David Vallat
- Laboratoire de Recherche Magellan (MAGELLAN)
- Sciences Po Lyon - Institut d'études politiques de Lyon (IEP Lyon)
Présentation
Sciences Po Lyon - 14 avenue Berthelot - 69365 Lyon cedex 07 - site web Magellan (EA 3713 - iaelyon School of Management - Université Lyon 3) - site web management stratégique : risque et incertitude, strategy as practice, system thinking, modélisation systémique de la décision, environnement VUCA ; management des connaissances : apprentissage organisationnel 2.0, l’organisation comme un commun ; épistémologie : pensée complexe, constructivisme, action research, theory as practice ; nouveaux espaces collaboratifs (fab lab, makerspace, hackerspace, espace de coworking) : innovation distribuée, management collaboratif, communauté épistémique. Co-responsable scientifique du projet COPING (COvid Pandemic Institutional maNaGement). Ce projet vise à produire des connaissances actionnables permettant aux hôpitaux de faire face aux évènements imprévisibles et en particulier de penser le passage d’une culture de la gestion du risque à une culture de la compréhension de l’incertitude. Plus d'informations : https://magellan.univ-lyon3.fr/special-covid-project-coping-covid-pandemic-institutional-managementAdresse professionnelle
Laboratoire de recherche
Thèmes de recherche
Recherches en cours
Publications
Publications
La pensée complexe au service de l'intelligence stratégiqueDialogues de la complexité : pensée complexe et modélisation systémique pour comprendre un monde incertain, Sciences Po Lyon; CNAM-Paris; Université de Montréal; Université du Québec à Rimouski, Jun 2025, Lyon (Sciences Po), France |
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Le wargaming comme outil de sensibilisation à l'incertitude1ère Assises françaises du wargaming, Institut d’Étude de Stratégie et de Défense (IESD-Université Lyon 3), Apr 2024, Lyon (Université Jean Moulin Lyon III), France |
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Do-It-Yourself' to adapt: Lessons from the COVID-19 crisisExcellence in Services International Conference, University of Bergamo, Italy, Aug 2024, Bergamo, Italy |
Les communs comme cadre d’analyse de la création de connaissances dans les organisationsCommunautés et Espaces d’apprentissage, Association pour la Gestion des Connaissances dans la Société et les Organisations (AGeCSO), May 2024, Paris (Université PSL), France |
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Comment apprivoiser les cygnes noirs ?La crise Covid-19 dans les CHU : quelle résilience organisationnelle ?, CNAM Paris - CHU de Lyon, Jun 2023, Paris, France |
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Deciding in turmoil: Four University Hospital Centres in the Covid-19Excellence in Services International Conference, University of West Scotland, Paisley Campus, Aug 2023, Paisley, United Kingdom |
University hospitals role in health profession education during COVID crisisInternational Association for Medical Education Conference, Aug 2022, Lyon, France |
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Les CHU sont-ils des organisations à haute fiabilité (HRO) ?Colloque annuel de la revue Politiques et management public, Jun 2022, Paris, France |
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Have health professionals become do-it-yourself professionals?EISIC 2022, Uppsala University, Sep 2022, Visby, Sweden |
Les processus décisionnels au sein des CHU en 2020, au coeur de la crise sanitaireColloque "Renouvellement du management hospitalier et adaptabilité des organisations", IAE Université de Lorraine - Chaire santé - ARAMOS, Mar 2022, Metz, France |
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L’impact de la crise Covid sur l’évolution des concepts et pratiques en gestion des risques dans les établissements de santéThe International Society for Quality in Health Care (ISQua), Mar 2021, online - https://isqua.org/resources-blog/blog/regardez-l-enregistrement-l’impact-de-la-crise-covid-sur-l’evolution-des-concepts-et-pratiques-en-gestion-des-risques.html, France |
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Resilience of Hospitals in the COVID-19 Crisis: experiences from four french university hospitalsTransnational and Transdisciplinary Lessons from the Covid-19 Pandemic, May 2021, Hong Kong, China |
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Complex thinking in organization studies: from theory to practiceEpistemic commitments of complexity theories - ENS de Lyon - online: http://www.ixxi.fr/agenda/seminaires/les-engagements-epistemiques-des-theories-de-la-complexite, Jan 2021, Lyon, France |
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Essaims de satellites: Temps collectif et localisation relative autonomesLa journée de l'innovation (CNES) 2020, Feb 2020, Toulouse, France |
