Sophie Le Bris

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Publications

Publications

Adapting locally in response to a prolonged crisis: Feedback from French local authorities during the COVID-19 pandemic

Mohamed Ayoub Laouni , Sophie Le Bris , Dominique Philippe Martin

Gestion et management public, 2025, 13 (1), pp.29-48. ⟨10.3917/e.gmp.131.0029⟩

Article dans une revue hal-05504705v1

Le discours managérial : un vecteur de résilience organisationnelle ? Cas d’une grande entreprise de télécommunications.

Adnane Chader , Marin de la Rochefoucauld , Sophie Le Bris

Management & sciences sociales, 2025

Article dans une revue hal-05310217v1

Sous quelles conditions les interactions entre différents niveaux hiérarchiques au sein d’une HRO peuvent être sources de fiabilité ou au contraire peuvent perturber le processus de sensemaking et finalement la fiabilité de la prise de décision en situation CTI ?

Sophie Le Bris , Dominique Philippe Martin

Management international = International management = Gestión internacional, 2024, 28 (3), pp.38-51. ⟨10.59876/a-5nqg-nart⟩

Article dans une revue hal-04390760v1

La capacité d’interrompre la propagation d’une catastrophe ? Place du leader dans le repérage de situations à risques

Sophie Le Bris

Management international = International management = Gestión internacional, 2022, 26 (1), pp.59-79

Article dans une revue hal-04390745v1

Managing complex situations under uncertainty: flexibility or rule compliance? Evidence from the eighteenth-century naval battles of Chesapeake and Saintes

Sophie Le Bris

Management and Organizational History, 2021, 16 (1)

Article dans une revue hal-04390726v1

Decision-making in complex environments under time pressure and risk of critical irreversibility: The role of meta rules

Sophie Le Bris , Antonia Madrid-Guijarro , Dominique Philippe Martin

M@n@gement, 2019, 22 (1), pp.1-29

Article dans une revue hal-04390701v1
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Decision-making in complex environments under time pressure and risk of critical irreversibility: The role of meta rules

Sophie Le Bris , Antonia Madrid-Guijarro , Dominique Philippe Martin

M@n@gement, 2019, 22 (1), pp.1. ⟨10.3917/mana.221.0001⟩

Article dans une revue halshs-02497641v1

Le dialogue social comme vecteur de la résilience organisationnelle dans un contexte de crise

Marin de la Rochefoucauld , Adnane Chader , Sophie Le Bris

33ème Congrès de l’AGRH, AGRH, Oct 2022, Brest, France

Communication dans un congrès hal-05321610v1
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ENGINEERING STUDENTS READY FOR A VUCA WORLD? A DESIGN BASED RESEARCH ON DECISIONSHIP

Siegfried Rouvrais , Sophie Gaultier Lebris , Matthew Stewart

14th International CDIO Conference,, Jun 2018, Kanazawa, Japan

Communication dans un congrès hal-02959211v1

Organisations hautement fiables et prise de décision erronée : retour d'expérience des bâtiments de surface de la marine nationale française

Sophie Le Bris , Dominique Philippe Martin

2ème journée du groupe thématique "Décision et Organisation" - Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Jul 2013, Montréal, Canada

Communication dans un congrès halshs-00864739v1

From procedural ethics to ethical leadership : what corporate world might learn from contemporaneous armed forces

Gérard Naulleau , Jean-Marie Kowalski , Sophie Le Bris

Fifth ISBEE World Congress 2012, Jul 2012, Varsovie, Poland

Communication dans un congrès halshs-00763111v1
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Interdisciplinarité et VUCA

Roger Waldeck , Sophie Le Bris , Siegfried Rouvrais

Roger WALDECK. Méthodes et interdisciplinarité, 1, ISTE Editions, pp.91 - 105, 2019, Méthodologies de modélisation en sciences sociales, 9781784055813

Chapitre d'ouvrage hal-02257816v1
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Méthodologie d'apprentissage en situation VUCA

Sophie Le Bris , Siegfried Rouvrais , Roger Waldeck

Méthodes et interdisciplinarité, 1, ISTE Editions, pp.107 - 133, 2019, Méthodologies de modélisation en sciences sociales, 9781784055813

Chapitre d'ouvrage hal-02263142v1