Ulrike Mayrhofer
Publications
Publications
National Space Ecosystems and the Digital Transformation of SMEsWilliam W. Baber & Arto Ojala. The Ecosystem of New Space Business, Springer, 2026 |
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Comment utiliser le site internet pour communiquer sur les activités internationales ? Une analyse des PME de la filière « Cosmétiques, Parfums et Arômes »Franck Duquesnois, Emmanuelle Sauvage & Johannes Schaaper. Le management international à l’épreuve des transitions environnementales, sociales et digitales, Vuibert, pp.171-182, 2025, 978-2-311-41517-9 |
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Exogenous shocks and international business : a conceptual frameworkFrançois Goxe, Sophie Nivoix & Michaël Viegas-Pires. Values in contemporary international business, Routledge, pp.30-44, 2025 |
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How have French multinationals responded to the Covid-19 pandemic ?François Goxe, Sophie Nivoix & Michaël Viegas-Pires. Values in contemporary international business, Routledge, pp.77-93, 2025 |
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Managing cultural integration in a Franco-German acquisitionSophie Nivoix & Christian Marcon. Firm Internationalization: Intangible Resources and Development, Routledge, pp.150-167, 2024, 9781032534381 |
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Choisir les modes d’entrée sur les marchés étrangersEléonore Venin. Exporter. Pratique du commerce international, Foucher, pp.63-100, 2024, 978-2-216-17130-9 |
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L’interculturalité dans la gestion des ressources humaines dans les territoires insulaires et isolésMickaël Dupré & Virginie Moisson. GRH interculturelle et résilience : les enseignements des territoires insulaires, Vuibert, pp.21-38, 2024, 978-2-311-41418-9 |
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Construire la politique marketingEléonore Venin. Exporter. Pratique du commerce international, Foucher, pp.115-162, 2024, 978-2-216-17130-9 |
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Chocs exogènes et management international : une approche conceptuelleFrançois Goxe et Michaël Viegas-Pires (éds.). Management international et valeurs, Vuibert, pp.43-60, 2023, 978-2-311-41273-4 |
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Les multinationales du CAC 40 : quelles réponses à la crise sanitaire mondiale ?François Goxe et Michael Viegas-Pires (éds.). Management international et valeurs, Vuibert, pp.97-114, 2023, 978-2-311-41273-4 |
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Strategy formulation at AudiPervez N. Ghauri and Philip Cateora. International Marketing, 5th edition, McGraw Hill, pp.456-459, 2022 |
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La gestion de l’intégration culturelle dans une acquisition franco-allemandeSophie Nivoix et Christian Marcon. Internationalisation : la mobilisation des ressources immatérielles, Vuibert, pp.167-184, 2022 |
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Abercrombie & Fitch, a “casual luxury” brand on the European marketPervez N. Ghauri and Philip Cateora. International Marketing, 5th edition, McGraw Hill, pp.465-468, 2022 |
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Foreign Direct Investments : Greenfield subsidiaries, acquisitions, and joint venturesMaria Guiseppina Lucia and Stefano Valdemarin. International Strategy : Managing companies in the global economic system, Bocconi University Press, pp.131-141, 2022 |
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Market entry strategies of Hyundai, Toyota and Volkswagen in the Czech RepublicPervez Ghauri and Philip Cateora. International Marketing, 5th edition, McGraw Hill, pp.460-463, 2022 |
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Hydrola – A French company’s expansion into emerging marketsS. T. Cavusgil, P. N. Ghauri & L. A. Liu (eds.). Doing business in emerging markets, Sage, pp.73-80, 2021 |
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How do SMEs face institutional challenges in China?Alain Verbeke, Rob van Tulder, Elizabeth Rose & Yingqi Wei (eds.). The multiple dimensions of institutional complexity in international business research, Emerald, pp.287-296, 2021 |
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Lacoste, a French brand for global marketsIlan Alon, Eugene Jaffe, Christiane Prange & Donata Vianelli. Global Marketing. Contemporary theory, practice and cases, Routledge, p. 337-340, 2021 |
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Contextualizing intercultural competencies: Genesis, concepts and research agendaBenoît Grasser, Sabrina Loufrani-Fedida & Ewan Oiry (eds.). Managing competences: Research, practice and contemporary issues, Taylor & Francis, pp.233-251, 2021 |
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Zara: Managing the global supply chain successfullyIlan Alon, Eugene Jaffe, Christiane Prange & Donata Vianelli. Global Marketing. Contemporary theory, practice and cases, Routledge, p. 578-583, 2021 |
