Samuel Sponem

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	What do we know about what is going on inside the boardroom? Claude Francoeur , Caroline Aubé , Samuel Sponem , Faranak Farzaneh Team Performance Management, 2018, 24 (5/6), pp.250 - 264. ⟨10.1108/TPM-07-2017-0033⟩ Journal articles halshs-01913077v1
	Une « société du contrôle » sans contrôle de gestion ? Réflexions sur le Big Data Samuel Sponem Le Libellio d'AEGIS, 2018, 14 (1), pp.103-115 Journal articles halshs-01913075v1
	Toward a Reassessment of the Role of Rank-and-File Stakeholders in Nonprofit Organizations Patrick Valéau , Philippe Eynaud , Stéphanie Chatelain-Ponroy , Samuel Sponem Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 2018, ⟨10.1177/0899764018794898⟩ Journal articles halshs-01863771v1
	Exposing organizational tensions with a non-traditional budgeting system Nicolas Berland , Emer Curtis , Samuel Sponem Journal of applied accounting research, 2018, 19 (1), ⟨10.1108/JAAR-01-2016-0010⟩ Journal articles hal-01779649v1
	Is Commitment to Performance-based Management Compatible with Commitment to University “Publicness”? Academics’ Values in French Universities Stéphanie Chatelain-Ponroy , Stéphanie Mignot-Gerard , Christine Musselin , Samuel Sponem Organization Studies, 2018, 39 (10), pp.1377 - 1401. ⟨10.1177/0170840617717099⟩ Journal articles hal-01892608v1
	You too can have a critical perspective! 25 years of Critical Perspectives on Accounting Jérémy Morales , Samuel Sponem Critical Perspectives On Accounting, 2017, ⟨10.1016/j.cpa.2016.09.003⟩ Journal articles hal-01479941v1
	Exploring differences in budget characteristics, roles and satisfaction: A configurational approach Samuel Sponem , Caroline Lambert Management Accounting Research, 2016, 30, pp.47 - 61. ⟨10.1016/j.mar.2015.11.003⟩ Journal articles hal-01479940v1
	The role of accounting in the making of the bank customer: transferring capital ‘d'une main OISIVE dans une main LABORIEUSE’ Anne Pezet , Samuel Sponem Accounting History Review, 2015, 25 (2), pp.97 - 120. ⟨10.1080/21552851.2015.1052528⟩ Journal articles hal-01479942v1
	Le gestionnaire public en question. La difficile conciliation des logiques bureaucratique et managériale. Bachir Mazouz , Anne Rousseau , Samuel Sponem Revue Française de Gestion, 2015, 41 (250), pp.89 - 104. ⟨10.3166/RFG.250.89-104⟩ Journal articles hal-01479943v1
	Les gestionnaires publics à l’épreuve des résultats Bachir Mazouz , Anne Rousseau , Samuel Sponem Revue Française de Gestion, 2015, 41 (251), pp.89 - 95. ⟨10.3166/RFG.251.89-95⟩ Journal articles hal-01479944v1
	De l'opposition " politiques / administratifs " au clivage " centre / périphérie " : les divergences de perception des outils de mesure dans les universités Stéphanie Chatelain-Ponroy , Stéphanie Mignot-Gerard , Christine Musselin , Samuel Sponem Politiques et Management public, 2013, 30 (4), pp.495-518 Journal articles halshs-00918636v1
	Roles, Authority and Involvement of the Management Accounting Function: A Multiple Case-study Perspective Caroline Lambert , Samuel Sponem European Accounting Review, 2012, 21 (3), pp.565-589. ⟨10.1080/09638180.2011.629415⟩ Journal articles halshs-00797205v1
	Enquête gouvernance : les premiers résultats Stéphanie Chatelain-Ponroy , Philippe Eynaud , Samuel Sponem Jurisassociations : le bimensuel des organismes sans but lucratif [Juris associations], 2011, 447, pp.22-26 Journal articles halshs-00631711v1
	Pratiques budgétaires, rôles et critiques du budget. Perception des DAF et des contrôleurs de gestion Samuel Sponem , Caroline Lambert Comptabilité Contrôle Audit / Accounting Auditing Control, 2010, 16 (1), pp.159-194. ⟨10.3917/cca.161.0159⟩ Journal articles halshs-00465671v1
	Diversité des pratiques de contrôle budgétaire:approches contingentes et néo-institutionnelles Samuel Sponem Finance Contrôle Stratégie, 2010, 13 (3), pp.115-153 Journal articles halshs-00797204v1
	Reporting et pilotage dans un établissement public. L'UPPA, une université qui compte Stéphanie Chatelain-Ponroy , Samuel Sponem Revue des Cas en Gestion, 2010, 2, pp.39-52 Journal articles halshs-00483561v1
	Quel modèle de gouvernance pour les associations ? Yuri Biondi , Stéphanie Chatelain-Ponroy , Philippe Eynaud , Samuel Sponem Politiques et Management public, 2010, 27 (1), pp.3-8 Journal articles halshs-00502671v1
