Nathalie Lallemand-Stempak
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Documents
Presentation
**IAE Paris – Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne**
**Sorbonne Business School**
**8 bis rue de la Croix Jarry, 75013 Paris, France**
**lallemand-stempak.iae@univ-paris1.fr**
**POSITIONS ACADEMIQUES**
2015- à ce jour - IAE Paris – Sorbonne Business School
Maîtresse de conférences
Chargée de mission RSE (depuis 2020)
2014-2015 - ESSEC Business School – Institut pour l’Innovation et l’Entrepreneuriat Social
Post-doctorante
2012-2014 - IUT de Paris – Université Paris 5 Descartes
Attachée temporaire d’enseignement et de recherche (ATER)
**FORMATION ET DIPLOMES**
2013 Thèse de doctorat en Sciences de gestion
HEC Paris – Département Comptabilité-Contrôle
Sous la direction de Eve Chiapello (EHESS)
Titre de la thèse : « Capitalisme, mutualisme et démocratie dans le secteur de l’assurance : Rôles d’un dispositif d’élaboration stratégique dans la maintenance d’une organisation hybride »
Jury : Julie Battilana (Harvard Business School)
Pierre-Yves Gomez (EM Lyon)
Nicolas Berland (Université Paris-Dauphine)
Rodolphe Durand (HEC Paris)
Géraldine Schmidt (IAE de Paris)
2007 - Master 2 Recherche en Sciences de gestion, spécialité Gestion et Dynamique des organisations
Université Paris Ouest – Mines ParisTech
\- Master en Management (Diplôme Grande Ecole)
EDHEC Business School Lille-Nice
**EXPERIENCE PEDAGOGIQUE ET ENSEIGNEMENTS**
**Depuis 2015 IAE Paris – Sorbonne Business School**
Comptabilité et analyse financière (IFRS, PCG, Plan comptable des associations et plan comptable des sociétés d’assurance) ; Économie et sociologie de la banque (contexte réglementaire et secteur financier) ; Théorie des organisations ; Stratégie et géopolitique ; Méthodes de recherche qualitatives (niveau Master et Doctorat, Formation Continue, Formation ad hoc et Formation en Apprentissage)
Depuis 2017 : Directrice du Master Finance-Banque en apprentissage
Depuis 2020 : Pilote de la formation « Compétences ACPR » à destination d’administrateurs de mutuelles et assureurs mutualistes, en partenariat avec l’institut Montparnasse.
**2012-2014 IUT de Paris – Université Paris 5 Descartes**
Stratégie, marketing et logistique (niveau Licence)
**2009-2012 HEC Paris**
Management et Mesure de la Performance (niveau Master)
Assistante de recherche pour la Majeure “Alternative Management” (niveau Master)
**2008-2011 CNAM INTEC**
Management et contrôle de gestion – Préparation au diplôme national d’expert-comptable (DSCG et DSGC - UE12)
**Encadrement**
Supervision de la thèse de Nicola Dragonetti depuis 2017 (avec Géraldine Schmidt)
**ACTIVITES SCIENTIFIQUES**
**Reviewer ad hoc**
European Academy of Management (EURAM)
Association Francophone de Comptabilité (AFC)
M@n@gement
Revue Française de Gestion (RFG)
Finance, Contrôle, Stratégie
Business and Society
**Affiliations**
European Group of Organization Studies (EGOS)
SASE Network Alternatives to Capitalism
GESS (Comité Scientifique)
Chaire MGCF – IAE Paris (Management et Gouvernance des Coopératives Financières)
Chaire MAI – IAE Paris (Mutation, Anticipation, Innovations)
Collectif FORTES – Campus de la Transition (Former à la Transition Écologique et Sociale de l'Enseignement Supérieur)
**MANDAT**
Depuis 2020 : membre externe du comité d’audit de la MGEN
Publications
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Quantitative technologies and reflexivity: The role of tools and their layouts in the case of credit risk managementAccounting, Organizations and Society, 2024, 112, pp.101533. ⟨10.1016/j.aos.2023.101533⟩
Journal articles
hal-04419872v1
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Rethinking hybrids’ challenges: the case of French mutual insurance companiesM@n@gement, 2017, 20 (4), ⟨10.3917/mana.204.0336⟩
Journal articles
halshs-01935178v1
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Rôle de la planification stratégique dans l’évolution des entreprises sociales. Le cas d’une mutuelle d’assuranceRevue Française de Gestion, 2015, 41 (247), pp.101-117
Journal articles
halshs-02159454v1
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De la critique. Précis de sociologie de l'émancipation.Comptabilité Contrôle Audit / Accounting Auditing Control, 2010, 16 (2), pp.159-162
Journal articles
hal-00576831v1
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Vers une autre gestionLes Liens qui Libèrent, pp.192, 2022, Petits Manuels de la Grande Transition, Collectif FORTES, 979-10-209-1103-2
Books
hal-03795101v1
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Analyse : L’impossible réussite du Grand Débat National - AOC Media2020
Other publications
halshs-03229088v1
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Quantitative technologies and reflexivity: a tools’ approach of pluralism in credit risk management.2021
Preprints, Working Papers, ...
halshs-02973970v1
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La fédération des MJC en congrès : premiers enseignements d’une expérimentation[Rapport de recherche] Fédération des MJC en Ile de France. 2016
Reports
halshs-02021576v1
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Field Description in Work Integration[Research Report] European Commission - DG Research. 2015
Reports
halshs-02973963v1
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Capitalisme, mutualisme et démocratie dans le secteur de l'assurance: rôles d'un dispositif d'élaboration stratégique dans la maintenance d'une organisation hybrideGestion et management. HEC Paris, 2014. Français. ⟨NNT : ⟩
Theses
tel-02973995v1
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