Jean-Luc Arregle

40
Documents
Affiliation actuelle
  • EMLyon Business School (EM)
Identifiants chercheurs

Domaines de recherche

Gestion et management

Compétences

Stratégie internationales Fusions et acquisitions Méthodes quantitatives (multiniveaux) Institutions et stratégies des firmes multinationales Stratégies des firmes familiales

Publications

Publications

Deposit thumbnail

Autonomy as a Strategic Dial : A Dynamic Framework for Managing Acquired Subsidiaries

Thomas Lawton , Duncan Angwin , Brice Dattee , Jean-Luc Arrègle , Paolo Barbieri

California Management Review, 2024, 66 (3), 47-68 p. ⟨10.1177/00081256241238054⟩

Article dans une revue hal-04530265v1
Deposit thumbnail

Family business and international business : Breaking silos and establishing a rigorous way forward

Jean-Luc Arrègle , Andrea Calabrò , Michael A. Hitt , Liena Kano , Christian Schwens

Journal of World Business, 2024, 59 (3), 11 p. ⟨10.1016/j.jwb.2024.101532⟩

Article dans une revue hal-04514340v1

Organizational Autonomy: A Review and Agenda for Future Research

Jean-Luc Arregle , Brice Dattée , Michael Hitt , Donald Bergh

Journal of Management, 2023, 49 (1), pp.85-124. ⟨10.1177/01492063221123264⟩

Article dans une revue hal-03950079v1
Deposit thumbnail

Host Country Politics and Internationalization

Alvaro Cuervo-Cazurra , Patricio Duran , Jean-Luc Arrègle , Marc van Essen

Journal of Management Studies, 2023, 60 (1), 204-241 p. ⟨10.1111/joms.12853⟩

Article dans une revue hal-04381312v1
Deposit thumbnail

The Dynamics of Organizational Autonomy: Oscillations at Automobili Lamborghini

Brice Dattée , Jean-Luc Arrègle , Paolo Barbieri , Thomas Lawton , Duncan Angwin

Administrative Science Quarterly, 2022, 67 (3), pp.721-768. ⟨10.1177/00018392221091850⟩

Article dans une revue hal-04325554v1

The (COVID-19) Pandemic and the New World (Dis)Order

Michael Hitt , R. Michael Holmes , Jean-Luc Arregle

Journal of World Business, 2021, 56 (4), 7 p. ⟨10.1016/j.jwb.2021.101210⟩

Article dans une revue hal-03188240v1
Deposit thumbnail

Family firm internationalization : Past research and an agenda for the future

Jean-Luc Arrègle , Francesco Chirico , Liena Kano , Sumit K. Kundu , Antonio Majocchi et al.

Journal of International Business Studies, 2021, 52 (6), 1159-1198 p. ⟨10.1057/s41267-021-00425-2⟩

Article dans une revue hal-03381228v1

The career-horizon problem in capital investments for lone-founder and long-tenure acquirer CEOs in their final career stage

Chittima Silberzahn , Jean-Luc Arregle

Strategic Organization, 2019, 17 (3), 334-362 p. ⟨10.1177/1476127018789594⟩

Article dans une revue hal-02312188v1

A missing link in family firms’ internationalization research : Family structures

Jean-Luc Arregle , Michael Hitt , Isabelle Mari

Journal of International Business Studies, 2019, 50 (5), 809-825 p. ⟨10.1057/s41267-019-00213-z⟩

Article dans une revue hal-02312288v1

The role of MNEs’ internationalization patterns in their regional integration of FDI locations

Jean-Luc Arregle , Toyah Miller , Michael Hitt , Paul Beamish

Journal of World Business, 2018, 53 (6), 896-910 p. ⟨10.1016/j.jwb.2018.07.004⟩

Article dans une revue hal-02312203v1

Why Is Family Firms' Internationalization Unique? A Meta-Analysis

Jean-Luc Arrègle , Patricio Duran , Michael A. Hitt , Marc van Essen

ET & P, Entrepreneurship Theory and Practice, 2017, 41 (5), 801-831 p. ⟨10.1111/etap.12246⟩

Article dans une revue hal-02311886v1

How does Regional Institutional Complexity Affect MNE Internationalization?

