Jocelyne DUPOUY
Présentation
Doctorat en Sciences de Gestion obtenu le 28 septembre 2020 Titre : « L’Équipe de Direction et sa performance une fonction de Socle Stratégique » Université ean Moulin Lyon 3 Centre de Recherche Magellan, Groupe socio économique Directeurs de thèse Pr Véronique Zardet, Directrice Générale ISEOR, présidente de l’ADERSE, Pr Denis Travaillé, ex directeur du Centre de recherche Magellan, Responsable du groupe Performance Globale Rapporteurs Pr Maurice Thévenet, Délégué Général de la FNEGE jusqu’à juillet 2020 Pr Frank Bournois, Directeur Général ESCP Europe Président du Jury Pr Henri Savall, président fondateur de l’ISEOR Recherche à dominante qualitative (entretiens de membres d’Équipes de Direction et Recherche Intervention longitudinale) Mobilisant une approche systémique et complexe associée à deux cadres théoriques complémentaires, la thèse réaffirme le rôle fondamental de l’Équipe de Direction, apporte des connaissances approfondies sur cet objet difficile d’accès et en définit les principales conditions de succès
Domaines de recherche
Publications
Publications
L’Équipe de Direction et sa performance : une fonction de Socle Stratégique ?Sciences de l'Homme et Société. université de lyon3, 2020. Français. ⟨NNT : 2020LYSE3033⟩
Thèse
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« Comment les membres d'équipes de direction perçoivent-ils le concept de Management Responsable ?»16ième Congrès de l'ADERSE : Ethique, Gouvernance et RSE, ADERSE, Mar 2019, Aix-en-Provence, France
Communication dans un congrès
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La fonction de "Socle Stratégique" des Équipes de Direction8ième Colloque international de l'ISEOR, ISEOR; Academy Of Management (MCD); Centre Magellan iaelyon School of Management, Université Jean Moulin Lyon 3, Jun 2019, Lyon, France
Communication dans un congrès
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Les impacts du système de gouvernance sur l’équipe de direction1ère édition des rencontres internationales France/Québec « La gouvernance dans tous ses états », organisé par le laboratoire CORHIS de l’université Paul-Valéry, Montpellier 3 et l’université du Québec en Outaouais, Québec, Canada, Jun 2018, Montpellier, France
Communication dans un congrès
hal-01867026
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Comment une équipe de direction peut-elle répondre aux attentes parfois contradictoires de son environnement et de ses parties prenantes ?Colloque international ODC / ISEOR, Sep 2018, Lyon, France
Communication dans un congrès
hal-01867020
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Enjeux et perspectives du Management Responsable : De son enseignement à la pratique15 ième congrès ADERSE Semaine du management FNEGE 2018, ADERSE; FNEGE, May 2018, Paris, France
Communication dans un congrès
hal-01866996
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Les impacts du système de gouvernance sur l’équipe de directionLa gouvernance dans tous ses états!, Laboratoire CORHIS de l’Université Paul Valéry, Montpellier 3; l’Université du Québec en Outaouais, Québec, Canada, Jun 2018, Montpellier, France
Communication dans un congrès
hal-04210465
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Comment une équipe de direction peut elle répondre aux attentes parfois contradictoires de son environnement et de ses parties prenantesColloque international et séminaire doctoral, ISEOR; Division Développement Organisationnel et Changement ( de l’ Academy Of Management (États Unis), Jun 2018, Lyon, France
Communication dans un congrès
hal-04210470
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Renforcer la complémentarité entre formation explicite et Éducation implicite à la responsabilité socialeManagement & sciences sociales, 2018, La responsabilité sociétale des écoles de management en France, 25, pp.93-102
Article dans une revue
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Le pilotage de la RSO dans les écoles de managementManagement & sciences sociales, 2018, La responsabilité sociétale des écoles de management en France, 25, pp.36-49
Article dans une revue
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