Jérémy Lévêque

Post-Doctorant au sein de la Chaire Théorie de l'entreprise : modèles de gouvernance pour la création collective
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Affiliation actuelle
  • Centre de Gestion Scientifique i3 (CGS i3)
Identifiants chercheurs
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Présentation

Je mène actuellement un postdoctorat au centre de gestion scientifique (CGS) de Mines Paris - PSL.

Mes travaux sont rattachés au programme de recherche de la chaire - Théorie de l'entreprise : modèles de gouvernance et création collective (TEMGC) https://www.te.minesparis.psl.eu/

Je m'intéresse aux entreprises à mission, plus particulièrement dans la perspective de réfléchir aux formulations des missions et aux ingénieries de contrôle qui pourraient permettre de fournir les conditions d'un engagement robuste pour l'innovation responsable.

Dans ce cadre, j'ai défendu en mars 2022, une thèse sous la direction de Blanche Segrestin et Kevin Levillain, intitulée : "Concevoir la mission comme un engagement génératif : enjeux, écueils et principes de formulation pour les Société à Mission"

Activités d'enseignement :

  • Finance d'entreprise : Responsable de cours. Enseignement électif du cycle ingénieur Mines Paris - PSL
  • Management de l'innovation et raisonnement de conception. Responsable de cours. Enseignement de spécialité, EPF - école d'ingénieurs
  • Comptabilité analytique, chargé de cours. Tronc commun du cycle ingénieur Mines Paris - PSL
  • Comptabilité générale, chargé de cours. Tronc commun du cycle ingénieur Mines Paris - PSL
  • Interventions ponctuelles en cours ou séminaires sur les thématiques suivantes : I'entreprise à mission, Introduction aux théories et méthodes de la conception innovante, investissement à impact.


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Publications

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How To Keep Track On Impact Investing Promises: Exploring The Potentials Of New Governance Schemes

Jérémy Lévêque , Thomas Enjalbert , Kevin Levillain , Blanche Segrestin
Journal of Innovation Economics & Management, In press
Article dans une revue hal-04884344 v1

Toward “Generative” Corporate Governance for Responsible Innovation: The Case of a French Mission Committee

Kevin Levillain , Blanche Segrestin , Jérémy Lévêque
Journal of Innovation Economics & Management, 2023, 43 (2024/1), pp.131-158. ⟨10.3917/jie.pr1.0149⟩
Article dans une revue hal-04204359 v1

Décrypter la diversité des formes de société au prisme de leurs missions

Blanche Segrestin , Jérémy Lévêque , Kevin Levillain
Entreprise & société, 2023, 2 (14), pp.107-130. ⟨10.48611/isbn.978-2-406-16593-4⟩
Article dans une revue hal-04530583 v1
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Faire de la raison d’être un facteur de résilience : le cas GRTgaz

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Blanche Segrestin , Christophe Delfeld
Réalités industrielles. Annales des mines, 2023, 2023/1, pp.84 - 87. ⟨10.3917/rindu1.231.0084⟩
Article dans une revue hal-03991787 v1
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Les sociétés à mission, à l'épreuve du réel : les enjeux sociaux et académiques

Armand Hatchuel , Antoine Goutaland , Jérémy Lévêque
Revue Sociétal, 2021, Gouvernance et Raison d'être, 1er Trimestre 2021
Article dans une revue hal-03187080 v1
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L'apport de la théorie de la conception à la gestion de crise : l'exemple d'une war room créative et activatrice face à la Covid19 N° spécial RFG COVID-19

Pascal Le Masson , Thomas Andrade , Raphaëlle Barbier , Paul Blanchet , Justine Boudier et al.
Revue Française de Gestion, 2020, 293, pp.111-126
Article dans une revue hal-03196466 v1

Espace et événement collaboratifs d’innovation, deux dispositifs complémentaires pour l’ambidextrie.Synergies entre Innovation Lab et Innovation Challenge