Jean-Luc Arregle , Toyah Miller , Michael Hitt , Paul Beamish

Journal of International Business Studies, 2016, 47 (6), 697-722 p. ⟨10.1057/jibs.2016.20⟩

Article dans une revue hal-02313366v1

Home Country Institutions and the Internationalization-Performance Relationship : A Meta-Analytic Review

Valentina Marano , Jean-Luc Arregle , Michael Hitt , Ettore Spadafora , Marc van Essen

Journal of Management, 2016, 42 (5), 1075-1110 p. ⟨10.1177/0149206315624963⟩

Article dans une revue hal-02313365v1

Family Ties in Entrepreneurs' Social Networks and New Venture Growth

Jean-Luc Arrègle , Bat Batjargal , Michael Hitt , Justin Webb , Toyah Miller et al.

ET & P, Entrepreneurship Theory and Practice, 2015, 39 (2), 313-344 p. ⟨10.1111/etap.12044⟩

Article dans une revue istex hal-02313284v1
Deposit thumbnail

Institutional Polycentrism, Entrepreneurs' Social Networks, and New Venture Growth

Bat Batjargal , Michael Hitt , Anne Tsui , Jean-Luc Arregle , Justin Webb et al.

Academy of Management Journal, 2013, 56 (4), 1024-1049 p. ⟨10.5465/amj.2010.0095⟩

Article dans une revue hal-02276709v1

Do regions matter? An integrated institutional and semiglobalisation perspective on the internationalization of MNEs

Jean-Luc Arrègle , Toyah Miller , Michael Hitt , Paul Beamish

Strategic Management Journal, 2013, 34 (8), 910-934 p. ⟨10.1002/smj.2051⟩

Article dans une revue istex hal-02313035v1

Internationalization of Family-Controlled Firms : A Study of the Effects of External Involvement in Governance

Jean-Luc Arrègle , Lucia Naldi , Mattias Nordqvist , Michael Hitt

ET & P, Entrepreneurship Theory and Practice, 2012, 36 (6), 1115-1143 p. ⟨10.1111/j.1540-6520.2012.00541.x⟩

Article dans une revue istex hal-02312678v1

Multilevel Models in International Business Research

Mark Peterson , Jean-Luc Arregle , Xavier Martin

Journal of International Business Studies, 2012, 43 (5), 451-457 p. ⟨10.1057/jibs.2011.59⟩

Article dans une revue hal-02312680v1

Avantages ou désavantages des entreprises familiales ?

Jean-Luc Arregle , Isabelle Mari

Revue Française de Gestion, 2010, 200 (1), 87-109 p

Article dans une revue hal-02312682v1

The Dynamic Interplay of Capability Strengths and Weaknesses : Investigating the Bases of Temporary Competitive Advantage

David Sirmon , Michael Hitt , Jean-Luc Arrègle , Joanna Tochman Campbell

Strategic Management Journal, 2010, 31 (13), 1386-1409 p. ⟨10.1002/smj.893⟩

Article dans une revue istex hal-02312681v1

Pour une approche plus équilibrée du succès des entreprises

Jean-Luc Arregle , Thomas C. Powell

Revue Française de Gestion, 2009, 196 (6), 147-165 p

Article dans une revue hal-02312683v1

The Regional Dimension of MNE's Foreign Subsidiary Localization

Jean-Luc Arregle , Paul Beamish , Louis Hébert

Journal of International Business Studies, 2009, 40 (1), 86-107 p. ⟨10.1057/jibs.2008.67⟩

Article dans une revue hal-02312684v1

The Role of Family Influence in Firms' Strategic Responses To Threat of Imitation

David Sirmon , Jean-Luc Arrègle , Michael Hitt , Justin Webb

ET & P, Entrepreneurship Theory and Practice, 2008, 32 (6), 979-998 p. ⟨10.1111/j.1540-6520.2008.00267.x⟩

