Jean-Luc Arregle

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  • EMLyon Business School (EM)
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Gestion et management

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Stratégie internationales Fusions et acquisitions Méthodes quantitatives (multiniveaux) Institutions et stratégies des firmes multinationales Stratégies des firmes familiales

Publications

Publications

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Autonomy as a Strategic Dial : A Dynamic Framework for Managing Acquired Subsidiaries

Thomas Lawton , Duncan Angwin , Brice Dattee , Jean-Luc Arrègle , Paolo Barbieri
California Management Review, 2024, 66 (3), 47-68 p. ⟨10.1177/00081256241238054⟩
Article dans une revue hal-04530265 v1
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Family business and international business : Breaking silos and establishing a rigorous way forward

Jean-Luc Arrègle , Andrea Calabrò , Michael A. Hitt , Liena Kano , Christian Schwens
Journal of World Business, 2024, 59 (3), 11 p. ⟨10.1016/j.jwb.2024.101532⟩
Article dans une revue hal-04514340 v1

Organizational Autonomy: A Review and Agenda for Future Research

Jean-Luc Arregle , Brice Dattée , Michael Hitt , Donald Bergh
Journal of Management, 2023, 49 (1), pp.85-124. ⟨10.1177/01492063221123264⟩
Article dans une revue hal-03950079 v1
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Host Country Politics and Internationalization

Alvaro Cuervo-Cazurra , Patricio Duran , Jean-Luc Arrègle , Marc van Essen
Journal of Management Studies, 2023, 60 (1), 204-241 p. ⟨10.1111/joms.12853⟩
Article dans une revue hal-04381312 v1
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The Dynamics of Organizational Autonomy: Oscillations at Automobili Lamborghini

Brice Dattée , Jean-Luc Arrègle , Paolo Barbieri , Thomas Lawton , Duncan Angwin
Administrative Science Quarterly, 2022, 67 (3), pp.721-768. ⟨10.1177/00018392221091850⟩
Article dans une revue hal-04325554 v1

The (COVID-19) Pandemic and the New World (Dis)Order

Michael Hitt , R. Michael Holmes , Jean-Luc Arregle
Journal of World Business, 2021, 56 (4), 7 p. ⟨10.1016/j.jwb.2021.101210⟩
Article dans une revue hal-03188240 v1
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Family firm internationalization : Past research and an agenda for the future

Jean-Luc Arrègle , Francesco Chirico , Liena Kano , Sumit K. Kundu , Antonio Majocchi et al.
Journal of International Business Studies, 2021, 52 (6), 1159-1198 p. ⟨10.1057/s41267-021-00425-2⟩
Article dans une revue hal-03381228 v1

A missing link in family firms’ internationalization research : Family structures

Jean-Luc Arregle , Michael Hitt , Isabelle Mari
Journal of International Business Studies, 2019, 50 (5), 809-825 p. ⟨10.1057/s41267-019-00213-z⟩
Article dans une revue hal-02312288 v1

The career-horizon problem in capital investments for lone-founder and long-tenure acquirer CEOs in their final career stage

Chittima Silberzahn , Jean-Luc Arregle
Strategic Organization, 2019, 17 (3), 334-362 p. ⟨10.1177/1476127018789594⟩
Article dans une revue hal-02312188 v1

The role of MNEs’ internationalization patterns in their regional integration of FDI locations

Jean-Luc Arregle , Toyah Miller , Michael Hitt , Paul Beamish
Journal of World Business, 2018, 53 (6), 896-910 p. ⟨10.1016/j.jwb.2018.07.004⟩
Article dans une revue hal-02312203 v1

Why Is Family Firms' Internationalization Unique? A Meta-Analysis

Jean-Luc Arrègle , Patricio Duran , Michael A. Hitt , Marc van Essen
ET & P, Entrepreneurship Theory and Practice, 2017, 41 (5), 801-831 p. ⟨10.1111/etap.12246⟩
Article dans une revue hal-02311886 v1

How does Regional Institutional Complexity Affect MNE Internationalization?