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ATOM, an Italian SME developing in BrazilS. T. Cavusgil, P. N. Ghauri & L. A. Liu (eds.). Doing business in emerging markets, Sage, pp.169-177, 2021 |
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Mixel Agitators, a French SME expanding into ChinaMichael R. Czinkota, Ilkka A. Ronkainen and Suraksha Gupta. International Business, 9th edition, Cambridge University Press, pp.446-454, 2021 |
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Cultural challenges and quality management practices of a German multinational in BrazilBruno Amann & Jacques Jaussaud. Cross-cultural challenges in international management, Routledge, p. 74-93, 2021 |
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Construire la politique marketingFlorence Gervais & Eléonore Venin. Exporter. Pratique du commerce international, Foucher, p. 117-167, 2020 |
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Economic freedom of circulation and international business: what are the key challenges?Jean-Sylvestre Bergé & Giulio Cesare Giorgini. Le sens des libertés économiques de circulation/The sense of economic freedom of movement, Bruylant, pp.43-51, 2020 |
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Choisir les modes d’entrée sur les marchés étrangersFlorence Gervais & Eléonore Venin. Exporter. Pratique du commerce international, Foucher, p. 65-116, 2020 |
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Kenichi Ohmae – La mondialisation et l’espace : de la Triade aux Etats-RégionsThomas Loilier et Albéric Tellier. Les grands auteurs en stratégie, Editions Management & Société, p. 311-323, 2020 |
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neolid, a French start-up in Japan and South KoreaChristiane Prange and Ralf Kattenbach. Management practices in Asia, Springer, 2019, ⟨10.1007/978-3-030-19662-2_3⟩ |
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Feyel-Artzner, une PME qui exporte du foie gras « Made in Alsace »Jean Desmazes, Jean-Pierre Helfer, Jean-Fabrice Lebraty et Jacques Orsoni. Entrepreneur à l’université. Mélanges en l’honneur de Michel Kalika, Editions Management & Société, p. 243-252, 2019 |
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Danone, la gouvernance d’une multinationaleKirsten Burkhardt et Philippe Desbrières (éds.). Cas en gouvernance des organisations, Editions Management & Société, p. 119-142, 2018, Coll. Etudes de cas |
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Multinational enterprises and the challenges of globalizationJean-Sylvestre Bergé, Sophie Harnay, Ulrike Mayrhofer, Lionel Obadia. Global Phenomena and Social Sciences. An Interdisciplinary and Comparative Approach, Springer, p. 37-47, 2018, ⟨10.1007/978-3-319-60180-9_3⟩ |
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Les projets de développement international des start-up incubéesGulsun Altintas et Isabelle Kustosz. Capacités entrepreneuriales : des organisations aux territoires, Editions Management & Société, p. 111-125 2018 |
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How can promotion agencies impact SME internationalisation ? The case of the French company SLATNoémie Dominguez et Ulrike Mayrhofer (éds.). Key success factors of SME internationalisation : A cross-country perspective, Emerald, pp.121-136 2018 |
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Le défi de l’international pour les PME de demainBérengère Szostak, Christine Teyssier et Martine Séville (éds.). Le management des risques. Enjeux et défis pour les PME d’aujourd’hui et de demain, Editions Management & Société, p. 35-52 2018 |
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Succeeding in the Chinese market : The case of the French company Mixel AgitatorsNoémie Dominguez et Ulrike Mayrhofer (éds.). Key success factors of SME internationalisation : A cross-country perspective, 195-204 Emerald, 2018 |
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Joint venture longevity in Southern and Eastern Mediterranean countriesSvetla Marinova, Jorma Larimo and Niina Nummela. Value Creation in International Business : An MNC Perspective, Volume 1, Palgrave Macmillan, p. 55-74 2017 |
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American Pharma Company, la négociation en contexte interculturelUlrike Mayrhofer. Management interculturel. Comprendre et gérer la diversité culturelle, Vuibert, pp.237-243, 2017, 978-2-311-40392-3 |
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Mixel Agitateurs, une PME à l’assaut de l’internationalUlrike Mayrhofer. Management interculturel. Comprendre et gérer la diversité culturelle, Vuibert, pp.35-40, 2017 |
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Analyse marketing : Cas « Futuroscope »Sylvie Hertrich et Ulrike Mayrhofer. Cas en marketing, 2ème éd., Editions Management & Société, Coll. Etudes de cas, p. 10-24 2017 |
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The value creation of mergers and acquisitions in mature and emerging markets : a study of French multinationalsSvetla Marinova, Jorma Larimo and Niina Nummela. Value Creation in International Business : An MNC Perspective , Volume 1, Palgrave Macmillan, p. 141-162 2017 |