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Questioning the validity of the knowledge produced in management sciences: The case of the elaboration of a digital strategy in a group of the sanitary, social and medico-social sectorThe 24th Excellence in Services International Conference, Perrotis College, Aug 2019, Thessaloniki, Greece. pp.621-635 |
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Hacking teaching for creating knowledge in commons: open walked event-based experimentationDixièmes journées du Groupe Thématique Innovation de l’AIMS, Oct 2019, Grenoble, France |
Open & social innovation : knowledge creation in third placesSASE 30th Annual Conference, Jun 2018, Kyoto, Japan |
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Efficiency, Effectiveness and Ethics: Proposal for a Control System for Health Organizations21nd Excellence in Services International Conference, Aug 2018, Paris, France |
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Determining factors of a CSR strategy: The case of French socio-medical establishments20th Excellence in Services International Conference, Sep 2017, Verona, Italy |
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An Alternative to State-Market Dualism: The Sharing Economy. Practical and Epistemological QuestionsSASE 28th Annual Conference, "Moral Economies, Economic Moralities", University of California, Berkeley, Jun 2016, Berkeley, United States |
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Que peut-on apprendre des tiers-lieux 2.0 ?XXVIe conférence de l'AIMS (Association Internationale de Management Stratégique), Structure Fédérative et de Recherche MAELYSE (MAnagement-Economie-LYON-Saint-Etienne), Jun 2017, Lyon, France |
Knowledge management, an asset for managing change ?Huelva : 19th Toulon-Verona Conference "Excellence in Services", Sep 2016, Toulon, France |
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Social Responsibility in the Medical and Social Sector: The French Example18th Toulon-Verona International Conference Excellence in Services, Sep 2015, Palerme, Italy |
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Serious games: an efficient mean to train knowledge worker26th International Conference of The Society for the Advancement of Socio-Economics, Jul 2014, Chicago, United States |
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Quelle convergence entre l'ESS et la RSE : pistes de réflexion à partir d'une enquête nationale sur les EHPAD et les SSIADXIVe Rencontres du Réseau Inter-Universitaire de l'Economie Sociale et Solidaire : "L'économie sociale et solidaire et solidaire en coopérations", May 2014, Lille, France |
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An overview of the main strategies and approaches to CSR17th Toulon-Verona conference : excellence in services, Aug 2014, Liverpool, United Kingdom |
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Serious Games And Knowledge Management2nd International Conference on Social Science and Management, May 2014, Kyoto, Japan |
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Quel cadre épistémologique pour l'ESS ?XIVe Rencontres du Réseau Inter-Universitaire de l'Economie Sociale et Solidaire : "L'économie sociale et solidaire et solidaire en coopérations", May 2014, Lille, France |
Trente années de monnaies sociales et complémentaires : et après ?Colloque international sur les Monnaies sociales et complémentaires "Trente années de monnaies sociales et complémentaires : et après ?", Ecole Normale Supérieure de Lyon, Lyon, 16-17 février 2011, 2011, Lyon, France |
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Improving the quality of the coaching process for entrepreneurship« Excellence in Services », University of Alicante (Espagne), 1-3 September 2011, 2011, Alicante, Spain |
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A Political Approach of the Popular Credit12th Annual Conference of the European Society for the History of Economic Thought “Development and Transition in the History of Economic Thought, 15-17 may 2008, 2008, Prague, République tchèque |
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Les politiques d'aide à la création d'entreprise par les chômeurs : entre libéralisme économique et économie solidaireXXIIe Journées de l'Association d'économie sociale, Sep 2002, Caen, France. pp.123- 140 |
S’organiser pour affronter l’incertain au sein des hôpitaux - Leçons tirées de la crise covid-19Berger-Levrault, 2024, 270132288X |
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Guider la raison qui nous guide. Agir et penser en complexitéManagement Prospective Editions, pp.147, 2019, 979-1094033241 |
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Manager la RSE dans un environnement complexe : le cas du secteur social et médico-social françaisÉditions EMS management & société, 2015, 978-2-84769-830-5. ⟨10.3917/ems.berte.2015.01⟩ |
