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Imed Boughzala

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Présentation

Professeur, membre du comité de direction de IMT-BS, Directeur du département TIM et Doyen de la Faculté. Ingénieur en informatique, il est docteur et habilité à diriger des recherches en sciences pour l’ingénieur (Paris6) et en sciences de gestion (Univ. Nantes). Il est aussi titulaire d’un Executive MBA d'IMT-BS et du programme Management and Leadership in Higher Education de la Harvard Graduate School of Education. Fondateur de l’équipe de recherche SMART² (Smart Business Information Systems) au LITEM et Directeur d’IS Lab à Etoile, ses recherches actuelles portent sur l'[intelligence digitale](https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2019/04/25180-pourquoi-lintelligence-digitale-est-en-train-de-detroner-le-qi/) des organisations (Data management, Serious games et gamification, Crowdsourcing, Stratégie plateformes…). Imed Boughzala a été professeur invité dans plusieurs universités étrangères telles que l'université Brunel London (Angleterre), l'université d'Arkansas (USA), l'université de Nebraska (USA), Virginia Tech (USA), IMT Ghaziabad (Inde), ITAM (Mexique), Universitad del Rosario (Colombie), UCAC (Cameron), ENSI (Tunisie), etc. Fondateur et ancien Directeur du programme (en apprentissage et en anglais) *Business Informarion Systems for the Digital Era (BIS)* jusqu'à aout 2018, il enseigne la conception des SI, le conseil en entreprise, le management de l’innovation, les méthodes de recherche (Design Science et Behavioral Science), la gestion de projet (PMI, à distance et agile), les technologies collaboratives et les techniques de facilitation pour le (e-)brainstorming, la co-créativité et l’innovation en s’appuyant sur le Design Thinking, Lego Serious Play, l’ingénierie collaborative et les Thinklets. Il intervient depuis des années en entreprise pour des actions de transfert, d’expertise et de formation (notamment chez SNCF, Radio France, Volvo, Renault, Régie des rentes du Québec, Hydro Québec, SVR, Le moteur moderne, British Airways, STMicroelectronics, Canon...) et d'autres organismes pour des actions de vulgarisation et de diffusion (FNEGE, ANVIE, CCI, CIGREF, ARCES...). Il est aussi auteur de plusieurs articles publiés dans des revues (JMIS, JAIS, IJIM, ISF, JOUEC, Electronic Markets, SIM, ISI...) des conférences nationales et internationales (ICIS, AoM, HICCS, PACIS, AMCIS, MCIS, CSCW, RCIS, AIM, Inforsid...) et de plusieurs livres sur les thèmes de management des connaissances, l’administration électronique et l’ingénierie de la collaboration et des cas pédagogiques déposés à la CCMP. Depuis 2014, il est Expert/chroniqueur à la *Harvard Business Review*, France et préside le jury du Prix AIM-CCMP du meilleur cas pédagogique en SI. Aussi, il a été mandaté depuis 2015 par la FNEGE pour co-animer le groupe de travail « Numérique et management » donnant lieu à une étude sur la transformation numérique des établissements d’enseignement supérieur et de recherche en Management parue en janvier 2018. Depuis mars 2018, Imed Boughzala a été élu Président du Conseil Scientifique de l'ESCEM. Depuis septembre 2018, il co-anime l'observatoire de la transformation digitale des établissements du supérieur en management et fait partie du Collège de Labellisation des dispositifs pédagogiques numériques de la FNEGE. En janvier 2019, il a été choisi comme facilitateur par l'AACSB et plus récemment comme Mentor of Schools.