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Les entreprises multinationales françaises : enjeux et perspectivesHenri Savall, Véronique Zardet et Marc Bonnet. Entreprises, valeur(s) et prospérité : le capitalisme socialement responsable, Economica, p. 275-279, 2016 |
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Les relations entre multinationales et gouvernements dans les économies émergentesPierre-Xavier Meschi et Frédéric Prévot Economies émergentes. Quels enjeux pour le management international ?, Vuibert, p. 161-177 2016, Coll. Atlas AFMI - Association Francophone de Management International |
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Strategic Alliances and Intercultural Organizational Change: The Renault-Nissan CaseChristoph Barmeyer and Peter Franklin Intercultural Management. A Case-Based Approach to Achieving Complementarity and Synergy, p. 317-332 Palgrave Macmillan, 2016 |
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Audi and the Chinese Market : A Success StoryChristiane Prange. Market Entry in China : Case-Studies on Strategy, Marketing, and Branding, Springer, p. 37-44, 2016, ⟨10.1007/978-3-319-29139-0_5⟩ |
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Multinational Corporations (MNCs) and Enterprises (MNEs)M. Vodosek et D. Den Hartog (éds.). Wiley Encyclopedia of Management, Vol. 6 : International Management, John Wiley & Sons, 11 p., 2015, ⟨10.1002/9781118785317.weom060148⟩ |
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Le Club Med cible la clientèle des marchés émergentsNathalie Prime et Jean-Claude Usunier. Marketing international. Marchés, cultures et organisations, Pearson Education, pp. 128-131, 2015 |
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Alliances and Joint VenturesM. Vodosek et D. Den Hartog (éds.). Wiley Encyclopedia of Management, Vol. 6 : International Management, John Wiley & Sons, 10 p., 2015, ⟨10.1002/9781118785317.weom060007⟩ |
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Renault-Nissan-Daimler : A Global Strategic AllianceP. Buckley et P. Ghauri (éds.). International Business Strategy. Theory and Practice, Routledge, pp. 348-352, 2015 |
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Danone, a French multinational expanding into the global marketP. Buckley et P. Ghauri (éds.). International Business Strategy. Theory and Practice, Routledge, pp. 252-255, 2015 |
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Alan M. Rugman : L'ancrage régional des stratégies d'internationalisationMayrhofer, Ulrike (éd.). Les Grands Auteurs en Management International, Editions Management & Société, coll. Grands Auteurs, pp. 73-87, 2014 |
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Coordination of R&D activities and communities of practice in multinational companiesFrantz Rowe et Dove Te'eni. Innovation and IT in an International context, Palgrave Macmillan, pp. 140-154, 2014 |
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MNCs in the Global EconomyMayrhofer, Ulrike. Management of Multinational Companies : A French Perspective, Palgrave Macmillan, pp.3-15, 2013 |
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National governments and power relationships in multinational companies: The case of the EADS groupAmjad Hadjikhani, Ulf Elg, Pervez Ghauri. Business, Society and Politics: Multinationals in Emerging Markets, Emerald Group, pp.195-208, 2012 |
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Croître par rapprochement pour se développer sur le marché mondial : le cas de GL EventsK. Richomme-Huet, G. Guieu et G. Paché. La démarche stratégique. Entreprendre et croître, Presses Universitaires de Provence, pp.205-211, 2012 |
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Gouvernance, distance culturelle et internationalisation des entreprisesFabrice Roth. La gouvernance des entreprises, Hermes-Lavoisier, pp.45-76, 2012 |
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La firme multinationale : une entreprise en perpétuelle évolution ?Ulrike Mayrhofer. Le management des firmes multinationales, Vuibert, pp.7-20, 2011 |
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Levi Strauss Signature: a new brand for mass-channel retail storesP. Ghauri, Ph. Cateora. International marketing European edition, McGraw Hill, pp. 621-625, 2010 |
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Adidas: the marketing policy for the European marketP. Ghauri, Ph. Cateora. International marketing. European edition, McGraw-Hill, pp. 561-565, 2010 |
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International distribution: the paradoxical logics developed by retail groupsEric Milliot et Nadine Tournois. The Paradoxes of the Globalisation of Markets, Palgrave Macmillan, pp.132-144, 2010 |
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Analyse et stratégie marketing: Cas "FuturoscopeSous la direction de: Sylvie Hertrich et Ulrike Mayrhofer. Cas en marketing, éditions ems Management & Société, pp. 12-23, 2009 |
