Jérémy Lévêque

Post-Doctorant au sein de la Chaire Théorie de l'entreprise : modèles de gouvernance pour la création collective
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Affiliation actuelle
  • Centre de Gestion Scientifique i3 (CGS i3)
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Présentation

Je mène actuellement un postdoctorat au centre de gestion scientifique (CGS) de Mines Paris - PSL.

Mes travaux sont rattachés au programme de recherche de la chaire - Théorie de l'entreprise : modèles de gouvernance et création collective (TEMGC) https://www.te.minesparis.psl.eu/

Je m'intéresse aux entreprises à mission, plus particulièrement dans la perspective de réfléchir aux formulations des missions et aux ingénieries de contrôle qui pourraient permettre de fournir les conditions d'un engagement robuste pour l'innovation responsable.

Dans ce cadre, j'ai défendu en mars 2022, une thèse sous la direction de Blanche Segrestin et Kevin Levillain, intitulée : "Concevoir la mission comme un engagement génératif : enjeux, écueils et principes de formulation pour les Société à Mission"

Activités d'enseignement :

  • Finance d'entreprise : Responsable de cours. Enseignement électif du cycle ingénieur Mines Paris - PSL
  • Management de l'innovation et raisonnement de conception. Responsable de cours. Enseignement de spécialité, EPF - école d'ingénieurs
  • Comptabilité analytique, chargé de cours. Tronc commun du cycle ingénieur Mines Paris - PSL
  • Comptabilité générale, chargé de cours. Tronc commun du cycle ingénieur Mines Paris - PSL
  • Interventions ponctuelles en cours ou séminaires sur les thématiques suivantes : I'entreprise à mission, Introduction aux théories et méthodes de la conception innovante, investissement à impact.


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Publications

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How To Keep Track On Impact Investing Promises: Exploring The Potentials Of New Governance Schemes

Jérémy Lévêque , Thomas Enjalbert , Kevin Levillain , Blanche Segrestin

Journal of Innovation Economics & Management, 2026, 49 (1), pp.23-53. ⟨10.3917/e.jie.pr2.0192⟩

Article dans une revue hal-04884344v1

Editorial du dossier spécial - Sociétés à missions : réalités du déploiement et nouvelles perspectives

Françoise Dany , Jérémy Lévêque , Blanche Segrestin

Entreprise & société, 2026, 2025-1 (17)

Article dans une revue hal-05520437v1
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Sociétés à mission. Une étude des comités de mission

Blanche Segrestin , Jérémy Lévêque , Kevin Levillain

Revue Française de Gestion, 2025, 4, pp.213 - 233. ⟨10.1684/rfg.2025.93⟩

Article dans une revue hal-05234858v1

Toward “Generative” Corporate Governance for Responsible Innovation: The Case of a French Mission Committee

Kevin Levillain , Blanche Segrestin , Jérémy Lévêque

Journal of Innovation Economics & Management, 2023, 43 (2024/1), pp.131-158. ⟨10.3917/jie.pr1.0149⟩

Article dans une revue hal-04204359v1

Décrypter la diversité des formes de société au prisme de leurs missions

Blanche Segrestin , Jérémy Lévêque , Kevin Levillain

Entreprise & société, 2023, 2 (14), pp.107-130. ⟨10.48611/isbn.978-2-406-16593-4⟩

Article dans une revue hal-04530583v1
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Faire de la raison d’être un facteur de résilience : le cas GRTgaz

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Blanche Segrestin , Christophe Delfeld

Réalités industrielles. Annales des mines, 2023, 2023/1, pp.84 - 87. ⟨10.3917/rindu1.231.0084⟩

Article dans une revue hal-03991787v1
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Les sociétés à mission, à l'épreuve du réel : les enjeux sociaux et académiques

Armand Hatchuel , Antoine Goutaland , Jérémy Lévêque

Revue Sociétal, 2021, Gouvernance et Raison d'être, 1er Trimestre 2021

Article dans une revue hal-03187080v1
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L'apport de la théorie de la conception à la gestion de crise : l'exemple d'une war room créative et activatrice face à la Covid19 N° spécial RFG COVID-19

Pascal Le Masson , Thomas Andrade , Raphaëlle Barbier , Paul Blanchet , Justine Boudier et al.