	Rationaliser, dominer, discipliner. Une revue des recherches critiques en contrôle de gestion Jérémy Morales , Samuel Sponem Economie et Société, 2009, Série « économie de l'entreprise », études critiques en management K (21), pp.2001-2043 Journal articles halshs-00461678v1
	La fonction contrôle de gestion : proposition d'une typologie Caroline Lambert , Samuel Sponem Comptabilité Contrôle Audit / Accounting Auditing Control, 2009, 15 (2), pp.113-144 Journal articles halshs-00465673v1
	Des indicateurs pour les Ministres au risque de l'illusion du contrôle Anne Pezet , Samuel Sponem La vie des idées, 2008, pp.1-4 Journal articles halshs-00465695v1
	De la quantification comptable et financière dans le secteur public : promesses et usages de la gestion par les résultats Yuri Biondi , Stéphanie Chatelain-Ponroy , Samuel Sponem Politiques et Management public, 2008, 26 (3), pp.113-125. ⟨10.4000/pmp.1532⟩ Journal articles halshs-00437509v1
	Faut-il évaluer les ministres comme des managers ? Samuel Sponem , Hugues Verdier Acteurs Publics, 2008, 43, pp.60-62 Journal articles halshs-00465696v1
	Control and Change. Analysing the Process of Institutionalisation Claire Dambrin , Caroline Lambert , Samuel Sponem Management Accounting Research, 2007, 18 (2), pp.172-208. ⟨10.1016/j.mar.2007.02.003⟩ Journal articles halshs-00170562v1
	Evolutions et permanence du contrôle de gestion Stéphanie Chatelain-Ponroy , Samuel Sponem Economie et Management, 2007, 123, pp.12-18 Journal articles halshs-00196547v1
	Les pratiques des établissements d'enseignement supérieur et de recherche en matière de pilotage et de contrôle de gestion. 2. Les hommes et les structures Stéphanie Chatelain-Ponroy , Samuel Sponem Revue Française de Comptabilité, 2007, 401, pp.41-45 Journal articles halshs-00197574v1
	Les pratiques des établissements d'enseignement supérieur et de recherche en matière de pilotage et de contrôle de gestion. 1. Les outils Stéphanie Chatelain-Ponroy , Madina Rival , Samuel Sponem , Christophe Torset Revue Française de Comptabilité, 2006, 393, pp.43-46 Journal articles halshs-00197573v1
	Corporate governance and profit manipulation: a French field study Caroline Lambert , Samuel Sponem Critical Perspectives On Accounting, 2005, 16 (6), pp.717-748. ⟨10.1016/j.cpa.2003.08.008⟩ Journal articles halshs-00170340v1

	Jeremy Hope et Robin Fraser « Beyond Budgeting », faut-il supprimer le budget ? Nicolas Berland , Samuel Sponem Les grands auteurs en contrôle de gestion, pp.337-352, 2021 Book sections hal-03395050v1
	Panorama et typologie des modes de gouvernance des associations Philippe Eynaud , Stéphanie Chatelain-Ponroy , Samuel Sponem Philippe Eynaud. La gouvernance entre diversité et normalisation, Dalloz, jurisEditions, pp.22-42, 2015 Book sections halshs-01251710v1
	Civil Society Organization governance: More than just a matter for the board Stéphanie Chatelain-Ponroy , Philippe Eynaud , Samuel Sponem Philippe Eynaud; Jean-Louis Laville; Dennis R. Young. Civil Society, the Third Sector and Social Enterprise: Governance and Democracy, Routledge, pp.58-74, 2015, Routledge Frontiers of Political Economy Book sections halshs-01151611v1
	La prise de décision stratégique dans les organisations publiques collégiales. Le cas des universités françaises Stéphanie Chatelain-Ponroy , Stephanie Mignot Gerard , Christine Musselin , Samuel Sponem Bachir Mazouz. La stratégie des organisations de l’État. Contexte d’analyse, paramètres de décision et gestion du changement, Presses de l'Université du Québec, pp.137 - 158, 2014, 9782760540798 Book sections hal-03108764v2
	The Impact of Recent Reforms on the Institutional Governance of French Universities Stéphanie Chatelain-Ponroy , Stephanie Mignot Gerard , Christine Musselin , Samuel Sponem Michael Shattock. International Trends in University Governance, Routledge, pp.67 - 88, 2014, 9780415842907 Book sections hal-03114976v1
	The impact of recent reforms on the institutional governance of French universities Stéphanie Chatelain-Ponroy , Stéphanie Mignot-Gerard , Christine Musselin , Samuel Sponem Michael Shattock. International Trends in University Governance: Autonomy, Self-Government and the Distribution of Authority, Routledge, pp.67-88, 2014, 9780415842907 Book sections halshs-01015505v1
