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Gwendal Roblin
Doctorant en sociologie
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Documents
Affiliation actuelle
- Groupe de recherches sociologiques sur les sociétés contemporaines [UR 15075] (GRESCO [Poitiers, Limoges])
Identifiants chercheurs
Présentation
Thèse : Au-delà des conflits au travail ? Les usages sociaux des ruptures conventionnelles individuelles
Sous la direction de Stéphane Beaud et Christian Papinot Créée en 2008, la rupture conventionnelle est un mode de rupture du contrat à durée indéterminée (CDI) qui connaît un succès retentissant depuis sa création jusqu’à devancer, en 2023, le licenciement pour motif personnel. Parce qu’elle permet de rompre un CDI en contrepartie d’une indemnité de rupture identique au licenciement et qu’elle ouvre le bénéfice à l’assurance chômage, la rupture conventionnelle s’est progressivement imposée comme l’un des modes de rupture du CDI les plus populaires. En dépassant ainsi l’antagonisme entre salarié·es et employeur·euses, son imposition signerait la fin des relations conflictuelles du travail permettant finalement d’en civiliser les mœurs. À rebours de cette idée, l’objectif de cette thèse, en questionnant le consensus autour de ce mode de rupture, est d’éclairer les ressorts sociaux à l’œuvre dans la pratique de l’unique mode de rupture amiable du CDI. Ma recherche s’appuie pour cela sur une méthode mixte qui consiste d’une part en l’exploitation d’une base de données de seconde main regroupant les fiches d’homologation des ruptures conventionnelles conclues entre 2016 et 2019 (n = 1 200 000). D’autre part, elle repose sur 80 entretiens menés auprès des divers agents sociaux ayant fait l’expérience, de près ou de loin, de ce mode de rupture. En effet, en enserrant la méthodologie d’enquête autour des étapes la rupture conventionnelle, la thèse se concentre sur quatre axes que sont :- L’examen du contexte ayant permis la création de ce mode de rupture et plus précisément de la négociation de l’accord national interprofessionnel (ANI) du 11 janvier 2008 conclu entre les représentant·es des organisations syndicales et patronales ainsi que l’évolution de l’action publique dans la prise en charge de l’homologation de ces ruptures ;
- Les expériences salariées de la rupture conventionnelle : tandis que la littérature académique souligne une sécurisation en trompe-l’œil de la RCI, on cherchera à comprendre en quoi la rupture conventionnelle de leur contrat reste attractive pour les salarié·es malgré une hétérogénéité des usages qui rejoue les inégalités de classe et de genre sur le marché du travail. Pour autant, il reste que ce mode de rupture s’insère dans la continuité des transformations du travail et de l’emploi au sens où, en libéralisant la rupture du CDI, il valorise une autonomie des salarié·es jusque dans la rupture de leur contrat ;
- La recomposition du travail syndical qu’opère l’accompagnement des ruptures conventionnelles individuelles : entre 2016 et 2019, la moitié des ruptures conventionnelles ont lieu dans des entreprises de moins de 10 salarié·es. Ce sont également les structures professionnelles où la représentation syndicale est la plus rare. En conséquence, l’accompagnement syndical des RCI est pris en charge le plus souvent par les unions locales ou départementales des organisations syndicales, notamment au travers des conseillers du salarié dont le travail syndical est bouleversé par les réformes de représentativité de 2017 (ordonnances Macron) ;
- Les usages patronaux des ruptures conventionnelles : autre partie du contrat, les employeur·euses connaissent un usage des ruptures conventionnelles plus rare à mesure que la taille de l’entreprise croît. Cette recherche met donc en lumière une approche de la sociologie du travail et de l’entreprise attentive à la taille des établissements et aux configurations de rupture. Au cœur d’une lutte pour obtenir le consentement de l’autre partie du contrat de travail, les ruptures conventionnelles peuvent être utilisées comme un dispositif managérial par l'encadrement afin d’ajuster la main-d’œuvre. Mais elles peuvent également être un recours pour des salarié·es souhaitant quitter leur emploi avec un minimum de garanties, sous réserve que ces derniers disposent de ressources suffisantes pour obtenir le consentement de leur employeur.
Activités de recherche
Décembre 2022 – Juin 2023 : ingénieur d’étude et de recherche pour le GRESCO dans le cadre d’une recherche commanditée par l’IRES : « Bilan des ruptures conventionnelles du contrat de travail et effets sur l’action syndicale. »
Depuis 2019 : CPER Parcours 2 sur l’analyse collective d’un corpus d’auto-socioanalyses d’étudiants de licence.
Responsabilités scientifiques
Organisateur du séminaire chantier du GRESCO (2022-2023)
Représentant des doctorants du GRESCO (2021 – 2023)
Membre du comité d’organisation du colloque international « La fabrique des mémoires » (2022)
Membre du bureau du RT 18 – Relations professionnelles
Domaines de recherche
Sociologie
Science politique
Publications
Publications
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Les conseillers des salariés, représentants syndicaux de ceux qui n'en ont pas ?Les Mondes du travail , 2023, n°30
Article dans une revue
hal-04212146
v1
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La rupture conventionnelle pratiquée par un dirigeant d’une PMESavoir/Agir, 2020, N°52 (2), pp.129-136. ⟨10.3917/sava.052.0129⟩
Article dans une revue
hal-04033656
v1
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Comprendre Sainte-Soline avec celles et ceux qui l'ont éprouvéLa Dispute. Avoir 20 ans à Sainte-Soline, pp.7-20, 2024, 978 2 843033346
Chapitre d'ouvrage
hal-04493767
v1
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Bilan des ruptures conventionnelles et effets sur l'action syndicaleIRES/FO; GRESCO (UR 1515), Université de Poitiers. 2024, https://ires.fr/publications/cgt-fo/bilan-des-ruptures-conventionnelles-et-effets-sur-laction-syndicale/
Rapport
(rapport de recherche)
hal-04856689
v1
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