Revue Française de Gestion, 2020, 293, pp.111-126

Article dans une revue hal-03196466v1

Espace et événement collaboratifs d’innovation, deux dispositifs complémentaires pour l’ambidextrie.Synergies entre Innovation Lab et Innovation Challenge

Jérémy Lévêque , Sihem Ben Mahmoud-Jouini , Julie Fabbri

Finance Contrôle Stratégie, 2020, NS-9, ⟨10.4000/fcs.5024⟩

Article dans une revue istex hal-03202515v1

Companies with Multiple Purposes: A Study of Governance in French Sociétés à Mission

Blanche Segrestin , Jérémy Lévêque , Kevin Levillain

Academy of Management, Aug 2025, Cophenhague, Denmark

Communication dans un congrès hal-05405522v1

SUSTAINABLE CORPORATE GOVERNANCE: ELEMENTARY MECHANISMS AND IMPLICATIONS FOR ALTERNATIVE LEGAL FORMS

Blanche Segrestin , Jérémy Lévêque , Kevin Levillain

European Academy of Management, Jun 2025, Florence, Italy

Communication dans un congrès hal-05015399v1
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Dual Purpose Corporations and Boards Expertise - an Exploratory Study in French Société à Mission

Jérémy Lévêque , Victor Acker , Kevin Levillain , Blanche Segrestin

Managing with Purpose, EURAM 2025, Jun 2025, Florence, Italia, France

Communication dans un congrès hal-04914415v1
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Analyzing B Corp Certification: Opportunities and Complexities in Addressing Grand Challenges

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Blanche Segrestin

Managing with purpose, AOM 2025, Jul 2025, Copenaghen, Denmark

Communication dans un congrès hal-05015647v1

Stratégies environnementales et travail. Une investigation empirique dans les entreprises à raison d’être

Jérémy Lévêque , Blanche Segrestin , Kevin Levillain

Congrès RIODD 2024 : Imaginer, expérimenter et pérenniser la soutenabilité forte. Quelles institutions en Europe et au-delà ?, ICHEC - Brussels Management SCHOOL, Nov 2024, Bruxelles, Belgique

Communication dans un congrès hal-04802611v1

Entreprises et finalités multiples. Etude de la gouvernance de la société à mission

Blanche Segrestin , Jérémy Lévêque , Kevin Levillain

RIODD, ICHEC Brussels Management School, Sep 2024, Bruxelles, Belgique

Communication dans un congrès hal-04803657v1
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CONDITIONS FOR A TRUSTWORTHY COMMITMENT: UNPACKING THE CONTENT OF THE PURPOSES OF PROFIT-WITH-PURPOSE CORPORATIONS

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Blanche Segrestin

Fostering innovation to address Grand Challenges, EURAM 2024, Jun 2024, Bath (UK), United Kingdom

Communication dans un congrès hal-04562660v1

Identiques, différents ou les deux ? Regard sur les organes de gouvernance des sociétés à mission

Victor Acker , Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Blanche Segrestin

19ème congrès du RIODD - Imaginer, expérimenter et pérenniser la soutenabilité forte, ICHEC Brussels Management School, Sep 2024, Bruxelles, Belgique

Communication dans un congrès hal-04801816v1

INCORPORATING THE PURPOSE IN THE LAW: A MODEL OF PURPOSE-CONTROLLED CORPORATE GOVERNANCE

Blanche Segrestin , Jérémy Lévêque , Kevin Levillain

EURAM, University of Bath, Jun 2024, Bath, United Kingdom

Communication dans un congrès hal-04803653v1

Entreprises et finalités multiples : discussion du schéma de gouvernance des sociétés à mission à partir de cas empiriques

Blanche Segrestin , Jérémy Lévêque , Kevin Levillain

Congrès RIODD 2024 : Imaginer, expérimenter et pérenniser la soutenabilité forte. Quelles institutions en Europe et au-delà ?, ICHEC - Brussels Management School, Nov 2024, Bruxelles, Belgique

Communication dans un congrès hal-04802512v1
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SOCIAL, BENEFIT OR PURPOSE-DRIVEN CORPORATIONS: A CONCEPTUAL FRAMEWORK TO NAVIGATE BETWEEN THE NEW CORPORATE FORMS

