, 2012, pp.325-342
Journal articles halshs-01183190v1

Les fonctions de l’évaluation des services publics par la satisfaction des usagers, entre discipline et apprentissage

Aurélien Ragaigne
Comptabilité - Contrôle - Audit, 2011, 17, pp.113-136. ⟨10.3917/cca.172.0113⟩
Journal articles hal-01107769v1

Contrôler à distance la satisfaction des usagers des services publics locaux

Aurélien Ragaigne
Informations sociales, 2010, numéro spécial, 158 (mars-avril), pp.68-75
Journal articles hal-01264749v1

Contrôle de gestion : Principes du contrôle de gestion Gestion prévisionnelle et budgétaire - Analyse des écarts - Tableaux de bord et pilotage de la performance

Aurélien Ragaigne , Caroline Tahar
Gualino-Lextenso éditions, pp.224, 2022, Mémentos, 9782297062442
Books hal-04031785v1

Contrôle de gestion : Les points clés des techniques et des outils du contrôle de gestion et de leurs récentes évolutions

Aurélien Ragaigne , Caroline Tahar
Gualino-Lextenso éditions, 48 p., 2020, En Poche, 978-2-297-09143-5
Books hal-04032103v1

Contrôle de gestion

Aurélien Ragaigne
Gualino, MementoLMD et exercices, octobre, 217 pages, 2019, 978-2-297-06247-3
Books hal-02265507v1

DSCG 3 - Management et contrôle de gestion

Aurélien Ragaigne , Caroline Tahar , Lydie Omont , Gautier Gond
Dunod, 2019, 9782100805433
Books hal-02937477v1

Exercices corrigés de contrôle de gestion

Aurélien Ragaigne , Caroline Tahar
Edition Gualino, 228 p., 2019, Les Zoom's, 1ère édition, 978-2-297-03890-4
Books hal-04032757v1

Management et contrôle de gestion

Aurélien Ragaigne
Dunod, collection DSCG, 2019, 9782100805433
Books hal-02266126v1

Manager les paradoxes dans le secteur public

Aurélien Ragaigne , Yves Emery , David Giauque
Presse de l'Université Laval. 1er trimestre, 2019, Gouvernance de l'action publique
Books hal-01905961v1

Exos LMD - Contrôle de gestion - Principes du contrôle de gestion - Gestion prévisionnelle et budgétaire - Analyse des écarts - Tableaux de bord de pilotage de la performance - 64 exercices corrigés

Aurélien Ragaigne , Caroline Tahar
Ed. Gualino, 224 p., 2017, Exos LMD, 2ème édition, 978-2-297-06247-3
Books hal-04032929v1

Management des collectivités territoriales

Aurélien Ragaigne
Gualino-Lextenso éditions, pp.224, 2016, Fonction publique. Territoriale, ISSN 2496-526X, 978-2-297-04801-9
Books hal-01940550v1

Management des collectivités territoriales

Aurélien Ragaigne
2013
Books halshs-01183194v1

Manager pour mieux contrôler : le paradoxe des usages des dispositifs de gestion publique

Aurélien Ragaigne
Ragaigne, Aurélien; Emery, Yves; Giauque, David. Manager les paradoxes dans le secteur public, Presses de l'Université Laval, pp.65-79, 2019, Collection Gouvernance et gestion publique, 978-2-7637-4110-9
Book sections hal-02265506v1
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Gérer les logiques d’autonomie et de conformité ou le paradoxe du déploiement des dispositifs de contrôle de gestion dans les établissements d’enseignement

Larbi Hasrouri , Aurélien Ragaigne
Aurélien Ragaigne, Yves Emery, David Giauque. Manager les paradoxes dans le secteur public, Presses de l'Université de Laval, pp.197-220, 2019, ⟨10.2307/j.ctv1gbrxfn.16⟩
Book sections hal-03415339v1

Informer, influencer : un dilemme récurrent des managers ?

Aurélien Ragaigne
L'histoire comme méthode, pour comprendre le management Mélangers en l'honneur du Professeur Marc Nikitin, L'Harmattan, Chapitre 7, p.54-68, 2016
Book sections hal-02265505v1

Budget participatif

Aurélien Ragaigne
Encyclopédie du management public, 2022
Dictionary entry hal-03890588v1