Jean-Luc Arregle , Toyah Miller , Michael Hitt , Paul Beamish
Journal of International Business Studies, 2016, 47 (6), 697-722 p. ⟨10.1057/jibs.2016.20⟩
Article dans une revue hal-02313366 v1

Home Country Institutions and the Internationalization-Performance Relationship : A Meta-Analytic Review

Valentina Marano , Jean-Luc Arregle , Michael Hitt , Ettore Spadafora , Marc van Essen
Journal of Management, 2016, 42 (5), 1075-1110 p. ⟨10.1177/0149206315624963⟩
Article dans une revue hal-02313365 v1

Family Ties in Entrepreneurs' Social Networks and New Venture Growth

Jean-Luc Arrègle , Bat Batjargal , Michael Hitt , Justin Webb , Toyah Miller et al.
ET & P, Entrepreneurship Theory and Practice, 2015, 39 (2), 313-344 p. ⟨10.1111/etap.12044⟩
Article dans une revue istex hal-02313284 v1
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Institutional Polycentrism, Entrepreneurs' Social Networks, and New Venture Growth

Bat Batjargal , Michael Hitt , Anne Tsui , Jean-Luc Arregle , Justin Webb et al.
Academy of Management Journal, 2013, 56 (4), 1024-1049 p. ⟨10.5465/amj.2010.0095⟩
Article dans une revue hal-02276709 v1

Do regions matter? An integrated institutional and semiglobalisation perspective on the internationalization of MNEs

Jean-Luc Arrègle , Toyah Miller , Michael Hitt , Paul Beamish
Strategic Management Journal, 2013, 34 (8), 910-934 p. ⟨10.1002/smj.2051⟩
Article dans une revue istex hal-02313035 v1

Internationalization of Family-Controlled Firms : A Study of the Effects of External Involvement in Governance

Jean-Luc Arrègle , Lucia Naldi , Mattias Nordqvist , Michael Hitt
ET & P, Entrepreneurship Theory and Practice, 2012, 36 (6), 1115-1143 p. ⟨10.1111/j.1540-6520.2012.00541.x⟩
Article dans une revue istex hal-02312678 v1

Multilevel Models in International Business Research

Mark Peterson , Jean-Luc Arregle , Xavier Martin
Journal of International Business Studies, 2012, 43 (5), 451-457 p. ⟨10.1057/jibs.2011.59⟩
Article dans une revue hal-02312680 v1

Avantages ou désavantages des entreprises familiales ?

Jean-Luc Arregle , Isabelle Mari
Revue Française de Gestion, 2010, 200 (1), 87-109 p
Article dans une revue hal-02312682 v1

The Dynamic Interplay of Capability Strengths and Weaknesses : Investigating the Bases of Temporary Competitive Advantage

David Sirmon , Michael Hitt , Jean-Luc Arrègle , Joanna Tochman Campbell
Strategic Management Journal, 2010, 31 (13), 1386-1409 p. ⟨10.1002/smj.893⟩
Article dans une revue istex hal-02312681 v1

Pour une approche plus équilibrée du succès des entreprises

Jean-Luc Arregle , Thomas C. Powell
Revue Française de Gestion, 2009, 196 (6), 147-165 p
Article dans une revue hal-02312683 v1

The Regional Dimension of MNE's Foreign Subsidiary Localization

Jean-Luc Arregle , Paul Beamish , Louis Hébert
Journal of International Business Studies, 2009, 40 (1), 86-107 p. ⟨10.1057/jibs.2008.67⟩
Article dans une revue hal-02312684 v1

The Role of Family Influence in Firms' Strategic Responses To Threat of Imitation

David Sirmon , Jean-Luc Arrègle , Michael Hitt , Justin Webb
ET & P, Entrepreneurship Theory and Practice, 2008, 32 (6), 979-998 p. ⟨10.1111/j.1540-6520.2008.00267.x⟩
Article dans une revue hal-02312685 v1

