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Les contrats internes d’objectifs et de moyens à l’université : un outil habilitant et facilitantGestion et management public, 2024, 2024/5 (Pub. anticipées), pp.1d à 24. ⟨10.3917/gmp.pr1.0010⟩
Article dans une revue
hal-04579798
v1
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Le contrôle de gestion par des managers publics : vers un profilage exploratoire par les compétencesCommunication et Management : Revue internationale des sciences commerciales, 2024, Le management public au prisme des proximités, 20 (1), pp.101-127. ⟨10.3917/comma.203.0101⟩
Article dans une revue
hal-04579797
v1
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Les contrats internes d’objectifs et de moyens à l’université : un outil habilitant et facilitantGestion et management public, 2024, Management de l’enseignement supérieur : des transformations en émergence / Emerging transformations in the management of higher education, 12 (2), pp.71-94. ⟨10.3917/gmp.pr1.0010⟩
Article dans une revue
hal-04613052
v1
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Usage des indicateurs de performance par les chefs d’établissement : entre instrumentation et instrumentalisationGestion et management public, 2021, Volume8/n°3 (3), pp.97 - 117. ⟨10.3917/gmp.083.0097⟩
Article dans une revue
hal-03354504
v1
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Le pilotage de la performance éducative : expérience innovante et acte manquéACCRA Audit Comptabilité Contrôle : Recherches Appliquées, 2020, N°8 (2), pp.67. ⟨10.3917/accra.008.0067⟩
Article dans une revue
hal-03354508
v1
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The impacts of human involvement on performance : the educational institutionsRevue de Management et de Stratégie - RMS, 2016, pp.20-36
Article dans une revue
hal-03521914
v1
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Gérer les logiques d’autonomie et de conformité ou le paradoxe du déploiement des dispositifs de contrôle de gestion dans les établissements d’enseignementAurélien Ragaigne, Yves Emery, David Giauque. Manager les paradoxes dans le secteur public, Presses de l'Université de Laval, pp.197-220, 2019, ⟨10.2307/j.ctv1gbrxfn.16⟩
Chapitre d'ouvrage
hal-03415339
v1
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La dynamique du contrôle : le cas des clubs sportifs professionnels2006
Pré-publication, Document de travail
hal-04333450
v1
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Dynamiques de gouvernementalités dans les bureaucraties professionnelles publiques : Le cas des établissements publics locaux d’enseignementGestion et management. Université d'Orléans, 2020. Français. ⟨NNT : ⟩
Thèse
tel-04414988
v2
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