	La gouvernance associative : entre diversité et normalisation Stéphanie Chatelain-Ponroy , Philippe Eynaud , Samuel Sponem Alain Burlaud. Comptabilité, Finance et Politique. De la pratique à la théorie : l’art de la conceptualisation., ECS, pp.219-226, 2014, Mélanges en l’honneur du Professeur Christian Hoarau Book sections halshs-01118000v1
	The use of indicators in French Universities Stéphanie Chatelain-Ponroy , Stephanie Mignot Gerard , Christine Musselin , Samuel Sponem Wim Blockmans; Lars Engwall; Denis Weaire. Bibliometrics: Use and Abuse in the Review of Research Performance, Portland Press Ltd, pp.129-142, 2014, 9781855781955 Book sections hal-03460627v1
	La construction des budgets et le système budgétaire Samuel Sponem , Anne Pezet Contrôle de gestion, pp.283-307, 2013 Book sections hal-03133600v1
	La construction des budgets et le système budgétaire Samuel Sponem , Anne Pezet Contrôle de gestion, pp.283-307, 2013 Book sections hal-01631764v1
	L'évolution du contrôle de gestion : révolution ou mystification ? Stéphanie Chatelain-Ponroy , Samuel Sponem Laurent Cappelletti. Audit, contrôle et performance, CNDP éditions, pp.53-63, 2011 Book sections halshs-00631718v1
	Le contrôle de gestion comme savoir légitime. Étude sur la fabrique d'un mythe rationnel Stéphanie Chatelain-Ponroy , Samuel Sponem Comptabilité, contrôle et société. Mélanges en l'honneur du Professeur Alain Burlaud, Foucher, pp.191-202, 2011 Book sections halshs-00677927v1
	Le contrôleur de gestion, un business partner ? Caroline Lambert , Samuel Sponem , Pierre Raguideau N. Berland, F.X. Simon (eds). Le contrôle de gestion en mouvement. Etat de l'art et meilleures pratiques, Eyrolles-Editions d'Organisation, pp.157-163, 2010 Book sections hal-00806403v1
	Culture du résultat et pilotage par les indicateurs dans le secteur public Stéphanie Chatelain-Ponroy , Samuel Sponem Bernard Pras (coord.). Management : enjeux de demain, Vuibert, pp.163-171, 2009 Book sections halshs-00460649v1
	Contrôle de gestion et apprentissage organisationnel Samuel Sponem Bernard Colasse. Encyclopédie de comptabilité, contrôle de gestion et audit, Economica, pp.561-573, 2009 Book sections halshs-00465677v1
	Comme l'entreprise l'État doit adopter une culture du résultat Stéphanie Chatelain-Ponroy , Samuel Sponem Petit bréviaire des idées reçues en management, La Découverte, pp.257-267, 2008 Book sections halshs-00365770v1
	Usages des dispositifs de gestion : entre conformité et innovations Philippe Avare , Philippe Eynaud , Samuel Sponem Christian Hoarau et Jean-Louis Laville. La gouvernance des associations. Sociologie, économie, gestion. Editions Eres, Eres, pp.205-214, 2008, Sociologie économique Book sections halshs-00465684v1
	Régulation dirigeante et gouvernance associative Joseph Haeringer , Samuel Sponem Hoarau Christian, Laville Jean-Louis (dir.). La gouvernance des associations : économie, sociologie, gestion, Érès, Coll. Sociologie économique, pp. 227-244, 2008, ⟨10.3917/eres.lavil.2008.01.0227⟩ Book sections halshs-00465685v1
	On ne gère bien que ce que l'on mesure Nicolas Berland , Catherine Chevalier , Samuel Sponem Petit bréviaire des idées reçues en management, La Découverte, pp.159-168, 2008 Book sections hal-00340428v1
	Le managerialisme et les associations Philippe Avare , Samuel Sponem Christian Hoarau et Jean-Louis Laville. La gouvernance des associations. Sociologie, économie, gestion., Eres, pp.113-130, 2008, Sociologie économique Book sections halshs-00465680v1
	L'Etat à l'heure de la gestion par objectifs. Quelles leçons tirer des pratiques des entreprises ? Caroline Lambert , Samuel Sponem Bernard Ramanantsoa. L' Art du management - Performance - Développement Durable - Leadership, Pearson Village Mondial, pp.137-150, 2008 Book sections halshs-00465678v1
	Budgetary practices: the case of French companies Samuel Sponem Jürgen Weber et Stefan Linder. Neugestaltung Der Budgetierung Mit Better Und Beyond Budgeting?, Wiley, pp.10-13, 2008 Book sections halshs-00465686v1

	La fabrique des experts-comptables. Une histoire de l'INTEC 1931-2011 Luc Marco , Samuel Sponem , Béatrice Touchelay L'Harmattan, pp.185, 2011, 2296563686 Books halshs-00944672v1