Publications

Big data analytics capability and contribution to firm performance: the mediating effect of organizational learning on firm performance

Mahda Garmaki , Rebwar Kamal Gharib , Imed Boughzala
Journal of Enterprise Information Management, 2023, 36 (5), pp.1161-1184. ⟨10.1108/JEIM-06-2021-0247⟩
Article dans une revue hal-04096106v1

Contextualizing team adaptation for fostering creative outcomes in multicultural Virtual teams: a mixed methods approach

Anuragini Shirish , Shirish C. Srivastava , Imed Boughzala
Journal of the Association for Information Systems, 2023, 24 (3), pp.700-744. ⟨10.17705/1jais.00811⟩
Article dans une revue hal-04003147v1

Évaluer les bénéfices potentiels d’une technologie émergente pour une organisation : le cas de la Robotic Process Automation pour l’assureur ALLIANZ France

Olfa Chourabi , Mondher Feki , Aurélie Dudézert , Imed Boughzala
Recherche et Cas en Sciences de Gestion, 2022, Technologies émergentes et digitalisation des organisations, 22, pp.17-29. ⟨10.3917/rcsg.022.0017⟩
Article dans une revue hal-03844981v1

Des robots et des hommes : l’Allianz parfaite !

Olfa Chourabi , Mondher Feki , Aurélie Dudézert , Imed Boughzala
Recherche et Cas en Sciences de Gestion, 2022, Technologies émergentes et digitalisation des organisations, 22, pp.91-104. ⟨10.3917/rcsg.022.0091⟩
Article dans une revue hal-03844969v1
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Effective ICT use for digital innovation: an actualized affordance perspective through ICT enabled design thinking

Anuragini Shirish , Shirish C. Srivastava , Imed Boughzala
Systèmes d'Information et Management, 2021, 26 (2), pp.7 -42. ⟨10.3917/sim.212.0007⟩
Article dans une revue hal-03184876v1

Technologies digitales : les trois grandes familles de risques encourus

Lamiae Benhayoun-Sadafiyine , Imed Boughzala
The Conversation France, 2020
Article dans une revue hal-03105043v1

The team creativity model : an exploratory case study

Triparna de Vreede , Imed Boughzala , Gert-Jan de Vreede , Roni Reiter-Palmon
Journal of the Midwest Association for Information Systems, 2017, 2017 (1), pp.19 - 34
Article dans une revue hal-01435982v1

La transformation numérique en action : le cas des établissements d'enseignement supérieur en gestion

Imed Boughzala
The Conversation France, 2017
Article dans une revue hal-02373888v1

Social media and value creation : exploring the perception of generation Y toward corporate social networking applications use

Imed Boughzala
Journal of organizational and end user computing, 2016, 28 (2), pp.107 - 123. ⟨10.4018/JOEUC.2016040107⟩
Article dans une revue hal-01293231v1

Impact of object manipulation, customization and social loafing on competencies management in 3D Virtual Worlds

Ikram Bououd , Sana Rouis Skandrani , Imed Boughzala , Mohamed Makhlouf
Information Systems Frontiers, 2016, 18 (6), pp.1191 - 1203. ⟨10.1007/s10796-016-9655-9⟩
Article dans une revue hal-01404392v1

Adaptive use of social networking applications in contemporary organizations : examining the motivations of Gen Y cohorts

Anuragini Shirish , Imed Boughzala , Shirish C. Srivastava
International Journal of Information Management, 2016, 36 (6, Part A), pp.1111 - 1123. ⟨10.1016/j.ijinfomgt.2016.04.002⟩
Article dans une revue hal-01370642v1

Pourquoi faut-il adopter le crowdsourcing ?

Imed Boughzala
Harvard business review. Hors-série (Éd. française), 2016, Hors-Série 2016. Harvard Business Review France. Expert (4), pp.63 - 63
Article dans une revue hal-02370447v1

An ontological framework for knowledge sharing in healthcare

Iman Ben Hamouda , Olfa Chourabi , Imed Boughzala
Memorias, 2016, 14 (26), pp.1 - 18. ⟨10.16925/me.v14i26.1620⟩
Article dans une revue hal-01434137v1

La méthode MAIN+ pour la digitalisation de la collaboration

Imed Boughzala , Nicholas Romano
Revue des Sciences et Technologies de l'Information - Série ISI : Ingénierie des Systèmes d'Information, 2015, 20 (4), pp.113 - 139. ⟨10.3166/isi.20.4.113-139⟩
Article dans une revue hal-01243270v1

Evaluating team collaboration quality : the development and field application of Collaboration Maturity Model

Imed Boughzala , Gert-Jan de Vreede
Journal of Management Information Systems, 2015, 32 (3), pp.129 - 157. ⟨10.1080/07421222.2015.1095042⟩
Article dans une revue hal-01245385v1

