Loubna Echajari
Présentation
Enseignement
Depuis 2019, j’interviens dans les programmes Ingénieur, Master, Doctorat et Formation continue de l'UTT
Programme Ingénieur (Toutes Branches confendures 3ᵉ, 4ᵉ et 5ᵉ années ) (UEs transversales du programme Management de l’entreprise)
- Management des ressources humaines (GE04)
- Stratégie d’entreprise (GE34)
- Théorie des organisations (GE11)
- Prise de décision à l’ère de l’IA (GE10)
- Analyse de l’erreur humaine dans les accidents industriels (SO05)
Master (mentions : Risque & Environnement ; Ingénierie des Systèmes Complexes)
- Introduction à la recherche (IR30)
- Prise de décision à l’ère de l’intelligence artificielle (GE10)
Doctorat – (toutes sépcialités confondue)
- Formation à l'insertion professionnelle (BFIP1 – responsable du bouquet)
- Enjeux épistémologiques et méthodologiques de recherche en doctorat (BFIP2 – intervenante )
- Outils, enjeux et défis de l'intelligence artificielle pour la recherche (BOSS4 –intervenante)
Responsabilités pédagogiques
En parallèle de mes activités d’enseignement, j’assure, ou j'ai assuré, des résponsabilités pédagogiques au sein de l’UTT :
Depuis 2023/2024 : Responsable du programme "Management de l’Entreprise" à l’UTT ( 26 UE, ~850 étudiants par semestre) Gestion administrative et budgétaire du programme, cohérence pédagogique, coordination des équipes enseignantes, animation du Conseil de perfectionnement semestriel et pilotage des évolutions de contenus.
2021-2022 : Co-responsable de la stratégie Bachelors de l’UTT
- Proposition d'un Bachelor "Data for Sustainability" (conception du programme, contenus pédagogiques, cadrage budgétaire).
- Contribution à la définition du positionnement des Bachelors au sein des écoles d’ingénieurs, en référence au cadre d'exigences de la CTI.
2021-2022 : Responsable pédagogique de l’UTT Innovation Crunch Time (2 éditions – 1200 puis 800 étudiants)
- Evénement mobilisant des équipes étudiantes sur 3 jours pour la réalisaiton de challenges d’innovation proposés par des entreprises, dans l'objectif de favoriser le lien formation / tissu économique et l’insertion professionnelle des élèves-ingénieurs.
Recherche
Mon parcours de recherche s’est d’abord construit autour de l’étude de l’apprentissage organisationnel à partir d’expériences rares et complexes de type accidents nucléaires (thèse de doctorat). Ce premier ancrage m’a conduite à élargir mes travaux aux dynamiques organisationnelles en contextes extrêmes, entendus comme des environnements dans lesquels un ou plusieurs événements critiques surviennent, ou sont susceptibles de survenir, au point de dépasser la capacité de l’organisation à les gérer. Recrutée à l’UTT en 2019 au sein de l’équipe Tech-CICO (devenue axe Technologies et Pratiques du laboratoire LIST3N), historiquement positionnée sur le numérique dans les collectifs de travail, j’ai structuré mes recherches autour de l’étude du rôle des artefacts numériques dans les dynamiques organisationnelles en contextes extrêmes. Cette trajectoire s’est construite de manière progressive et cohérente, à travers une série de terrains menés dans des différents secteurs à haut risque. Mes travaux actuels portent sur les axes suivants :
-
Gestion des connaissances au sein des écosystèmes industriels à haute fiabilité Terrain étudié : écosystème à risque dans le secteur de l’énergie Analyse des mécanismes d’échange et de combinaison des connaissances dans des configurations inter-organisationnelles, et de leurs rôles dans la construction de la résilience collective.
-
Coordination au sein de collectifs de travail en contextes extrêmes Terrains étudiés : urgences hospitalières, centre d’appel du SAMU, département d’information médicale, équipage d’un bâtiment de la Marine Nationale, équipe de gestion de crise nucléaire
Étude des formes situées de coordination, du rôle des technologies numériques (IA, jumeaux numériques, simulateurs…), de la décision et des ajustements en temps réel en contexte d’urgence et d’incertitude. -
Dynamiques attentionnelles dans les pratiques de travail à risque Terrain étudié : équipes de tournée de surveillance et de maintenance des voies ferrées Analyse des pratiques de travail, des artefacts numériques mobilisés et des formes d’attention collective qui soutiennent la continuité de l’action en environnement critique.
Encadrement doctoral
Entre le 15 janvier 2021 et le 9 janvier 2025 : Co-direction, avec Amel Attour, de la thèse de Nicolas Remond sur le thème « Organisation, pérennisation et résilience : la gestion des connaissances au sein d’un écosystème à haute fiabilité ». Thèse financée par un contrat de recherche industriel et soutenue le 9 janvier 2025. Nicolas Remond est qualifié CNU 06 et actuellement maître de conférences à l’Université de Reims.
Depuis le 1er octobre 2022 : Co-direction, avec Myriam Lewkowicz, de la thèse d’Imtiez Haddad sur le thème « Technologies pour l’Attention : une meilleure Gestion pour une plus grande Sûreté ». Thèse financée par la Région Grand Est et le conseil départemental de l’Aube.
Projets de recherche financés
2021–2025 : Projet de recherche industriel (Entreprise dans le secteur de l'energie) Thématique : échange et combinaison des connaissances au sein d’un écosystème inter-organisationnel à haute fiabilité. Rôle : Responsable scientifique (UTT)
2021–2025 : Projet RailMon – Investissements d’avenir, piloté par l’entreprise VOSSLOH et financé par la BPI, sur la thématique « Rail Monitoring – Un système de télésurveillance nouvelle génération dédié aux infrastructures ferroviaires ». Rôle : Participation au montage du projet (équipe UTT) et responsable de la tâche 4.2.3 sur la gestion de l’attention organisationnelle Rôle : responsable de la tâche dédiée à l’attention organisationnelle
2024 : Projet DESK – Design Science for Knowledge Management (collaboration internationale – campagne O-SPAR UTT) Thématique : design scientifique des pratiques de gestion des connaissances . Rôle : Responsable scientifique
2021–2022 : Projet EDORA – appel à projets exploratoire UTT (secteur santé / SAMU) Thématique : design organisationnel des routines de réception et de régulation des appels en contexte d’urgence Rôle : Responsable scientifique
Implication dans les structures et réseaux académiques
Depuis novembre 2024 : Membre du conseil scientifique de la MSH-Sud Depuis juin 2022 : Membre du bureau de l’AGeCSO en tant que vice-présidente chargée de la communication Depuis décembre 2024 : Éditrice associée de la revue Knowledge and Process Management 2024/2025 : Présidente du comité d’organisation du colloque annuel AGeCSO 2025, qui s'est tenue à Troyes Depuis septembre 2025 : Participation au groupe de travail sur l'IA responsable dans le cadre de l'AMI CMA MACMIA (https://www.imt.fr/projet-macmia/)
Publications
Publications
Developing knowledge codification to learn from rare and complex experiences : the case of Fukushima nuclear accidentOrganization Science Winter Conference, Feb 2017, Park city, United States. , 2017
Poster de conférence
halshs-01635176
v1
|
|
|
Organizational innovation as an enabler for the emergence of a non-precompetitive knowledge ecosystemInternational Forum on Knowledge Asset Dynamics (IFKAD), pp.616-633, 2023, 978-88-96687-16-1
Proceedings/Recueil des communications
hal-04126171
v2
|