	La fabrique des experts comptables. Une histoire de l’INTEC 1931-2011, Paris, L’Harmattan, 2011. Béatrice Touchelay , Luc Marco , Samuel Sponem 2011 Books hal-01721370v1
	Petit bréviaire des idées reçues en management 2e édition Anne Pezet , Samuel Sponem La Découverte, pp.297, 2010 Books halshs-00498716v1
	Petit bréviaire des idées reçues en management Anne Pezet , Samuel Sponem La découverte, pp.297, 2008 Books halshs-00465679v1

	Que fait la performance aux universités ? Utilisation des mesures de performance de la recherche et collégialité Stéphanie Chatelain-Ponroy , Stéphanie Mignot-Gérard , Christine Musselin , Samuel Sponem Colloque « Managérialisation de l'université », Oct 2022, Paris, France Conference papers halshs-03814248v1
	Do Performance Metrics Erode Collegiality? Empirical Evidence from French Universities Stéphanie Chatelain-Ponroy , Stéphanie Mignot-Gerard , Christine Musselin , Samuel Sponem Congrès de l'Association francophone de comptabilité, May 2017, Poitiers, France Conference papers halshs-01563777v1
	Academics’ values in French universities. Does commitment to performance match with commitment to university ‘publicness’? Stéphanie Chatelain-Ponroy , Christine Musselin , Stéphanie Mignot-Gerard , Samuel Sponem Congrès de l’Association Francophone de Comptabilité (AFC), May 2016, Clermont-Ferrand, France Conference papers halshs-01316041v1
	Do Performance Metrics Erode Collegiality? Empirical Evidence from French Universities Stéphanie Chatelain-Ponroy , Stéphanie Mignot-Gerard , Christine Musselin , Samuel Sponem SASE 28th Conference. Moral Economies. Economic Moralities. , University of California Berkeley, Jun 2016, Berkeley, CA, United States Conference papers halshs-01337249v1
	Do Performance Metrics Erode Collegiality? Empirical Evidence from French Universities Stéphanie Chatelain-Ponroy , Stéphanie Mignot-Gerard , Christine Musselin , Samuel Sponem 10th Conference on New Directions in Management Accounting, Dec 2016, Brussels, Belgium Conference papers halshs-01456651v1
	Do Performance Metrics Erode Collegiality? Empirical Evidence from French Universities Stéphanie Chatelain-Ponroy , Stéphanie Mignot-Gerard , Christine Musselin , Samuel Sponem 32nd EGOS colloquium, University of Napoli, Jul 2016, Napoli, Italy Conference papers halshs-01342992v1
	Le Nouveau Management Public dans les universités françaises, un puzzle doctrinal encore mal articulé en pratiques ? Marie Boitier , Stéphanie Chatelain-Ponroy , Anne Riviere , Stéphanie Mignot-Gerard , Christine Musselin Comptabilité, Contrôle et Audit des invisibles, de l'informel et de l'imprévisible, May 2015, Toulouse, France. pp.cd-rom Conference papers hal-01188862v1
	Academics’ values in French universities. Is commitment to performance compatible with commitment to university ‘publicness’? Stéphanie Chatelain-Ponroy , Stéphanie Mignot-Gerard , Christine Musselin , Samuel Sponem 4th RESUP International Conference: University missions. Reconfiguration, interplay and contradictions, Dec 2014, Lyon, France Conference papers halshs-01096583v1
	Le Nouveau Management Public dans les universités françaises, un puzzle doctrinal encore mal articulé en pratiques ? Marie Boitier , Stéphanie Chatelain-Ponroy , Stéphanie Mignot-Gerard , Christine Musselin , Anne Riviere Colloque international de l'Association Internationale de Recherche en management Public (AIRMAP) " Management public : et si les fins justifiaient les moyens.. ", May 2014, Aix en Provence, France Conference papers halshs-00994661v1
	La gouvernance des universitaires Françaises: État de la situation et enjeux Stéphanie Chatelain-Ponroy , Stéphanie Mignot-Gerard , Christine Musselin , Samuel Sponem 81e du Congrès de l'Acfas - Colloque 10 - La collaboration universitaire France-Québec à l'heure des savoirs sans frontière, May 2013, Québec, Canada Conference papers halshs-00944669v1
	Accounting as a Site for Performativity Struggles: Financial Economics Performativity and Accounting Standardization Laure Cabantous , Jean-Pascal Gond , Samuel Sponem Alternative Accounts Conference, Apr 2013, Toronto, Canada Conference papers halshs-00944680v1
	Governance of civil society organizations: a typology Stéphanie Chatelain-Ponroy , Philippe Eynaud , Samuel Sponem 4th EMES International Research Conference on Social Enterprise, Jul 2013, University of Liege, Belgium Conference papers halshs-00842153v1