Retour d'expérience sur l'insertion d'un Serious Game dans l'apprentissage des systèmes d'information

Daniel Lang , Olfa Chourabi Tantan , Imed Boughzala
Revue des Sciences et Technologies de l'Information - Série ISI : Ingénierie des Systèmes d'Information, 2015, 20 (1), pp.11 - 36. ⟨10.3166/isi.20.1.11-36⟩
Article dans une revue hal-02386993v1

A Community Maturity Model : a field application for supporting new strategy building

Imed Boughzala
Journal of Decision Systems, 2014, 23 (1), pp.82 - 98. ⟨10.1080/12460125.2014.857203⟩
Article dans une revue hal-01244284v1

Characterizing the serious game and assessing learning goals

Imed Boughzala
Systèmes d'Information et Management, 2014, 19 (3), pp.9 - 37. ⟨10.9876/sim.v19i3.564⟩
Article dans une revue hal-01243536v1

The development and application of a community maturity model

Imed Boughzala , Ikram Bououd
International Journal of Information Technology and Management, 2013, 12 (3/4), pp.273 - 297. ⟨10.1504/IJITM.2013.054801⟩
Article dans une revue hal-00763545v1

Effects of presence, copresence, and flow on learning outcomes in 3D learning spaces

Martin Hassell , Sandeep Goyal , Moez Limayem , Imed Boughzala
Administrative issues journal : education, practice and research, 2012, 2 (1), pp.62 - 73. ⟨10.5929/2011.2.1.4⟩
Article dans une revue hal-02408869v1

Factors of public e-procurement adoption : an exploratory field study with french practitioners

Younès Boughzala , Inès Bouzid , Imed Boughzala
Supply Chain Forum: An International Journal, 2012, Special issue AIM 2012: Information Systems and Supply Chain Management, 13 (3), pp.56 - 68. ⟨10.1080/16258312.2012.11517298⟩
Article dans une revue hal-01243003v1

Team collaboration in virtual worlds : editorial to the Special Issue

Imed Boughzala , Gert-Jan de Vreede , Moez Limayem
Journal of the Association for Information Systems, 2012, 13 (10), pp.714 - 734. ⟨10.17705/1jais.00313⟩
Article dans une revue hal-00763775v1

Team collaboration in virtual worlds : introduction to the Special Issue

Imed Boughzala , Gert-Jan de Vreede , Moez Limayem
Journal of the Association for Information Systems, 2012, 13 (10), pp.i - iv. ⟨10.17705/1jais.00314⟩
Article dans une revue hal-00763392v1

The role of the facilitator in virtual world collaboration : an exploratory study

Benjamin Wigert , Gert-Jan de Vreede , Imed Boughzala , Ikram Bououd
Journal of virtual worlds research, 2012, 5 (2), pp.1 - 18. ⟨10.4101/jvwr.v5i2.6225⟩
Article dans une revue hal-00761021v1

A value frequency model of knowledge sharing : an exploratory study on knowledge sharability in cross-organizational collaboration

Imed Boughzala , Robert O. Briggs
Electronic Markets, 2012, 22 (1), pp.9 - 19. ⟨10.1007/s12525-011-0080-0⟩
Article dans une revue hal-02408832v1

La recherche en systèmes d'information et ses nouvelles frontières

Inforsid 2011 Collectif , Olfa Chourabi Tantan , Imed Boughzala
Revue des Sciences et Technologies de l'Information - Série ISI : Ingénierie des Systèmes d'Information, 2012, 17 (3), pp.9 - 68. ⟨10.3166/isi.17.3.9-68⟩
Article dans une revue hal-02408777v1

Empirical evaluation of public e-procurement platforms in France

Saïd Assar , Imed Boughzala
International Journal of Value Chain Management, 2008, 2 (1), pp.90 - 108. ⟨10.1504/IJVCM.2008.016120⟩
Article dans une revue hal-02510246v1

Les communautés professionnelles virtuelles : un nouveau levier de gestion des connaissances

Fadila Kaouane , Imed Boughzala
Electronic Journal of Digital Entreprise, 2008, 21
Article dans une revue hal-02510125v1
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Critical knowledge map as a decision tool for knowledge transfer actions