Jérémy Lévêque , Sihem Ben Mahmoud-Jouini , Julie Fabbri
Finance Contrôle Stratégie, 2020, NS-9, ⟨10.4000/fcs.5024⟩
Article dans une revue istex hal-03202515 v1

SUSTAINABLE CORPORATE GOVERNANCE: ELEMENTARY MECHANISMS AND IMPLICATIONS FOR ALTERNATIVE LEGAL FORMS

Blanche Segrestin , Jérémy Lévêque , Kevin Levillain
European Academy of Management, Jun 2025, Florence, Italy
Communication dans un congrès hal-05015399 v1
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Dual Purpose Corporations and Boards Expertise - an Exploratory Study in French Société à Mission

Jérémy Lévêque , Victor Acker , Kevin Levillain , Blanche Segrestin
Managing with Purpose, EURAM 2025, Jun 2025, Florence, Italia, France
Communication dans un congrès hal-04914415 v1
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Analyzing B Corp Certification: Opportunities and Complexities in Addressing Grand Challenges

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Blanche Segrestin
Managing with purpose, AOM 2025, Jul 2025, Copenaghen, Denmark
Communication dans un congrès hal-05015647 v1

Stratégies environnementales et travail. Une investigation empirique dans les entreprises à raison d’être

Jérémy Lévêque , Blanche Segrestin , Kevin Levillain
Congrès RIODD 2024 : Imaginer, expérimenter et pérenniser la soutenabilité forte. Quelles institutions en Europe et au-delà ?, ICHEC - Brussels Management SCHOOL, Nov 2024, Bruxelles, Belgique
Communication dans un congrès hal-04802611 v1
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CONDITIONS FOR A TRUSTWORTHY COMMITMENT: UNPACKING THE CONTENT OF THE PURPOSES OF PROFIT-WITH-PURPOSE CORPORATIONS

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Blanche Segrestin
Fostering innovation to address Grand Challenges, EURAM 2024, Jun 2024, Bath (UK), United Kingdom
Communication dans un congrès hal-04562660 v1

Entreprises et finalités multiples. Etude de la gouvernance de la société à mission

Blanche Segrestin , Jérémy Lévêque , Kevin Levillain
RIODD, ICHEC Brussels Management School, Sep 2024, Bruxelles, Belgique
Communication dans un congrès hal-04803657 v1

Identiques, différents ou les deux ? Regard sur les organes de gouvernance des sociétés à mission

Victor Acker , Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Blanche Segrestin
19ème congrès du RIODD - Imaginer, expérimenter et pérenniser la soutenabilité forte, ICHEC Brussels Management School, Sep 2024, Bruxelles, Belgique
Communication dans un congrès hal-04801816 v1

Entreprises et finalités multiples : discussion du schéma de gouvernance des sociétés à mission à partir de cas empiriques

Blanche Segrestin , Jérémy Lévêque , Kevin Levillain
Congrès RIODD 2024 : Imaginer, expérimenter et pérenniser la soutenabilité forte. Quelles institutions en Europe et au-delà ?, ICHEC - Brussels Management School, Nov 2024, Bruxelles, Belgique
Communication dans un congrès hal-04802512 v1

INCORPORATING THE PURPOSE IN THE LAW: A MODEL OF PURPOSE-CONTROLLED CORPORATE GOVERNANCE

Blanche Segrestin , Jérémy Lévêque , Kevin Levillain
EURAM, University of Bath, Jun 2024, Bath, United Kingdom
Communication dans un congrès hal-04803653 v1
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SOCIAL, BENEFIT OR PURPOSE-DRIVEN CORPORATIONS: A CONCEPTUAL FRAMEWORK TO NAVIGATE BETWEEN THE NEW CORPORATE FORMS

Blanche Segrestin , Jérémy Lévêque , Kevin Levillain
European Academy of Management, Trinity College, Jun 2023, Dublin, Ireland
Communication dans un congrès hal-04129840 v1