	Reforms in French Public Universities. How does commitment to performance match with commitment to public values? Stéphanie Chatelain-Ponroy , Christine Musselin , Stéphanie Mignot-Gerard , Samuel Sponem The 26th annual conference of the Consortium of Higher Education Researchers (CHER), Sep 2013, Lausanne, Switzerland Conference papers halshs-00875021v1
	Le processus budgétaire au Québec Hugues Boisvert , Samuel Sponem Colloque sur la gestion de la performance des organisations - Les meilleures pratiques du processus budgétaire (Ordre des CPA), May 2013, Montréal, Canada Conference papers halshs-00944671v1
	Accounting as a Site for Performativity Struggles: Financial Economics Performativity and Accounting Standardization Laure Cabantous , Jean-Pascal Gond , Samuel Sponem 34ème congrès de l'Association Francophone de Comptabilité, May 2013, Montréal, Canada Conference papers halshs-00944679v1
	Reforms in French Public Universities. How does commitment to performance match with commitment to public values? Stéphanie Chatelain-Ponroy , Christine Musselin , Stéphanie Mignot-Gerard , Samuel Sponem 29th EGOS colloquium - Bridging Continents, Cultures and Worldviews, Jul 2013, Montréal, Canada Conference papers halshs-00842166v1
	The rationalization and professionalization of NPO governance: towards a bridging model Philippe Eynaud , Samuel Sponem , Stéphanie Chatelain-Ponroy 10th international conference of International society for third sector research, 2012, Sienne, Italy Conference papers halshs-02160265v1
	Governance of Nonprofit Organizations: a typology Stéphanie Chatelain-Ponroy , Philippe Eynaud , Samuel Sponem 10th International Conference of ISTR, Jul 2012, Siena, Italy Conference papers halshs-00712604v1
	Quantifier l'enseignement supérieur. Une exploration des rôles des indicateurs dans les universités françaises Stéphanie Chatelain-Ponroy , Stéphanie Mignot-Gerard , Christine Musselin , Samuel Sponem IVème symposium international : Regards croisés sur les transformations de la gestion et des organisations publiques - La gestion des interfaces politico-administratives à l'aune des indicateurs de la performance publique, Nov 2012, Quebec, Canada. pp.atelier 6 Conference papers halshs-00753582v1
	État des lieux de la gouvernance des universités françaises Stéphanie Chatelain-Ponroy , Christine Musselin , Stéphanie Mignot-Gerard , Samuel Sponem Congrès de la CDUL " La gouvernance des universités, quelle place pour les UFR dans le cadre des RCE ? ", Mar 2012, Rennes, France Conference papers halshs-00685155v1
	The Tableau de Bord as the Construction of a CEO's Mental Equipment Anne Pezet , Samuel Sponem Atelier - Association de contrôle de gestion, Mar 2012, Montréal, Canada Conference papers halshs-00944677v1
	Accounting as a site for performativity struggles: Financial economics performativity and accounting standardization Laure Cabantous , Jean-Pascal Gond , Samuel Sponem 28th EGOS colloquium, Jul 2012, Montréal, Canada Conference papers halshs-00944678v1
	" Oui " à la performance et " oui " aux valeurs du public : les paradoxes de la communauté universitaire française ? Stéphanie Chatelain-Ponroy , Stéphanie Mignot-Gerard , Christine Musselin , Samuel Sponem Colloque international AIRMAP, Dec 2012, Paris, France Conference papers halshs-00762362v1
	Balancing the Creativity-Control Tension : Perspective from the Sociology of Art and an Artistic Squat Marie-Astrid Le Theule , Jean-Pascal Gond , Samuel Sponem AOS: Acccounting, organizations, and Society, Apr 2011, Barcelone, Spain Conference papers hal-03660018v1
	The Design of Budgeting Systems: Impact on Roles and Critiques Caroline Lambert , Samuel Sponem 34th EAA Annual Congress, Apr 2011, Rome, Italy Conference papers hal-00578308v1
	Balancing the Creativity-Control Tension: Perspectives from the Sociology of Art and an Artistic Squat Jean-Pascal Gond , Marie-Astrid Le Theule , Samuel Sponem Debating the link between creativity and control - A Workshop Sponsored by Accounting, Organizations and Society, IESE Business School and Sda Bocconi School of Management, Apr 2011, Barcelone, Spain Conference papers halshs-00944674v1
