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Family business and international business : Breaking silos and establishing a rigorous way forward
Jean-Luc Arrègle
,
Andrea Calabrò
,
Michael A. Hitt
,
Liena Kano
,
Christian Schwens
Article dans une revue
hal-04514340v1
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Host Country Politics and Internationalization
Alvaro Cuervo-Cazurra
,
Patricio Duran
,
Jean-Luc Arrègle
,
Marc van Essen
Article dans une revue
hal-04381312v1
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Organizational Autonomy: A Review and Agenda for Future Research
Jean-Luc Arregle
,
Brice Dattée
,
Michael Hitt
,
Donald Bergh
Article dans une revue
hal-03950079v1
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Organizational Autonomy : A Review and Agenda for Future Research
Jean-Luc Arrègle
,
Brice Dattee
,
Michael Hitt
,
Donald Bergh
Article dans une revue
hal-04325643v1
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The Dynamics of Organizational Autonomy: Oscillations at Automobili Lamborghini
Brice Dattée
,
Jean-Luc Arrègle
,
Paolo Barbieri
,
Thomas Lawton
,
Duncan Angwin
Article dans une revue
hal-04325554v1
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The Dynamics of Organizational Autonomy: Oscillations at Automobili Lamborghini
Brice Dattée
,
Jean-Luc Arrègle
,
Paolo Barbieri
,
Thomas Lawton
,
Duncan Angwin
Article dans une revue
hal-03949131v1
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Family firm internationalization : Past research and an agenda for the future
Jean-Luc Arrègle
,
Francesco Chirico
,
Liena Kano
,
Sumit K. Kundu
,
Antonio Majocchi
Article dans une revue
hal-03381228v1
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The (COVID-19) Pandemic and the New World (Dis)Order
Michael Hitt
,
R. Michael Holmes
,
Jean-Luc Arregle
Article dans une revue
hal-03188240v1
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A missing link in family firms’ internationalization research : Family structures
Jean-Luc Arregle
,
Michael Hitt
,
Isabelle Mari
Article dans une revue
hal-02312288v1
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The career-horizon problem in capital investments for lone-founder and long-tenure acquirer CEOs in their final career stage
Chittima Silberzahn
,
Jean-Luc Arregle
Article dans une revue
hal-02312188v1
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The role of MNEs’ internationalization patterns in their regional integration of FDI locations
Jean-Luc Arregle
,
Toyah Miller
,
Michael Hitt
,
Paul Beamish
Article dans une revue
hal-02312203v1
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Why Is Family Firms' Internationalization Unique? A Meta-Analysis
Jean-Luc Arrègle
,
Patricio Duran
,
Michael A. Hitt
,
Marc van Essen
Article dans une revue
hal-02311886v1
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Home Country Institutions and the Internationalization-Performance Relationship : A Meta-Analytic Review
Valentina Marano
,
Jean-Luc Arregle
,
Michael Hitt
,
Ettore Spadafora
,
Marc van Essen
Article dans une revue
hal-02313365v1
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How does Regional Institutional Complexity Affect MNE Internationalization?
Jean-Luc Arregle
,
Toyah Miller
,
Michael Hitt
,
Paul Beamish
Article dans une revue
hal-02313366v1
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Family Ties in Entrepreneurs' Social Networks and New Venture Growth
Jean-Luc Arrègle
,
Bat Batjargal
,
Michael Hitt
,
Justin Webb
,
Toyah Miller
Article dans une revue
hal-02313284v1
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Do regions matter? An integrated institutional and semiglobalisation perspective on the internationalization of MNEs
Jean-Luc Arrègle
,
Toyah Miller
,
Michael Hitt
,
Paul Beamish
Article dans une revue
hal-02313035v1
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Institutional Polycentrism, Entrepreneurs' Social Networks, and New Venture Growth
Bat Batjargal
,
Michael Hitt
,
Anne Tsui
,
Jean-Luc Arregle
,
Justin Webb
Article dans une revue
hal-02276709v1
|
|
Institutional Polycentrism, Entrepreneurs' Social Networks, and New Venture Growth
Bat Batjargal
,
Michael Hitt
,
Anne Tsui
,
Jean-Luc Arregle
,
Justin Webb
Article dans une revue
hal-02313079v1
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Internationalization of Family-Controlled Firms : A Study of the Effects of External Involvement in Governance
Jean-Luc Arrègle
,
Lucia Naldi
,
Mattias Nordqvist
,
Michael Hitt
Article dans une revue
hal-02312678v1
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Multilevel Models in International Business Research
Mark Peterson
,
Jean-Luc Arregle
,
Xavier Martin
Article dans une revue
hal-02312680v1
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The Dynamic Interplay of Capability Strengths and Weaknesses : Investigating the Bases of Temporary Competitive Advantage
David Sirmon
,
Michael Hitt
,
Jean-Luc Arrègle
,
Joanna Tochman Campbell
Article dans une revue
hal-02312681v1
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Avantages ou désavantages des entreprises familiales ?