Jean-Louis Ermine , Imed Boughzala , Thierno Tounkara
Electronic Journal of Knowledge Management, 2006, 4 (2), pp.129-140
Article dans une revue hal-00470387v1
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Cartographie des connaissances critiques

Gérard Aubertin , Imed Boughzala , Jean-Louis Ermine
Revue des Sciences et Technologies de l'Information - Série RIA : Revue d'Intelligence Artificielle, 2003, 17 (1-2-3), pp.495-502
Article dans une revue hal-02094698v1

Modélisation des échanges de documents numériques interentreprises - Expérimentation dans la filière textile

Imed Boughzala , Michel Marcoccia , Hassan Atifi
Document numérique - Revue des sciences et technologies de l'information. Série Document numérique, 2001, 5 (3-4), pp.210-230. ⟨10.3166/dn.5.3-4.210-230⟩
Article dans une revue hal-02332268v1

Case studies in e-Government 2.0‎ : changing citizen relationships

Imed Boughzala , Marijn Janssen , Saïd Assar
Imed Boughzala; Marijn Janssen; Saïd Assar. Springer, pp.215, 2015, 978-3-319-08080-2. ⟨10.1007/978-3-319-08081-9⟩
Ouvrages hal-02386927v1

Collaboration engineering: a contribution to the foundations through the 2.0 era

Imed Boughzala
Lambert Academic Publishing, pp.182, 2012, 978-3-659-28599-8
Ouvrages hal-00760904v1

Knowledge management 2.0‎ : organizational models and enterprise strategies

Imed Boughzala , Aurélie Dudézert
Information Science Reference, pp.265, 2012, 978-1-61350-195-5. ⟨10.4018/978-1-61350-195-5⟩
Ouvrages hal-02408913v1

Practical studies in e-government : best practices from around the world

Saïd Assar , Imed Boughzala , Isabelle Boydens
Saïd Assar; Imed Boughzala; Isabelle Boydens. Springer, pp.251, 2011, 978-1-4419-7532-4. ⟨10.1007/978-1-4419-7533-1⟩
Ouvrages hal-00552918v1

Les systèmes d'information pour la coopération étendue : une méthode de conception pour la gestion des connaissances

Imed Boughzala
Editions universitaires europeennes, pp.328, 2011, 978-613-1-56268-6
Ouvrages hal-02414297v1

Vers le KM 2.0 : quel management des connaissances imaginer pour faire face aux défis futurs

Aurélie Dudézert , Imed Boughzala
Aurélie Dudezert; Imed Boughzala. Vuibert, pp.269, 2008, Entreprendre. Informatique, 978-2-7117-6936-0
Ouvrages hal-00289075v1

Administration électronique : constats et perspectives

Saïd Assar , Imed Boughzala
Saïd Assar; Imed Boughzala. Hermès science publications : Lavoisier, pp.326, 2007, Collection technique et scientifique des télécommunications, 978-2-7462-1546-7
Ouvrages hal-00468101v1

Management des connaissances en entreprise. - 2e édition revue et augmentée

Imed Boughzala , Jean-Louis Ermine
Hermes Science publications : Lavoisier, pp.353, 2007, Collection technique et scientifique des télécommunications, Collection technique et scientifique des télécommunications, 978-2-7462-1551-1
Ouvrages hal-02519057v1

Ingénierie de la collaboration : théories, technologies et pratiques

Imed Boughzala
Hermès science publications : Lavoisier, pp.312, 2007, Collection technique et scientifique des télécommunications, Collection technique et scientifique des télécommunications, 978-2-7462-1839-0
Ouvrages hal-02518465v1

Trends in enterprise knowledge management

Imed Boughzala , Jean-Louis Ermine
Imed Boughzala; Jean-Louis Ermine. ISTE, pp.296, 2006, Collection technique et scientifique des télécommunications, Collection technique et scientifique des télécommunications, 1-905209-03-7
Ouvrages hal-02524379v1

Observatoire de la transformation digitale : édition post-covid 2022

Imed Boughzala , Aurélie Dudézert
[Rapport de recherche] Fondation Nationale pour l’Enseignement de la Gestion des Entreprises (FNEGE). 2022, pp.1-53
Rapport hal-03714960v1