	Balancing the Creativity-Control Tension: Perspectives from the Sociology of Art and an Artistic Squat Jean-Pascal Gond , Marie-Astrid Le Theule , Samuel Sponem 4th Workshop on Management Accounting as Social and Organizational Practice (MASOP), Mar 2011, Paris, France Conference papers halshs-00944675v1
	Squatting on Seesaws: A Sociology of Art Perspective on the Creativity-Control Tension Jean-Pascal Gond , Marie-Astrid Le Theule , Samuel Sponem Conférences du GéPS - Hec Montréal, Dec 2011, Montréal, Canada Conference papers halshs-00944673v1
	Balancing the Creativity-Control Tension : Perspective from the Sociology of Art and an Artistic Squat Jean-Pascal Gond , Marie-Astrid Le Theule , Samuel Sponem Workshop - The Hidden Sides of Creativity in Organizationnal Settings, May 2011, Cergy, France Conference papers halshs-00944676v1
	Governance of Social Civil Organizations : a balance between internal and external logics.The case of Parisian artistics squats Marie-Astrid Le Theule , Samuel Sponem , Jean-Pascal Gond Conférence Internationale sur la gouvernance des associations, Cnam, Sep 2009, Paris, France Conference papers hal-03660125v1
	Why and how does a CEO use financial and non-financial data? A study of the emergence of the Tableau de Bord at the Crédit Lyonnais (1870-1890) Anne Pezet , Samuel Sponem 9th Interdisciplinary, Perspectives on Accounting Conference, Jul 2009, Innsbruck, Austria. pp.1-20 Conference papers halshs-00463728v1
	Why and how a CEO uses Financial and Non financial Data? A Study of the Emergence of Tableau de Bord at the Crédit Lyonnais (1870-1890) Anne Pezet , Samuel Sponem XIVèmes Journées d'Histoire de la Comptabilité et du Management, Mar 2009, Sceaux, France. pp.1-20 Conference papers halshs-00463726v1
	Le pilotage d'un projet institutionnel et son évaluation Samuel Sponem Université populaire et citoyenne, Conservatoire National des Arts et Métiers - Institut Polanyi, Dec 2009, Paris, France Conference papers halshs-00463732v1
	Les approches critiques en contrôle de gestion Jérémy Morales , Samuel Sponem Séminaire de recherche du CRC-GREG, Conservatoire National des Arts et Métiers, Feb 2009, Paris, France Conference papers halshs-00465700v1
	Les approches critiques en contrôle de gestion Jérémy Morales , Samuel Sponem Séminaire de recherche MACORG, ESCP, Mar 2009, Paris, France Conference papers halshs-00465701v1
	Governance of Social Civil Organizations: a balance between internal and external logics. The case of Parisian arstistics squats Jean-Pascal Gond , Marie-Astrid Le Theule , Samuel Sponem Conférence internationale sur la gouvernance des associations, Sep 2009, Paris, France. pp.1-20 Conference papers halshs-00463730v1
	Making Artistic Squats Count: Calculability and Legitimacy in an Alternative Artistic Organization Jean-Pascal Gond , Marie-Astrid Le Theule , Samuel Sponem 9th Interdisciplinary, Perspectives on Accounting Conference, Jul 2009, Innsbruck, Austria. pp.1-20 Conference papers halshs-00463729v1
	The Management Accounting Function: Proposing a Typology Caroline Lambert , Samuel Sponem 32nd Annual Congress of the European Accounting Association, May 2009, Tampere, Finland Conference papers hal-00496103v1
	Diagnostic / Interactive Budgetary Control: Proposing a Model and a Measurement Instrument Samuel Sponem American Accounting Association Annual Meeting, Aug 2008, Anaheim - CA, United States. pp.1-20 Conference papers halshs-00463727v1
	Wrapping Illegitimate Creative Organizations to make them Legitimate? An ethnographic exploration of strategies deployed by Artistic Squats in Paris to acquire legitimacy Jean-Pascal Gond , Marie-Astrid Le Theule , Samuel Sponem Seminar, Nottingham University Business School, Jul 2008, Nottingham, United Kingdom Conference papers halshs-00465702v1
	La culture du résultat et le pilotage par les indicateurs dans le secteur public : pratiques et limites Stéphanie Chatelain-Ponroy , Samuel Sponem Journée pédagogique de l'Association Francophone de Comptabilité, Oct 2008, France Conference papers halshs-00365777v1
	Culture du résultat et pilotage par les indicateurs dans le secteur public Stéphanie Chatelain-Ponroy , Samuel Sponem États généraux du Management (FNEGE), Oct 2008, France Conference papers halshs-00365782v1
	Managing by numbers: exploring technical and institutional explanations Samuel Sponem Critical Perspectives on Accounting Conference, Apr 2008, New York, United States. pp.1-20 Conference papers halshs-00463722v1