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Le rôle de la confiance dans le management des rapprochements franco-allemandsM. Kalika. Les hommes et le management : le futur se construit. Mélanges en l'honneur de Sabine Urban, Economica, pp. 281-297, 2009 |
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Distribution internationale: quatre types de choix stratégiquesJ. Dioux, M. Dupuis. La distribution: stratégies des réseaux et management des enseignes (2e ed.), Pearson Education, pp. 141-142, 2009 |
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La distribution internationalecoordonné par Eric Milliot et Nadine Tournois. Les paradoxes de la globalisation des marchés, Vuibert, pp. 153-168, 2009 |
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La distribution internationale : les logiques paradoxales des stratégies développées par les enseignes commercialesEric Milliot et Nadine Tournois. Les paradoxes de la globalisation des marchés, Vuibert, pp.153-168, 2009 |
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Optimizing the Global Value Chain: An Analysis of the Automobile IndustryJorma Larimo. Strategies and Management of Internationalization and Foreign Operations, Vaasan yliopisto - University of Vaasa, pp.386-409, 2009 |
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Le rôle de la confiance dans le management des rapprochements franco-allemandsMichel Kalika. Les hommes et le management : des réponses à la crise. Mélanges en l'honneur de Sabine Urban, Economica, pp.281-297, 2009 |
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Management de la diversité culturelle: Toyota Peugeot Citroën Automobile, une affaire qui roule !Sous la direction de: Olivier Joffre, Eric Simon. Cas en management stratégique: autour de la mise en oeuvre - Vol. 2, Editions EMS, pp. 152-171, 2008 |
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Rédaction de plusieurs définitionsAlain-Charles Martinet, Ahmed Silem. Lexique de gestion et de management 8e édition, Dunod, non précisé, 2008 |
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Kenichi Ohmae, la mondialisation de l'espace: de la Triade aux Etats-RégionsThomas Loilier et Albéric Tellier. Les grands auteurs en stratégie, éditions ems Management & Société, pp.295-309, 2007 |
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La politique de produit et de consommation internationale: un retour vers la prise en compte des spécificités internationales ?sous la direction de Robert Bernier. Réalités nationales et mondialisation, Presses de l'Université du Québec, pp. 271-290, 2006 |
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La gestion des relations entre siège et entités subsidiaires dans les ONG internationalesNormes, comportements et enjeux de durabilité, M. AROURI, M. BLONDEL, A. DEVILLE, G. LERAY, Jun 2025, Nice, France |
Cultural differences and CSR policies : A case study of a Swiss SME selling eco-friendly products16ème Conférence d’Atlas AFMI (Association Francophone de Management International), IAE Clermont Auvergne, Université Clermont Auvergne et Clermont School of Business, May 2026, Clermont Ferrand, France |
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Using artificial intelligence in business-to-business sales processesSinergie SIMA (Società Italiana di Management) Conference, Università di Genova, Jun 2025, Genova, Italy |
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Le rôle du Shadow IT dans les relations siège-filiales : le cas d’une multinationale dans les biotechnologies15ème Conférence d’Atlas AFMI (Association Francophone de Management International), Excelia Business School – IAE La Rochelle, Excelia Business School – IAE La Rochelle, May 2025, La Rochelle, France |
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Comprendre les multiples facettes de l’extranéité dans un contexte franco-allemand15ème Conférence d’Atlas AFMI (Association Francophone de Management International), Excelia Business School – IAE La Rochelle, May 2025, La Rochelle, France |
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Les ONG internationales en quête de performance : comment coordonner et contrôler les relations entre siège et entités subsidiaires ?Conférence « Normes, Comportements & Enjeux de Durabilité », Université Côte d’Azur, Jun 2025, Nice, France |
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Do career paths of top managers and board members evolve over time? A longitudinal case study of Airbus51st EIBA (European International Business Academy) Conference, Dec 2025, Athènes, Greece |
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International NGOs: Coordinating and controlling headquarters-subsidiaries relationships51st EIBA (European International Business Academy) Conference, Dec 2025, Athènes, Greece |
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International entrepreneurship: mobilizing and combining resources to develop sustainable internationalization strategies51st EIBA (European International Business Academy) Conference, Dec 2025, Athènes, Greece |