The Development of Organizational Social Capital : Attributes of Family Firms

Jean-Luc Arrègle , Michael Hitt , David Sirmon , Philippe Véry
Journal of Management Studies, 2007, 44 (1), 73-95 p. ⟨10.1111/j.1467-6486.2007.00665.x⟩
Article dans une revue hal-02312687 v1

Firm Performance and the Axis of Errors

Thomas C. Powell , Jean-Luc Arregle
Journal of Management Research, 2007, 7 (2), 59-77 p
Article dans une revue hal-02312686 v1

Mode of International Entry : The Advantages of Multilevel Methods

Jean-Luc Arregle , Louis Hébert , Paul W. Beamish
MIR: Management International Review, 2006, 46 (5), 597-618 p. ⟨10.1007/s11575-006-0117-3⟩
Article dans une revue hal-02312688 v1

Analyse "Resource Based" et identification des actifs stratégiques

Jean-Luc Arrègle
Revue Française de Gestion, 2006, 160 (1), 241-259 p. ⟨10.3166/rfg.160.241-260⟩
Article dans une revue hal-02312694 v1

The Dynamic Nature of Value in Business Markets : New Versus Ongoing Supplier Relationships

Wolfgang Ulaga , Jean-Luc Arrègle , Andreas Eggert
Finanza, marketing e produzione : rivista di economia d'impresa dell'Università Bocconi, 2005, 3, 145-152 p
Article dans une revue hal-02312696 v1

Origines du capital social et avantages concurrentiels des firmes familiales

Rodolphe Durand , Jean-Luc Arrègle , Philippe Very
M@n@gement, 2004, vol. 7, n° 2, pp. 13-36. ⟨10.3917/mana.072.0013⟩
Article dans une revue hal-00699291 v1

Les modèles linéaires hiérarchiques : 1. principes et illustration

Jean-Luc Arrègle
M@n@gement, 2003, 6 (1), 1-28 p. ⟨10.3917/mana.061.0001⟩
Article dans une revue hal-02312689 v1

Les modèles linéaires hiérarchiques : 2. une méthode privilégiée d'analyse des données collectées par policy capturing

Jean-Luc Arrègle , Wolfgang Ulaga
M@n@gement, 2003, 6 (1), 29-48 p. ⟨10.3917/mana.061.0029⟩
Article dans une revue hal-02312690 v1

Les modèles de sélection des partenaires dans le cadre d'une alliance internationale : perspectives de France et d'Europe centrale

Jean-Luc Arrègle , Tina Dacin , Michael A. Hitt , Anca Borza
Management international = International management = Gestión internacional, 2003, 7 (2), 1-18 p
Article dans une revue hal-02312697 v1
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Partner Selection in Emerging and Developed Market Contexts : Resource-Based and Organizational Learning Perspectives

Michael Hitt , M. Tina Dacin , Edward Levitas , Jean-Luc Arregle , Anca Borza
Academy of Management Journal, 2000, 43 (3), 449-467 p. ⟨10.5465/1556404⟩
Article dans une revue hal-02276706 v1

Partner Selection in Emerging and Developed Market Contexts : Resource-Based and Organizational Learning Perspectives

Michael Hitt , M. Tina Dacin , Edward Levitas , Jean-Luc Arregle , Anca Borza
Academy of Management Journal, 2000, 43 (3), 449-467 p. ⟨10.5465/1556404⟩
Article dans une revue hal-02312691 v1

Le rôle des capacités organisationnelles dans le développement des réseaux d'entreprises : une application aux alliances

Jean-Luc Arregle , Terry Amburgey , Tina Dacin
Finance Contrôle Stratégie, 1998, 1 (1), 7-28 p
Article dans une revue hal-02312692 v1

Les PMI face à la planification stratégique

Roland Calori , Philippe Véry , Jean-Luc Arrègle
Revue Française de Gestion, 1997, 112, 11-23 p
Article dans une revue hal-02312693 v1

Le savoir et l’approche Resource Based : une ressource et une competence

Jean-Luc Arregle
Revue Française de Gestion, 1995, 105, 84-94 p
Article dans une revue hal-02312695 v1