Comités de mission : tentative de modélisation des premières expériences

Blanche Segrestin , Kevin Levillain , Jérémy Lévêque
18E CONGRÈS DU RIODD : CHANGER OU S'EFFONDRER ?, Université de Lille, Oct 2023, Lille, France
Communication dans un congrès hal-04243843 v1

Gouvernance de la société à mission : étude des premiers comités de mission au prisme de leur composition

Jérémy Lévêque , Blanche Segrestin , Kevin Levillain
Changer ou s’effondrer ?, RIODD, Oct 2023, Lille, France
Communication dans un congrès hal-04244759 v1
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The Profit-with-purpose Corporation Confronted to Grand Societal challenges: Insights From the Study of a Formulation Process

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Blanche Segrestin
Transforming Business for Good, EURAM, Jun 2023, Dublin, Ireland
Communication dans un congrès hal-04130125 v1

Formuler une promesse dans un contexte de grand challenge : formes et implications pour le contrôle des Sociétés à Mission

Jérémy Lévêque , Blanche Segrestin , Kevin Levillain
Changer ou s'effronder ?, RIODD, Oct 2023, Lille, France
Communication dans un congrès hal-04244745 v1
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The emergence of multipolar corporate governance: the case of Danone and the French Société à Mission

Kevin Levillain , Armand Hatchuel , Jérémy Lévêque , Blanche Segrestin
EURAM 2022 - Leading the digital transformation, Jun 2022, Winterthur, France
Communication dans un congrès hal-03689828 v1

The Contribution of Design Theory to Crisis Management: a “Creative and Activating War Room” in the Face of COVID-19

Caroline Jobin , Pascal Le Masson , Thomas Andrade , Raphaëlle Barbier , Paul Blanchet et al.
14th International Paris Workshop of the Design Theory SIG of the Design Society, Jan 2021, Paris (online), France
Communication dans un congrès hal-03224939 v1
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A Model of the Innovative Purpose for Responsible Innovation : Towards Design-Based Governance

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Blanche Segrestin
16th International Design conference, May 2020, Dubrovnik, Croatia. ⟨10.1017/dsd.2020.89⟩
Communication dans un congrès hal-02489027 v1
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A Model of the Innovative Purpose for Responsible Innovation : Towards Design-Based Governance

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Blanche Segrestin
DESIGN Conference, Oct 2020, Online, France. pp.1999-2008, ⟨10.1017/dsd.2020.89⟩
Communication dans un congrès hal-04346501 v1
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Is a Shift Always a Drift? Governing Hybrid Organizations with Innovative Purpose

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Blanche Segrestin
EURAM 2019 - Exploring the Future of Management: Facts, Fashion and Fado, Jun 2019, Lisbonne, Portugal
Communication dans un congrès hal-01982969 v1
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Réalisation de l'impact ou génération d’alternatives ? Une étude des méthodes d'évaluation de l'investissement à impact.

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Blanche Segrestin
RIODD 2018 - Pour durer ou pour changer, Oct 2018, Grenoble, France
Communication dans un congrès hal-01897420 v1
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Start-up à mission

Jérémy Lévêque , Guillaume Desnoë , Johanna Bar , Marc-Antoine Garrigue , Alexis Krycève
Rapport Groupe de travail de la Communauté des Entreprises à Mission, 2020
Autre publication scientifique hal-03187200 v1
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L’évaluation de la société à mission

Jérémy Lévêque , Kevin Levillain , Alain Schnapper , David-Emmanuel Vivot
2020, https://www.entreprisesamission.com/wp-content/uploads/2020/06/Livrable-GT2-3juin-2020.pdf
Autre publication scientifique hal-02870614 v1
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Raison d'Être et Société à Mission

Jérémy Lévêque , Armand Hatchuel
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Autre publication scientifique hal-03187186 v1