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Management of multiple business networks of the MNEs50th EIBA (European International Business Academy) Conference, Dec 2024, Helsinki, Finland |
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Shadow-IT in Cross-Border Acquisitions: A Case Study of a German Multinational50th EIBA (European International Business Academy) Conference, Dec 2024, Helsinki, Finland |
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Digitalization and internationalization : a case study of a Swiss bank expanding into Brazil and South AfricaAnnual EURAM (European Academy of Management) Conference, Jun 2024, Bath, United Kingdom |
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From foreign outsidership to local insidership : Managing cultural differences in the Franco-German contextAnnual EURAM (European Academy of Management) Conference, Jun 2024, Bath, United Kingdom |
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Revisiter l’innovation par l’approche écosystémique : le cas d’une deeptech responsableJournées GT Innovation AIMS (Association Internationale de Management Stratégique) (14ème journées) et GTAIM (Association Information et Management) « Réorienter l’innovation », Université Côte d’Azur, Oct 2024, Cannes, France |
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Developing network organizations in home and host countries: Which liabilities matter?50th EIBA (European International Business Academy) Conference, Dec 2024, Helsinki, Finland |
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SME motivations and obstacles for engaging in acquisition decisions49th EIBA (European International Business Academy) Conference, ISEG - Lisbon School of Economics & Management, University of Lisbon, Dec 2023, Lisbon, Portugal |
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Comprendre les motivations et les freins des PME à réaliser des acquisitions13ème Conférence d’Atlas AFMI (Association Francophone de Management International), IAE Bordeaux, Université de Bordeaux, Jul 2023, Bordeaux, France |
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L’utilisation du site internet par les PME des secteurs BtoB pour communiquer sur leurs activités internationales13ème Conférence d’Atlas AFMI (Association Francophone de Management International), IAE Bordeaux, Université de Bordeaux, Jul 2023, Bordeaux, France |
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Come back home : how do global crisis and home country contexts influence the geographic orientation of multinationals ?13ème Conférence d’Atlas AFMI (Association Francophone de Management International), IAE Bordeaux, Université de Bordeaux, Jul 2023, Bordeaux, France |
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La politique d’acquisition des multinationales face au choc exogène de la pandémie12ème Conférence d’Atlas AFMI (Association Francophone de Management International), May 2022, Nice, France |
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Export promotion programs : which firms really need them ?48th EIBA (European International Business Academy) Conference, Dec 2022, Oslo, Norway |
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Exposure to exogenous shocks and market portfolios of exporting SMEsAcademy of International Business (AIB), Jul 2022, Miami, France |
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How do export managers share information in digital networks ?48th EIBA (European International Business Academy) Conference, Dec 2022, Oslo, Norway |
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Exogenous shocks and export market portfolios of SMEs: the role of performance aspirations and organizational slack12ème Conférence d’Atlas AFMI (Association Francophone de Management International), May 2022, Nice, France |
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Internationalization processes of German family firms in China47th EIBA (European International Business Academy) Conference, Dec 2021, Madrid, Spain |
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Crises, chocs exogènes et management international11ème Conférence d’Atlas AFMI - Association Francophone de Management International, May 2021, en ligne, France |
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Quelle communication de crise pour les PME internationalisées dans un contexte de pandémie ?11ème Conférence Atlas AFMI (Association Francophone de Management International), May 2021, En ligne, France |
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Les multinationales du CAC 40 : quelles réponses à la crise sanitaire mondiale ?11ème Conférence d’Atlas AFMI - Association Francophone de Management International, May 2021, En ligne, France |
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How do crises and home country contexts influence global strategies of multinationals?47th EIBA (European International Business Academy) Conference., Dec 2021, Madrid, Spain |
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La gestion de l’intégration culturelle dans une acquisition franco-allemande10ème Conférence d’Atlas AFMI - Association Francophone de Management International, May 2020, en ligne, France |
