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Jérémy Lévêque

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Je mène actuellement un postdoctorat au centre de gestion scientifique (CGS) de Mines Paris - PSL. Mes travaux sont rattachés au programme de recherche de la chaire - Théorie de l'entreprise : modèles de gouvernance et création collective (TEMGC) <https://www.te.minesparis.psl.eu/> Je m'intéresse aux entreprises à mission, plus particulièrement dans la perspective de réfléchir aux formulations des missions et aux ingénieries de contrôle qui pourraient permettre de fournir les conditions d'un engagement robuste pour l'innovation responsable. Dans ce cadre, j'ai défendu en mars 2022, une thèse sous la direction de Blanche Segrestin et Kevin Levillain, intitulée : "Concevoir la mission comme un engagement génératif : enjeux, écueils et principes de formulation pour les Société à Mission" **Activités d'enseignement** - Finance d'entreprise : Responsable de cours. Enseignement électif du cycle ingénieur Mines Paris - PSL - Management de l'innovation et raisonnement de conception. Responsable de cours. Enseignement de spécialité, EPF - école d'ingénieurs - Comptabilité analytique, chargé de cours. Tronc commun du cycle ingénieur Mines Paris - PSL - Comptabilité générale, chargé de cours. Tronc commun du cycle ingénieur Mines Paris - PSL - Interventions ponctuelles en cours ou séminaires sur les thématiques suivantes : I'entreprise à mission, Introduction aux théories et méthodes de la conception innovante, investissement à impact.
PhD student, Center for management science (CGS), Mines Paristech, PSL University I am currently preparing a PhD thesis under the supervision of Blanche Segrestin and Kevin Levillain.

Publications

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Faire de la raison d’être un facteur de résilience : le cas GRTgaz

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Blanche Segrestin , Christophe Delfeld
Réalités industrielles. Annales des mines, 2023, 2023/1, pp.84 - 87. ⟨10.3917/rindu1.231.0084⟩
Journal articles hal-03991787v1

Toward “Generative” Corporate Governance for Responsible Innovation: The Case of a French Mission Committee

Kevin Levillain , Blanche Segrestin , Jérémy Lévêque
Journal of Innovation Economics & Management, In press, Prépublication (2023/3), pp.I149-XXVIII. ⟨10.3917/jie.pr1.0149⟩
Journal articles hal-04204359v1

La gouvernance de la société à mission : Du cas Danone aux premiers enseignements de la recherche

Kevin Levillain , Armand Hatchuel , Jérémy Lévêque , Blanche Segrestin
Entreprise & société, 2022, 1 (11)
Journal articles hal-03730206v1
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Les sociétés à mission, à l'épreuve du réel : les enjeux sociaux et académiques

Armand Hatchuel , Antoine Goutaland , Jérémy Lévêque
Revue Sociétal, 2021, Gouvernance et Raison d'être, 1er Trimestre 2021
Journal articles hal-03187080v1

Espace et événement collaboratifs d’innovation, deux dispositifs complémentaires pour l’ambidextrie.Synergies entre Innovation Lab et Innovation Challenge

Jérémy Lévêque , Sihem Ben Mahmoud-Jouini , Julie Fabbri
Finance Contrôle Stratégie, 2020, NS-9, ⟨10.4000/fcs.5024⟩
Journal articles hal-03202515v1
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L'apport de la théorie de la conception à la gestion de crise : l'exemple d'une war room créative et activatrice face à la Covid19 N° spécial RFG COVID-19

Pascal Le Masson , Thomas Andrade , Raphaëlle Barbier , Paul Blanchet , Justine Boudier
Revue Française de Gestion, 2020, 293, pp.111-126
Journal articles hal-03196466v1
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The Profit-with-purpose Corporation Confronted to Grand Societal challenges: Insights From the Study of a Formulation Process

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Blanche Segrestin
Transforming Business for Good, EURAM, Jun 2023, Dublin, Ireland
Conference papers hal-04130125v1
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SOCIAL, BENEFIT OR PURPOSE-DRIVEN CORPORATIONS: A CONCEPTUAL FRAMEWORK TO NAVIGATE BETWEEN THE NEW CORPORATE FORMS

Blanche Segrestin , Jérémy Lévêque , Kevin Levillain
European Academy of Management, Trinity College, Jun 2023, Dublin, Ireland
Conference papers hal-04129840v1
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The emergence of multipolar corporate governance: the case of Danone and the French Société à Mission

Kevin Levillain , Armand Hatchuel , Jérémy Lévêque , Blanche Segrestin
EURAM 2022 - Leading the digital transformation, Jun 2022, Winterthur, France
Conference papers hal-03689828v1

The Contribution of Design Theory to Crisis Management: a “Creative and Activating War Room” in the Face of COVID-19

Caroline Jobin , Pascal Le Masson , Thomas Andrade , Raphaëlle Barbier , Paul Blanchet
14th International Paris Workshop of the Design Theory SIG of the Design Society, Jan 2021, Paris (online), France
Conference papers hal-03224939v1
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A Model of the Innovative Purpose for Responsible Innovation : Towards Design-Based Governance

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Blanche Segrestin
16th International Design conference, May 2020, Dubrovnik, Croatia. ⟨10.1017/dsd.2020.89⟩
Conference papers hal-02489027v1
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Is a Shift Always a Drift? Governing Hybrid Organizations with Innovative Purpose

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Blanche Segrestin
EURAM 2019 - Exploring the Future of Management: Facts, Fashion and Fado, Jun 2019, Lisbonne, Portugal
Conference papers hal-01982969v1
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Réalisation de l'impact ou génération d’alternatives ? Une étude des méthodes d'évaluation de l'investissement à impact.

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Blanche Segrestin
RIODD 2018 - Pour durer ou pour changer, Oct 2018, Grenoble, France
Conference papers hal-01897420v1
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Start-up à mission

Jérémy Lévêque , Guillaume Desnoë , Johanna Bar , Marc-Antoine Garrigue , Alexis Krycève
Rapport Groupe de travail de la Communauté des Entreprises à Mission, 2020
Other publications hal-03187200v1
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L’évaluation de la société à mission

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Alain Schnapper , David-Emmanuel Vivot
2020, https://www.entreprisesamission.com/wp-content/uploads/2020/06/Livrable-GT2-3juin-2020.pdf
Other publications hal-02870614v1
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Raison d'Être et Société à Mission

Jérémy Lévêque , Armand Hatchuel
2019
Other publications hal-03187186v1