Digital transformation observatory : post-covid edition 2022

Imed Boughzala , Aurélie Dudézert
[Research Report] Fondation Nationale pour l’Enseignement de la Gestion des Entreprises (FNEGE). 2022, pp.1-51
Rapport hal-03810329v1

Observatoire de la transformation digitale : édition 2020

Imed Boughzala , Aurélie Dudézert
[Rapport de recherche] Dépt. Technologies, Information & Management (Institut Mines-Télécom Business School); Réseaux Innovation Territoires et Mondialisation (Université Paris-Sud, Faculté Droit Economie Gestion Jean Monnet); Fondation Nationale pour l’Enseignement de la Gestion des Entreprises (FNEGE). 2020, pp.47
Rapport hal-02879283v1

Enquête Flash COVID 2019 : "Quels impacts de la crise sanitaire sur les usages des technologies digitales dans les établissements d’enseignement supérieur en Sciences de Gestion ?"

Imed Boughzala , Aurélie Dudézert
[Rapport de recherche] Fondation Nationale pour l’Enseignement de la Gestion des Entreprises (FNEGE). 2020, pp.1-19
Rapport hal-03714963v1

La transformation numérique des écoles de management

Aurélie Dudézert , Imed Boughzala
[Rapport de recherche] Dépt. Systèmes d'Information (Institut Mines-Télécom-Télécom Ecole de Management); Réseaux Innovation Territoires et Mondialisation (Université Paris-Sud, Faculté Droit Economie Gestion Jean Monnet); Laboratoire en Innovation, Technologies, Economie et Management (Université d’Evry-Val-d’Essonne & Télécom Ecole de Management & Grenoble Ecole de Management). 2018, pp.67
Rapport hal-01757274v1

Un cadre de référence global et unificateur pour la gouvernance des données massives

Mondher Feki , Imed Boughzala
[Rapport de recherche] Dépt. Systèmes d'Information (Institut Mines-Télécom Business School (Institut Mines-Télécom)); Laboratoire en Innovation, Technologies, Economie et Management (EA 7363) (Université d’Évry-Val-d’Essonne (UEVE) et Institut Mines-Télécom Business School ). 2016, pp.86
Rapport hal-02375839v1

White paper. Companies of the future : the issues of digital transformation

Madeleine Besson , Emmanuel Baudoin , Sandrine Berger-Douce , Imed Boughzala , Pierre-Antoine Chardel
[Research Report] Institut Mines-Télécom. 2016, pp.39
Rapport emse-01409629v1

Towards a comprehensive and unifying framework for the governance of big data

Mondher Feki , Imed Boughzala
[Research Report] Dépt. Systèmes d'Information (Institut Mines-Télécom Business School (Institut Mines-Télécom)). 2015, pp.58
Rapport hal-02386967v1

Évolution de l'e-gouvernement vers le web 2.0 et l'open innovation

Saïd Assar , Imed Boughzala
[Rapport de recherche] Dépt. Systèmes d'Information (Institut Mines-Télécom Business School (Institut Mines-Télécom)); TEM Research (Institut Mines-Télécom-Télécom Ecole de Management). 2011, pp.24
Rapport hal-02414130v1

Etude des transactions et des restructurations organisationnelles médiatisées par les NTIC

Imed Boughzala , Corinne Grenier , J.H. Gaubert , Michel Marcoccia , Hassan Atifi
[Rapport de recherche] Université de technologie de Troyes. 2001
Rapport hal-02952897v1

Etude des transactions et des restructurations organisationnelles médiatisées par les NTIC

Imed Boughzala , Corinne Grenier , J.H. Gaubert , Hassan Atifi , Manuel Zacklad
[Rapport Technique] Université de technologie de Troyes. 2000
Rapport hal-02956122v1

Phase 2 : Avancement des travaux : en gestion, en sociologie et en informatique, Perspectives et ouverture vers d'autres champs disciplinaires

Imed Boughzala , Corinne Grenier , J.H. Gaubert , Hassan Atifi , Manuel Zacklad
[Rapport Technique] Université de technologie de Troyes. 2000
Rapport hal-02956121v1