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How do strategic and financial buyers influence performance in cross-border acquisitions ?46th EIBA (European International Business Academy) Conference, Dec 2020, Online, Austria |
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How do expatriates create and maintain social networks ? A Franco-German comparison9ème Conférence Atlas AFMI (Association Francophone de Management International), Jun 2019, Fribourg, Switzerland |
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Inter-subsidiary collaboration and business network development45th EIBA (European International Business Academy) Conference, Dec 2019, Leeds, United Kingdom |
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Comment réussir les étapes de mise en œuvre d’une acquisition ?9ème Conférence d’Atlas AFMI - Association Francophone de Management International, Jun 2019, Fribourg, Suisse |
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How do reputation and international experience influence the choice of cross-border acquisitions?45th EIBA (European International Business Academy) Conference, May 2019, Leeds, United Kingdom |
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The impact of knowledge sharing on SME internationalization45th EIBA (European International Business Academy) Conference, Dec 2019, Leeds, United Kingdom |
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SMEs’ learning from failing in emerging markets : A longitudinal perspective45th EIBA (European International Business Academy) Conference, Dec 2019, Leeds, United Kingdom |
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Intercultural relationships of the French SME Mixel Agitators in ChinaAnnual EURAM (European Academy of Management) Conference, Jun 2018, Reykjavik, Iceland |
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Internal networks, successful evolution and integration within the multinational enterprise8ème Conférence d’Atlas AFMI - Association Francophone de Management International, May 2018, Paris, France |
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Les projets de développement international des start-up incubées8ème Conférence d’Atlas AFMI - Association Francophone de Management International, May 2018, Paris, France |
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Internationalisation des PME : le rôle du partage d’information dans les réseaux7ème Conférence d’Atlas AFMI - Association Francophone de Management International , INSCAE, May 2017, Antananarivo, Madagascar |
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The antecedents of information exchange in export business networksAnnual AIB (Academy of International Business) Conference, Jul 2017, Dubai, United Arab Emirates |
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Informal information flows in organizations: The role of the Italian coffee break43rd EIBA (European International Business Academy) Conference, Dec 2017, Milano, Italy |
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Establishment modes and network relationships of foreign subsidiariesAnnual AIB (Academy of International Business) Conference, Jul 2017, Dubai, United Arab Emirates |
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Gérer la chaîne de valeur globale à travers des rapprochements d’entreprises6ème Conférence Atlas AFMI - Association Francophone de Management International , EDHEC Business School – IAE de Nice, Université de Nice, Jun 2016, Nice, France. 27 p |
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How can promotion agencies impact SME internationalization? The case of the French company SLATEntrepreneurship and Internationalization of SMEs – Production Networks and Inter-firm Social Responsibility, ESDES - The Business School of UCLY May 2016, Lyon, France |
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Merger & acquisition motives and outcome assessment42nd EIBA (European International Business Academy) Conference, Dec 2016, Vienna, Austria |
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La gestion d’une relation d’affaires entre deux PME dans un contexte international6ème Conférence Atlas AFMI - Association Francophone de Management International , EDHEC Business School – IAE de Nice, Université de Nice, Jun 2016, Nice, France. 31 p |
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Location of mergers and acquisitions in mature and emerging economies41st Annual EIBA (European International Business Academy) Conference, Pontifical Catholic University of Rio de Janeiro, Dec 2015, Rio de Janeiro, Brazil |
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La durée d’existence des joint ventures internationales : une revue de la littérature5ème Conférence d’Atlas/AFMI - Association Francophone de Management International, CFVG - Centre Franco-Vietnamien de Formation à la Gestion, May 2015, Hanoï, Vietnam |
