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Gérer les logiques d’autonomie et de conformité ou le paradoxe du déploiement des dispositifs de contrôle de gestion dans les établissements d’enseignementAurélien Ragaigne, Yves Emery, David Giauque. Manager les paradoxes dans le secteur public, Presses de l'Université de Laval, pp.197-220, 2019, ⟨10.2307/j.ctv1gbrxfn.16⟩
Chapitre d'ouvrage
hal-03415339
v1
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La dynamique du contrôle : le cas des clubs sportifs professionnels2006
Pré-publication, Document de travail
hal-04333450
v1
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Dynamiques de gouvernementalités dans les bureaucraties professionnelles publiques : Le cas des établissements publics locaux d’enseignementGestion et management. Université d'Orléans, 2020. Français. ⟨NNT : ⟩
Thèse
tel-04414988
v1
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Dynamiques de gouvernementalités dans les bureaucraties professionnelles publiques : le cas des établissements publics locaux d’enseignementGestion et management. Université d'Orléans, 2020. Français. ⟨NNT : ⟩
Thèse
tel-03140007
v1
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