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Jacques Orvain

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Presentation

**Jacques Orvain** is tenure professor at EHESP (French School of Public Health). His research focuses on organizational behavior in healthcare and medico-social organizations, specifically on structuring mechanisms within these organizations. He is a medical doctor, specialized in epidemiology and got a PhD in Management Science in 2012. From 1996 to 2008 he held managerial positions: he was Vice President of medical services and health economic evaluation in HMR (USA), Director of Evaluation in ANAES (Paris, France) and Vice Dean for Studies and Research in ENSP (Rennes, France).

Publications

Certifié « Cadre administratif de pôle ». L’encastrement identitaire pour légitimer un nouveau rôle

Franck Burellier , Christophe Baret , Sophia Gavault , Laetitia Laude , Jacques Orvain et al.
@GRH, 2019, 2019/3 (32), pp.79-103. ⟨10.3917/grh.193.0079⟩
Journal articles hal-02510806v1

Qui veut laver ma blouse ? La légitimation collective d’activités teintes. Le cas des équipes de gestion de pôles

Franck Burellier , Sophia Gavault , Laetitia Laude , Nathalie Angele-Halgand , Christophe Baret et al.
Journal de gestion et d’économie médicales, 2019, 2 (2), pp.177-195. ⟨10.3917/jges.192.0177⟩
Journal articles halshs-02197072v1

Of corridors and men: spaces and management practices in emergency hospital departments

Jacques Orvain , Stéphanie Gentil
Journal de gestion et d’économie médicales, 2019, 4, pp.335-357. ⟨10.3917/jges.194.0335⟩
Journal articles hal-02438030v1

Le Qui-Vive organisationnel : une forme de structuration du lien attention-action

Jacques Orvain
M@n@gement, 2014, 17 (5), ⟨10.3917/mana.175.0346⟩
Journal articles hal-01524110v1

La formation des directeurs d’hôpitaux : du rejet initial à l’apprentissage critique

Jacques Orvain
Risques & qualité en milieu de soins, 2014
Journal articles hal-01528689v1
Image document

L'interdiction des retranscriptions pharmaceutiques: Adaptation du management aux conventions sociales.

Jacques Orvain , Cyrille Harmel
Journal de gestion et d’économie médicales, 2014, 32, pp.521-536. ⟨10.3917/jgem.147.0521⟩
Journal articles hal-01438503v1

Les mécanismes de structuration de l'activité des équipes de soins : Etude de cas sur la gestion des ulcères de pression

Jacques Orvain
Journal de gestion et d’économie médicales, 2013, 31 (2), ⟨10.3917/jgem.132.0121⟩
Journal articles hal-01520028v1

“Démarketer” les produits du tabac : influence des paquets neutres sur les perceptions et intentions comportementales des fumeurs et non fumeurs

Karine Gallopel-Morvan , Jacques Orvain , Juan Miguel Rey Pino , Mathias Waelli
Journal de gestion et d’économie médicales, 2012, 30 (5), pp.322-331. ⟨10.3917/jgem.125.0322⟩
Journal articles hal-03170009v1

Les manufactures de santé : l'art du compromis entre domesticité et industrie

Jacques Orvain , Nathalie Angelé-Halgand
Sciences Sociales et Santé, 2011, 29 (1), pp.5-27. ⟨10.3917/sss.291.0005⟩
Journal articles hal-03007657v1

Comment les objets construisent nos raisons d’agir

Jacques Orvain , Christelle Routelous
Studia Philosophica, 2011, pp.101-108. ⟨10.24894/StPh-fr.2011.70012⟩
Journal articles hal-03541605v1

Les manufactures de santé : l’art du compromis entre domesticité et industrie

Jacques Orvain , Nathalie Angelé-Halgand
Sciences Sociales et Santé, 2011, 29 (1), pp.5-27. ⟨10.1684/sss.2011.0101⟩
Journal articles hal-03114665v1

Overview of health technology assessment in France

Jacques Orvain , Bertrand Xerri , Yves Matillon
International Journal of Technology Assessment in Health Care, 2004, 20 (1), pp.25-34. ⟨10.1017/S0266462304000753⟩
Journal articles hal-03541620v1

Des couloirs et des hommes

Jacques Orvain , Stéphanie Gentil
6ème congrès ARAMOS, « L’impact de la recherche en management des organisations de santé », Association de recherche appliquée au management des organisations de santé (ARAMOS), May 2018, Paris, France
Conference papers hal-02860322v1

Chapitre 1. Les paradoxes de la production des soins : innovation, sécurisation et spécialisation

Jacques Orvain
dans : Michel Louazel éd., Le management en santé. Gestion et conduite des organisations de santé. Rennes, Presses de l’EHESP, « Références Santé Social », Presses de l’EHESP, pp.407-427, 2018, ⟨10.3917/ehesp.louaz.2018.01.0407⟩
Book sections hal-03007735v1

Comprendre les comportements pour les changer : un enjeu managérial

Jacques Orvain , Karine Gallopel-Morvan , Dominique Somme
dans : Étienne Minvielle éd., Manager une organisation de santé. L'apport des sciences de gestion. Rennes, Presses de l’EHESP, « Recherche, santé, social », , pp.53-74, 2018
Book sections hal-03007813v1

Le management par la qualité

Jacques Orvain
dans : Michel Louazel éd., Le management en santé. Gestion et conduite des organisations de santé. Rennes, Presses de l’EHESP, « Références Santé Social », , pp.379-402, 2018
Book sections hal-03007753v1