Jean-Luc Arregle
,
Isabelle Mari
Revue Française de Gestion, 2010, 200 (1), 87-109 p
Article dans une revue
hal-02312682v1
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The Regional Dimension of MNE's Foreign Subsidiary Localization
Jean-Luc Arregle
,
Paul Beamish
,
Louis Hébert
Article dans une revue
hal-02312684v1
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Pour une approche plus équilibrée du succès des entreprises
Jean-Luc Arregle
,
Thomas C. Powell
Revue Française de Gestion, 2009, 196 (6), 147-165 p
Article dans une revue
hal-02312683v1
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The Role of Family Influence in Firms' Strategic Responses To Threat of Imitation
David Sirmon
,
Jean-Luc Arrègle
,
Michael Hitt
,
Justin Webb
Article dans une revue
hal-02312685v1
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Firm Performance and the Axis of Errors
Thomas C. Powell
,
Jean-Luc Arregle
Journal of Management Research, 2007, 7 (2), 59-77 p
Article dans une revue
hal-02312686v1
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The Development of Organizational Social Capital : Attributes of Family Firms
Jean-Luc Arrègle
,
Michael Hitt
,
David Sirmon
,
Philippe Véry
Article dans une revue
hal-02312687v1
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Mode of International Entry : The Advantages of Multilevel Methods
Jean-Luc Arregle
,
Louis Hébert
,
Paul W. Beamish
Article dans une revue
hal-02312688v1
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Analyse "Resource Based" et identification des actifs stratégiques
Jean-Luc Arrègle
Article dans une revue
hal-02312694v1
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The Dynamic Nature of Value in Business Markets : New Versus Ongoing Supplier Relationships
Wolfgang Ulaga
,
Jean-Luc Arrègle
,
Andreas Eggert
Finanza, marketing e produzione : rivista di economia d'impresa dell'Università Bocconi, 2005, 3, 145-152 p
Article dans une revue
hal-02312696v1
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Origines du capital social et avantages concurrentiels des firmes familiales
Rodolphe Durand
,
Jean-Luc Arrègle
,
Philippe Very
Article dans une revue
hal-00699291v1
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Les modèles de sélection des partenaires dans le cadre d'une alliance internationale : perspectives de France et d'Europe centrale
Jean-Luc Arrègle
,
Tina Dacin
,
Michael A. Hitt
,
Anca Borza
Management international, 2003, 7 (2), 1-18 p
Article dans une revue
hal-02312697v1
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Les modèles linéaires hiérarchiques : 1. principes et illustration
Jean-Luc Arrègle
Article dans une revue
hal-02312689v1
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Les modèles linéaires hiérarchiques : 2. une méthode privilégiée d'analyse des données collectées par policy capturing
Jean-Luc Arrègle
,
Wolfgang Ulaga
Article dans une revue
hal-02312690v1
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Partner Selection in Emerging and Developed Market Contexts : Resource-Based and Organizational Learning Perspectives
Michael Hitt
,
M. Tina Dacin
,
Edward Levitas
,
Jean-Luc Arregle
,
Anca Borza
Article dans une revue
hal-02276706v1
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Partner Selection in Emerging and Developed Market Contexts : Resource-Based and Organizational Learning Perspectives
Michael Hitt
,
M. Tina Dacin
,
Edward Levitas
,
Jean-Luc Arregle
,
Anca Borza
Article dans une revue
hal-02312691v1
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Le rôle des capacités organisationnelles dans le développement des réseaux d'entreprises : une application aux alliances
Jean-Luc Arregle
,
Terry Amburgey
,
Tina Dacin
Finance Contrôle Stratégie, 1998, 1 (1), 7-28 p
Article dans une revue
hal-02312692v1
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Les PMI face à la planification stratégique
Roland Calori
,
Philippe Véry
,
Jean-Luc Arrègle
Revue Française de Gestion, 1997, 112, 11-23 p
Article dans une revue
hal-02312693v1
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Le savoir et l’approche Resource Based : une ressource et une competence
Jean-Luc Arregle
Revue Française de Gestion, 1995, 105, 84-94 p
Article dans une revue
hal-02312695v1
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