Article dans une revue hal-02312685v1

The Development of Organizational Social Capital : Attributes of Family Firms

Jean-Luc Arrègle , Michael Hitt , David Sirmon , Philippe Véry

Journal of Management Studies, 2007, 44 (1), 73-95 p. ⟨10.1111/j.1467-6486.2007.00665.x⟩

Article dans une revue hal-02312687v1

Firm Performance and the Axis of Errors

Thomas C. Powell , Jean-Luc Arregle

Journal of Management Research, 2007, 7 (2), 59-77 p

Article dans une revue hal-02312686v1

Analyse "Resource Based" et identification des actifs stratégiques

Jean-Luc Arrègle

Revue Française de Gestion, 2006, 160 (1), 241-259 p. ⟨10.3166/rfg.160.241-260⟩

Article dans une revue hal-02312694v1

Mode of International Entry : The Advantages of Multilevel Methods

Jean-Luc Arregle , Louis Hébert , Paul W. Beamish

MIR: Management International Review, 2006, 46 (5), 597-618 p. ⟨10.1007/s11575-006-0117-3⟩

Article dans une revue hal-02312688v1

The Dynamic Nature of Value in Business Markets : New Versus Ongoing Supplier Relationships

Wolfgang Ulaga , Jean-Luc Arrègle , Andreas Eggert

Finanza, marketing e produzione : rivista di economia d'impresa dell'Università Bocconi, 2005, 3, 145-152 p

Article dans une revue hal-02312696v1

Origines du capital social et avantages concurrentiels des firmes familiales

Rodolphe Durand , Jean-Luc Arrègle , Philippe Very

M@n@gement, 2004, vol. 7, n° 2, pp. 13-36. ⟨10.3917/mana.072.0013⟩

Article dans une revue hal-00699291v1

Les modèles linéaires hiérarchiques : 2. une méthode privilégiée d'analyse des données collectées par policy capturing

Jean-Luc Arrègle , Wolfgang Ulaga

M@n@gement, 2003, 6 (1), 29-48 p. ⟨10.3917/mana.061.0029⟩

Article dans une revue hal-02312690v1

Les modèles linéaires hiérarchiques : 1. principes et illustration

Jean-Luc Arrègle

M@n@gement, 2003, 6 (1), 1-28 p. ⟨10.3917/mana.061.0001⟩

Article dans une revue hal-02312689v1

Les modèles de sélection des partenaires dans le cadre d'une alliance internationale : perspectives de France et d'Europe centrale

Jean-Luc Arrègle , Tina Dacin , Michael A. Hitt , Anca Borza

Management international = International management = Gestión internacional, 2003, 7 (2), 1-18 p

Article dans une revue hal-02312697v1
Deposit thumbnail

Partner Selection in Emerging and Developed Market Contexts : Resource-Based and Organizational Learning Perspectives

Michael Hitt , M. Tina Dacin , Edward Levitas , Jean-Luc Arregle , Anca Borza

Academy of Management Journal, 2000, 43 (3), 449-467 p. ⟨10.5465/1556404⟩

Article dans une revue hal-02276706v1

Partner Selection in Emerging and Developed Market Contexts : Resource-Based and Organizational Learning Perspectives

Michael Hitt , M. Tina Dacin , Edward Levitas , Jean-Luc Arregle , Anca Borza

Academy of Management Journal, 2000, 43 (3), 449-467 p. ⟨10.5465/1556404⟩

Article dans une revue hal-02312691v1

Le rôle des capacités organisationnelles dans le développement des réseaux d'entreprises : une application aux alliances

Jean-Luc Arregle , Terry Amburgey , Tina Dacin

Finance Contrôle Stratégie, 1998, 1 (1), 7-28 p

Article dans une revue hal-02312692v1

Les PMI face à la planification stratégique

Roland Calori , Philippe Véry , Jean-Luc Arrègle

Revue Française de Gestion, 1997, 112, 11-23 p

Article dans une revue hal-02312693v1

Le savoir et l’approche Resource Based : une ressource et une competence

Jean-Luc Arregle

Revue Française de Gestion, 1995, 105, 84-94 p

Article dans une revue hal-02312695v1