	Dancing On The Tight Rope : An Ethnographic Exploration Of Strategies Deployed By Artistic Squats Marie-Astrid Le Theule , Jean-Pascal Gond , Samuel Sponem Université de Nottingham, Jul 2008, Nottingham, United Kingdom Conference papers hal-03660393v1
	La fonction contrôle de gestion : proposition d'une typologie Caroline Virginie Lambert , Samuel Sponem LA COMPTABILITE, LE CONTRÔLE ET L'AUDIT ENTRE CHANGEMENT ET STABILITE, May 2008, France. pp.CD Rom Conference papers halshs-00525395v1
	Did the French tableau de bord appear in banks? The case of the Crédit Lyonnais 1870-1890 Anne Pezet , Samuel Sponem 20th Annual Accounting & Business History Conference, Sep 2008, Cardiff, United Kingdom. pp.1-20 Conference papers halshs-00463725v1
	Pratiques budgétaires : proposition d'une typologie Samuel Sponem , Caroline Virginie Lambert LA COMPTABILITE, LE CONTRÔLE ET L'AUDIT ENTRE CHANGEMENT ET STABILITE, May 2008, France. pp.CD Rom Conference papers halshs-00525987v1
	Wrapping Illegitimate Creative Organizations to make them Legitimate? An ethnographic exploration of strategies deployed by Artistic Squats in Paris to acquire legitimacy Jean-Pascal Gond , Marie-Astrid Le Theule , Samuel Sponem 7th EURAM (European Academy of Management) Annual Conference, May 2007, Paris, France. pp.1-30 Conference papers halshs-00463720v1
	Wrapping Illegitimate Creative Organizations to make them Legitimate ? An ethnographic exploration of strategies deployed by Artistic Squats in Paris to acquire legitimacy Marie-Astrid Le Theule , Samuel Sponem , Jean-Pascal Gond 8e congrès de l’European Academy of Management (EURAM), May 2007, Paris, France Conference papers hal-03660186v1
	Managing by numbers: exploring technical and institutional explanations Samuel Sponem 7th EURAM (European Academy of Management) Annual Conference, May 2007, Paris, France. pp.1-20 Conference papers halshs-00463718v1
	Budgeting to learn: a study of the positive effects of the budget Nicolas Berland , Samuel Sponem 30th EAA (European Accounting Association) Annual Congress, Apr 2007, Lisbonne, Portugal. pp.1-20 Conference papers halshs-00463721v1
	Control and change - Analysing the process of institutionalisation Claire Dambrin , Caroline Lambert , Samuel Sponem Research Seminar, York University, Schulich School of Business, Accounting Department, Mar 2006, Toronto, Canada Conference papers halshs-00465705v1
	Le contrôle budgétaire : recherche d'efficience ou recherche de légitimité ? Samuel Sponem COMPTABILITE, CONTROLE, AUDIT ET INSTITUTION(S), May 2006, Tunisie. pp.CD-Rom Conference papers halshs-00558254v1
	Budgetary control: technical efficiency or adaptation to institutionalized expectations? Samuel Sponem Research Seminar, York University, Schulich School of Business, Accounting Department, Apr 2006, Toronto, Canada Conference papers halshs-00465704v1
	Interactive Budgetary Control. From performance measurement to performance management? Nicolas Berland , Samuel Sponem 5th conference on new directions in management accounting: Innovations in practice and research, Dec 2006, Bruxelles, Belgium. pp.1-20 Conference papers halshs-00463731v1
	Budgetary control: technical efficiency or adaptation to institutionalized expectations? Samuel Sponem 8th Interdisciplinary Perspectives on Accounting Conference, Jul 2006, Cardiff, United Kingdom. pp.1-20 Conference papers halshs-00463702v1
	Diversité des pratiques budgétaires Samuel Sponem Séminaire Luca Pacioli, Université Paris Dauphine, Feb 2005, Paris, France Conference papers halshs-00465707v1
	CONTRÔLE ET CHANGEMENT : UNE PERSPECTIVE NÉOINSTITUTIONNELLE Claire Dambrin , Caroline Virginie Lambert , Samuel Sponem Comptabilité et Connaissances, May 2005, France. pp.CD-Rom Conference papers halshs-00581182v1
	Interactive budgetary control and management by objectives : evidence from a case study Nicolas Berland , Samuel Sponem International research conference for accounting educators, conférence internationale de l'enseignement et de la recherche en comptabilité, Sep 2005, Bordeaux, France Conference papers hal-01667131v1
