Bruno Tiberghien
Professeur des universités en Sciences de Gestion / Management Public (IMPGT, CERGAM, AMU)
62
Documents
Affiliations actuelles
- Aix Marseille Université (AMU)
- Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille (CERGAM)
- Institut de management public et de gouvernance territoriale (AMU IMPGT)
Identifiants chercheurs
Présentation
Dr Bruno Tiberghien is a Full Professor in Management Sciences at the Institute of Public Management and Territorial Governance (IMPGT, Aix-Marseille University) and member of the public management research team at the Center for Studies and Research in Management of Aix-Marseille (CERGAM). His research activities focus on the management of risks and crisis, territorial governance, steering and evaluation of public actions. His contributions, notably with the concept of Inherently Dangerous Territory, are in line with research on reliability and resilience, at both organizational and territorial scales.
Domaines de recherche
Gestion et management
Compétences
Gestion des risques/crises ; résilience territoriale & développement durable ; évaluation des actions publiques & management territorial stratégique
Publications
Publications
|
|
Le territoire : une histoire de risques et de crises, entre vulnérabilités et capacités de résiliencePresses Universitaires de Provence, Collection Espaces publics. Dessiner le management public autrement. Bilan et perspectives, , p.67-86, 2023, Presses Universitaires de Provence, Collection Espaces publics
Chapitre d'ouvrage
hal-04150251
v1
|
Le territoire : une histoire de risques et de crises, entre vulnérabilités et capacités de résiliencePresses Universitaires de Provence, Collection Espaces publics. Dessiner le management public autrement. Bilan et perspectives, Presses Universitaires de Provence, Collection Espaces publics, p.67-86, 2023
Chapitre d'ouvrage
hal-04795482
v1
|
|
Le maire face aux défis de l’environnement : Ce qu’il peut faire, Ce qu’il ne peut faire qu’avec les autresGOMET', Guide de l’élu éco-responsable. Développement local et durable, Analyses d’experts & Bonnes pratiques, pp.64-71, 2021
Chapitre d'ouvrage
hal-03324196
v1
|
|
Successful Management of the Tension between Control and Mindfulness: The case of Wildland Firefighting in France and the USABrown, D. & Czaputowicz, J. Public Capacities for Crisis and Contingency Management, IIAS Public Governance Series 2, pp.151-177, 2021
Chapitre d'ouvrage
hal-03323649
v1
|
|
|
Cyberattaques dans les hôpitaux, universités, administrations… Comment mieux résister ?2023
Autre publication scientifique
hal-04330555
v1
|
La résilience territoriale, l’avenir de la gestion de crise ?De la gestion de crise à la continuité des activités : un engagement dans la proximité, 2020, p.61-71
Autre publication scientifique
hal-04795596
v1
|
|
|
Designing Local Public Organizations for the Introduction of an Institutional Logic of Co-creationAcademy of Management Proceedings, 2022, 2022, ⟨10.5465/ambpp.2022.15965abstract⟩
N°spécial de revue/special issue
hal-03792084
v1
|
|
|
La prise de décision publique face au risque : des risques "objets" aux risques "praxisGestion et management. Aix-marseille université, 2022
HDR
tel-05409737
v1
|
|
|
Pays d’Aix : Quel territoire pour les Musiques Actuelles ? Diagnostic fonctionnel du secteur et des filières Musiques Actuelles. Rapport de l’Axe 1 : Opérateurs du territoire : état des lieux, attentes et perspectives[Rapport de recherche] Aix Marseille Université; Institut de Management Public et Gouvernance Territoriale. 2014
Rapport
(rapport de recherche)
hal-01177972
v1
|
|
|
Gouvernance territoriale et gestion des risques naturels : Le management des Territoires à Dangerosité InhérenteGestion et management. université paul cézanne Aix-Marseille III, 2006. Français. ⟨NNT : ⟩
Thèse
tel-05405104
v1
|
Chargement...
Chargement...