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Value creation in M&As: does acquirer’s reputation matter?41st Annual EIBA (European International Business Academy) Conference, Pontifical Catholic University of Rio de Janeiro, Dec 2015, Rio de Janeiro, Brazil |
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The internationalization of SMEs: An incremental process?41st Annual EIBA (European International Business Academy) Conference, Pontifical Catholic University of Rio de Janeiro, Dec 2015, Rio de Janeiro, Brazil |
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How do different dimensions of distance affect market entry mode choice ? An application of the CAGE-distance framework40th Annual EIBA (European International Business Academy) Conference, University of Uppsala, Dec 2014, Uppsala, Sweden |
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Do initial characteristics influence IJV longevity? Evidence from the Mediterranean regionAnnual AIB (Academy of International Business) Conference, Jun 2014, Canada. 28 p |
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Entering Central and Eastern European markets through Gateway Strategies: the case of the French company SLAT4th Franco-Czech Conference " Trends in International Business ", Jun 2013, France. 14 p |
La configuration et la coordination internationales de la chaîne de valeur dans l'industrie automobile allemande3ème conférence d'Atlas/AFMI (Association Francophone de Management International), Jul 2013, Montréal, Canada. 26 p |
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International Configuration and Coordination of Marketing Activities39th EIBA (European International Business Academy) Conference, Dec 2013, Bremen, Germany. 29 p |
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Danone, les mouvements stratégiques d'une multinationale française3ème colloque d'Atlas/AFMI (Association Francophone de Management International), Jul 2013, Montréal, Canada. 21 p |
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Challenges of International Management on the Dawn of the 21st Century38th Annual EIBA (European International Business Academy) Conference, Dec 2012, Brighton, United Kingdom. pp.1-23 |
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Quel est l'impact de la localisation sur les relations siège-filiales des firmes multinationales ?1er colloque d'Atlas/AFMI (Association Francophone de Management International), May 2011, Paris, France. 27 p |
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Coordinating R&D activities in multinational companies: towards new tools and practices?IT for product and service innovation in an internationally distributed context, Sep 2011, Nice, France |
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The role of location in headquarters-subsidiaries relationships: An analysis of French multinationals in emerging markets36th Annual EIBA (European International Business Academy) Conference, Dec 2010, Portugal. 26 p |
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Does Culture Shape the Balance of Power in Multinational Companies ? The Case of the EADS Group36th Annual EIBA (European International Business Academy) Conference, Dec 2010, Porto, Portugal. 38p |
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The choice between joint ventures and non equity-alliances: evidence from Italian firms36th Annual EIBA (European International Business Academy) Conference, Dec 2010, Portugal. 23 p |
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Coopérer avec des partenaires localisés dans les PECO : Rupture ou continuité ?20ème Congrès des IAE, Aug 2010, France. 20 p |
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Coopérer avec des partenaires localisés dans les PECO : Rupture ou continuité ?Actes du 20ème Congrès des IAE, Aug 2010, Strasbourg, France. 20 p |
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Gérer une joint venture en République tchèque : Une analyse de Toyota Peugeot Citroën Automobile1er Colloque franco-tchèque "Trends in International Business", IAE Lyon, Université Jean Moulin Lyon 3 - Université de Prague, Jun 2010, Lyon, France. pp.151-165 |
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Optimising the Global Value Chain: An Analysis of the Automobile Industry10th Vaasa Conference on International Business, Aug 2009, Finland. pp.19 |
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Does Distance still Matter in Intra-European Partnerships? An Analysis of R&D Cooperation in Biotechnology35th Annual EIBA (European International Business Academy) Conference, Dec 2009, Valencia, Spain. 30p |
Does Distance still Matter in Intra-European Partnerships?European International Business Academy, Dec 2009, Valencia, Spain. pp.1-30 |
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Les effets de la distance sur le choix des partenaires de coopération.Conférence Internationale de Management Stratégique (AIMS), May 2008, Sophia-Antipolis, France. pp.1-30 |
Cultural DistanceElgar Encyclopedia of Cross-Cultural Management, 2024, pp.67-69 |
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CAGE FrameworkElgar Encyclopedia of Cross-Cultural Management, 2024, pp.56-59 |