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Nathalie Lallemand-Stempak

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**IAE Paris – Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne** **Sorbonne Business School** **8 bis rue de la Croix Jarry, 75013 Paris, France** **lallemand-stempak.iae@univ-paris1.fr** **POSITIONS ACADEMIQUES** 2015- à ce jour - IAE Paris – Sorbonne Business School Maîtresse de conférences Chargée de mission RSE (depuis 2020) 2014-2015 - ESSEC Business School – Institut pour l’Innovation et l’Entrepreneuriat Social Post-doctorante 2012-2014 - IUT de Paris – Université Paris 5 Descartes Attachée temporaire d’enseignement et de recherche (ATER) **FORMATION ET DIPLOMES** 2013 Thèse de doctorat en Sciences de gestion HEC Paris – Département Comptabilité-Contrôle Sous la direction de Eve Chiapello (EHESS) Titre de la thèse : « Capitalisme, mutualisme et démocratie dans le secteur de l’assurance : Rôles d’un dispositif d’élaboration stratégique dans la maintenance d’une organisation hybride » Jury : Julie Battilana (Harvard Business School) Pierre-Yves Gomez (EM Lyon) Nicolas Berland (Université Paris-Dauphine) Rodolphe Durand (HEC Paris) Géraldine Schmidt (IAE de Paris) 2007 - Master 2 Recherche en Sciences de gestion, spécialité Gestion et Dynamique des organisations Université Paris Ouest – Mines ParisTech \- Master en Management (Diplôme Grande Ecole) EDHEC Business School Lille-Nice **EXPERIENCE PEDAGOGIQUE ET ENSEIGNEMENTS** **Depuis 2015 IAE Paris – Sorbonne Business School** Comptabilité et analyse financière (IFRS, PCG, Plan comptable des associations et plan comptable des sociétés d’assurance) ; Économie et sociologie de la banque (contexte réglementaire et secteur financier) ; Théorie des organisations ; Stratégie et géopolitique ; Méthodes de recherche qualitatives (niveau Master et Doctorat, Formation Continue, Formation ad hoc et Formation en Apprentissage) Depuis 2017 : Directrice du Master Finance-Banque en apprentissage Depuis 2020 : Pilote de la formation « Compétences ACPR » à destination d’administrateurs de mutuelles et assureurs mutualistes, en partenariat avec l’institut Montparnasse. **2012-2014 IUT de Paris – Université Paris 5 Descartes** Stratégie, marketing et logistique (niveau Licence) **2009-2012 HEC Paris** Management et Mesure de la Performance (niveau Master) Assistante de recherche pour la Majeure “Alternative Management” (niveau Master) **2008-2011 CNAM INTEC** Management et contrôle de gestion – Préparation au diplôme national d’expert-comptable (DSCG et DSGC - UE12) **Encadrement** Supervision de la thèse de Nicola Dragonetti depuis 2017 (avec Géraldine Schmidt) **ACTIVITES SCIENTIFIQUES** **Reviewer ad hoc** European Academy of Management (EURAM) Association Francophone de Comptabilité (AFC) M@n@gement Revue Française de Gestion (RFG) Finance, Contrôle, Stratégie Business and Society **Affiliations** European Group of Organization Studies (EGOS) SASE Network Alternatives to Capitalism GESS (Comité Scientifique) Chaire MGCF – IAE Paris (Management et Gouvernance des Coopératives Financières) Chaire MAI – IAE Paris (Mutation, Anticipation, Innovations) Collectif FORTES – Campus de la Transition (Former à la Transition Écologique et Sociale de l'Enseignement Supérieur) **MANDAT** Depuis 2020 : membre externe du comité d’audit de la MGEN

Publications

The impact of a crisis on a dormant meta-organization: the case of tourism in Morocco

Karima Elkarne , Nathalie Raulet-Croset , Nathalie Lallemand-Stempak
EGOS, 2024, Milan, Italy
Conference papers hal-04698620v1

L’impact d’une crise sur une meta-organisation dormante : le cas du tourisme au maroc

Karima Elkarne , Nathalie Raulet-Croset , Nathalie Lallemand-Stempak
AIMS, 2024, Montréal, Canada
Conference papers hal-04698611v1

The Entrepreneur and the Community in the Battle Against Poverty: The Case of the First Community Health Center in the US

Nathalie Lallemand-Stempak , Jean-Paul Lallemand-Stempak
8th EMES International Research Conference on Social Enterprise, 2021, Teruel, Spain
Conference papers hal-03602820v1

Democracy on Trial: The Issues of Engagement and Competence of Stakeholders in the Making of Strategy

Nathalie Lallemand-Stempak
EGOS, Jul 2020, Hamburg, Germany
Conference papers halshs-02973982v1

Agreeing to Disagree: The Role of Congresses in Civil Society Meta-Organizations

Nathalie Lallemand-Stempak , Rémi Bourguignon , Pierre Garaudel
EGOS, Jul 2019, Edinburgh, United Kingdom
Conference papers halshs-02520583v1

La loi d’airain de l’oligarchie : mythe ou réalité ? Une étude de cas.

Nathalie Lallemand-Stempak
AFEP, 2018, Reims, France
Conference papers halshs-02309199v1

La loi d’airain de l’oligarchie : mythe ou réalité ? Une étude de cas

Nathalie Lallemand-Stempak
XXVIIème conférence de l'AIMS, 2018, Montpellier, France
Conference papers halshs-02148646v1

Social entrepreneurship and community organizing, allies or rivals in the battle against poverty? the case of the first community health center in the US

Nathalie Lallemand-Stempak
30th SASE Annual conference, 2018, Kyoto, Japan
Conference papers halshs-02161519v1

Strategic rationalization and institutional work in the non-profit sector: The case of a French a mutual insurance company

Nathalie Lallemand-Stempak
EGOS Conference, 2012, Helsinki, Finland
Conference papers halshs-02160395v1

Vers une autre gestion

Nathalie Lallemand-Stempak , Philippe Eynaud
Les Liens qui Libèrent, pp.192, 2022, Petits Manuels de la Grande Transition, Collectif FORTES, 979-10-209-1103-2
Books hal-03795101v1