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L'éducation supérieure dans un monde post-covid : propositions pour une université ouverte[Rapport de recherche] Dauphine recherche en Management; PSL Research University. 2020 |
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Walking the Commons: Driftng Together in the City[Research Report] RGCS (Research Group on Collaborative Spaces). 2018 |
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Coworkers, Makers and Hackers in the city : Reinventing policies, corporate strategies and citizenship ?[Research Report] Research Group on Collaborative Spaces. 2016 |
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Les "serious games" : des leviers en faveur du knowledge management[Rapport de recherche] Lyon1. 2013 |
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Exclusion et liens financiers de proximité (financement de micro-activités)Economies et finances. Université Lyon 2, 1999. Français. ⟨NNT : ⟩ |
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Manager les connaissances dans un environnement complexe : questions éthiques, épistémologiques et stratégiquesGestion et management. Université Jean Moulin - Lyon III, 2017 |
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Méthodologie de game design pour non-spécialistes (modéliser pour décider en situation d'incertitude)Master. Modéliser pour (comprendre et) décider en situation d’incertitude (MDSI), Sciences Po Lyon, France. 2025, pp.353 |
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INCERTITUDE ET PENSÉE COMPLEXE : LECTURE D’EDGAR MORIN Les RDV avec l’actualité 2021-2022 – Formation continue Sciences Po Lyon 02/05/2022École thématique. France. 2022 |
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Comment l’expérience guide-t-elle l'action ?Master. France. 2022 |
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Se préparer aux crises à venir : articuler l’appréhension de l’incertitude à la gestion des risquesS’organiser pour affronter l’incertain au sein des hôpitaux. Leçons tirées de la crise covid-19, Berger-Levrault, 2024, 978-2-7013-2288-9 |
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Pierre Desproges, Edgar Morin et la crise du SARS-CoV-2L'action publique face à la pandémie, Berger-Levrault, pp.191-194, 2021, 978-2-7013-2158-5 |
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COPING, un programme de recherche innovant consacré au pilotage de la crise sanitaire par les établissements de santé en région Auvergne-Rhône-AlpesL'action publique face à la pandémie, Berger-Levrault, 2021, 978-2-7013-2158-5 |
Une alternative au dualisme État-marché : l'économie collaborative, questions pratiques et épistémologiquesFarinet (Collectif). Pour une socioéconomie engagée : monnaie, finance et alternatives, Classiques Garnier, pp.249-264, 2018, Bibliothèque de l'économiste, ⟨10.15122/isbn.978-2-406-08114-2.p.0249⟩ |
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Biens communs et innovation socialeCombes-Joret, Monique; Lethielleux, Laëtitia. Formes et fondements de la créativité dans l'Economie Sociale et Solidaire, ÉPURE - Éditions et Presses universitaires de Reims, pp.239-254, 2016, 9782374960159 |
La finance solidaireLaville, Jean-Louis. L'économie solidaire, CNRS éd., pp.67-79, 2011, Les Essentiel d'Hermès |
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La territorialisation de l'accompagnement à la création d'entreprise par les chômeurs : enjeux et méthodesDacheux, Éric; Goujon, Daniel;. Réconcilier démocratie et économie : la dimension politique de l'entrepreneuriat en économie sociale et solidaire, M. Houdiard, pp.73-89, 2010 |
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Accompagnement : facteur de pérennisation de la nouvelle entrepriseFilion, Louis Jacques. Management des PME : de la création à la croissance, Pearson education (Saint-Laurent, Canada), Pagination non précisée, 2007 |
Face aux polycrises, l’État doit devenir stratège2025 |
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Apprivoiser les cygnes noirs : enseignements de la crise du coronavirus, The Conversation, 6 avril 20202020, ⟨10.64628/AAK.t3dqurxr7⟩ |
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Le désengagement des salariés n'est pas une fatalité, mais une question de rationalité2018 |
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Les tiers lieux 2.0, une nouvelle façon d'appréhender le monde ?2017 |
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Les collectifs artistes comme hétérotopies organisationnelles : un modèle à suivre ? The Conversation2016 |
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Les sociétés liquides au temps des polycrises2025 |
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Une alternative au dualisme État-Marché : l’économie collaborative, questions pratiques et épistémologiques2015 |