Blanche Segrestin , Jérémy Lévêque , Kevin Levillain

European Academy of Management, Trinity College, Jun 2023, Dublin, Ireland

Communication dans un congrès hal-04129840v1

Gouvernance de la société à mission : étude des premiers comités de mission au prisme de leur composition

Jérémy Lévêque , Blanche Segrestin , Kevin Levillain

Changer ou s’effondrer ?, RIODD, Oct 2023, Lille, France

Communication dans un congrès hal-04244759v1

Comités de mission : tentative de modélisation des premières expériences

Blanche Segrestin , Kevin Levillain , Jérémy Lévêque

18E CONGRÈS DU RIODD : CHANGER OU S'EFFONDRER ?, Université de Lille, Oct 2023, Lille, France

Communication dans un congrès hal-04243843v1
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The Profit-with-purpose Corporation Confronted to Grand Societal challenges: Insights From the Study of a Formulation Process

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Blanche Segrestin

Transforming Business for Good, EURAM, Jun 2023, Dublin, Ireland

Communication dans un congrès hal-04130125v1

Formuler une promesse dans un contexte de grand challenge : formes et implications pour le contrôle des Sociétés à Mission

Jérémy Lévêque , Blanche Segrestin , Kevin Levillain

Changer ou s'effronder ?, RIODD, Oct 2023, Lille, France

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The emergence of multipolar corporate governance: the case of Danone and the French Société à Mission

Kevin Levillain , Armand Hatchuel , Jérémy Lévêque , Blanche Segrestin

EURAM 2022 - LEADING THE DIGITAL TRANSFORMATION, Jun 2022, Winterthur, France

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The Contribution of Design Theory to Crisis Management: a “Creative and Activating War Room” in the Face of COVID-19

Caroline Jobin , Pascal Le Masson , Thomas Andrade , Raphaëlle Barbier , Paul Blanchet et al.

14th International Paris Workshop of the Design Theory SIG of the Design Society, Jan 2021, Paris (online), France

Communication dans un congrès hal-03224939v1
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A Model of the Innovative Purpose for Responsible Innovation : Towards Design-Based Governance

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Blanche Segrestin

16th International Design conference, May 2020, Dubrovnik, Croatia. ⟨10.1017/dsd.2020.89⟩

Communication dans un congrès hal-02489027v1
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A Model of the Innovative Purpose for Responsible Innovation : Towards Design-Based Governance

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Blanche Segrestin

DESIGN Conference, Oct 2020, Online, France. pp.1999-2008, ⟨10.1017/dsd.2020.89⟩

Communication dans un congrès hal-04346501v1
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Is a Shift Always a Drift? Governing Hybrid Organizations with Innovative Purpose

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Blanche Segrestin

EURAM 2019 - Exploring the Future of Management: Facts, Fashion and Fado, Jun 2019, Lisbonne, Portugal

Communication dans un congrès hal-01982969v1
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Réalisation de l'impact ou génération d’alternatives ? Une étude des méthodes d'évaluation de l'investissement à impact.

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Blanche Segrestin

RIODD 2018 - Pour durer ou pour changer, Oct 2018, Grenoble, France

Communication dans un congrès hal-01897420v1

Encourager une société de l'action collective créatrice ?

Jérémy Lévêque , Antoine Goutaland

ESKA. Repenser l'agir moderne - rationalités créatives, entreprises responsables et périls communs. Autour des travaux d'Armand Hatchuel, , 2025, Les colloque de Cerisy, 978-2-7472-3521-1

Chapitre d'ouvrage hal-05356864v1
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L’évaluation de la société à mission

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Alain Schnapper , David-Emmanuel Vivot

2020, https://www.entreprisesamission.com/wp-content/uploads/2020/06/Livrable-GT2-3juin-2020.pdf

Autre publication scientifique hal-02870614v1
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Start-up à mission

Jérémy Lévêque , Guillaume Desnoë , Johanna Bar , Marc-Antoine Garrigue , Alexis Krycève

Rapport Groupe de travail de la Communauté des Entreprises à Mission, 2020

Autre publication scientifique hal-03187200v1
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Raison d'Être et Société à Mission

Jérémy Lévêque , Armand Hatchuel

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Autre publication scientifique hal-03187186v1