	Interactive Budgetary Control and Management by Objectives: Evidence from a Case Study Nicolas Berland , Samuel Sponem International Research Conference for Accounting Educators, 2005, Bordeaux, France. pp.1-20 Conference papers halshs-00170341v1
	Wrapping Illegitimate Creative Organizations to make them Legitimate? An ethnographic exploration of strategies deployed by Artistic Squats in Paris to acquire legitimacy Marie-Astrid Le Theule , Samuel Sponem , Jean-Pascal Gond 21th EGOS (European Group for Organizational Studies) congress, 2005, Berlin, Germany. pp.1-20 Conference papers halshs-00170343v1
	Construction de questionnaires et échelles de mesure Samuel Sponem Les ficelles du métier, ou l'art de la recherche en management, Jan 2005, France Conference papers halshs-00465698v1
	Control and change: a neo-institutional perspective Claire Dambrin , Caroline Lambert , Samuel Sponem Research Conference on the Changing Roles of Management Accounting as a Control System, 2005, Anvers, Belgium. pp.1-20 Conference papers halshs-00170345v1
	LES RÉACTIONS DU MARCHÉ À L'ANNONCE DE PROGRAMMES DE REDUCTION DES COUTS : UNE ÉTUDE EXPLORATOIRE SUR LES ENTREPRISES DU CAC 40 Laurent Deville , Marion Soulerot , Samuel Sponem Comptabilité et Connaissances, May 2005, France. pp.CD-Rom Conference papers halshs-00581183v1
	Interactive Budgetary Control and Management by Objectives: Evidence from a Case Study Nicolas Berland , Samuel Sponem 28th EAA (European Accounting Association) Annual Congress, 2005, Göteborg, Sweden. pp.1-20 Conference papers halshs-00463695v1
	Les réactions du marché à l'annonce de programmes de réduction des coûts : une étude exploratoire sur les entreprises du CAC 40 Marion Soulerot , Samuel Sponem , Laurent Deville Congrès AFC, 2005, Lille, France. pp.1-20 Conference papers halshs-00150460v1
	Contrôle et changement, une perspective néo-institutionnelle Claire Dambrin , Caroline Lambert , Samuel Sponem 26ème Congrès de l'Association Francophone de Comptabilité, May 2005, Lille, France. pp.1-20 Conference papers halshs-00170342v1
	Les courants de recherche sur le budget Samuel Sponem Séminaire GEREC (Groupe d'Etude et de Recherche en Comptabilité et Contrôle de Gestion), HEC- ESCP, Mar 2005, France Conference papers halshs-00465706v1
	Wrapping Illegitimate Creative Organizations to Make Them Legitimate ? An Ethnographic Exploration of Strategies Deployed by Artistic Squats in Paris to Acquire Legitimacy Marie-Astrid Le Theule , Samuel Sponem , Jean-Pascal Gond 21st EGOS Colloquium - European Group for Organization Studies, Jun 2005, Berlin, Germany Conference papers hal-03660208v1
	Contrôle budgétaire diagnostic ou interactif ? Proposition d'un instrument de mesure Samuel Sponem 25ème congrès de l'Association Francophone de Comptabilité, 2004, Orléans, France. pp.1-20 Conference papers halshs-00170350v1
	Control and change: An institutional perspective Claire Dambrin , Caroline Lambert , Samuel Sponem 4th congress on New directions in management accounting: innovations in practice and research, 2004, Bruxelles, Belgium. pp.1-20 Conference papers halshs-00170347v1
	Interactive budgetary control: proposing a model and a measurement instrument Samuel Sponem 27th EAA (European Accounting Association) congress, 2004, Prague, Czech Republic. pp.1-20 Conference papers halshs-00170351v1
	Management controllers' implication in the earnings management: a French study Caroline Lambert , Samuel Sponem 26th EAA (European Accounting Association) congress, 2003, Séville, Spain. pp.1-20 Conference papers halshs-00170353v1
	Gouvernance d'entreprise et gestion du résultat. Les contrôleurs de gestion de l'autre côté du miroir Caroline Lambert , Samuel Sponem 24e Congrès de l'A.F.C. - Association Francophone de Comptabilité, 2003, Louvain-La-Neuve, France. pp.NC Conference papers hal-00806477v1
	Gouvernance d'entreprise et gestion du résultat. Les contrôleurs de gestion de l'autre côté du miroir Caroline Lambert , Samuel Sponem 24ème Congrès de l'Association Francophone de Comptabilité, 2003, Louvain-La-Neuve, Belgique. pp.1-20 Conference papers halshs-00170211v1
	GOUVERNANCE D'ENTREPRISE ET GESTION DU RESULTAT Les contrôleurs de gestion "de l'autre côté du miroir" Caroline Virginie Lambert , Sponem Samuel Identification et maîtrise des risques : enjeux pour l'audit, la comptabilité et le contrôle de gestion, May 2003, France. pp.CD-Rom Conference papers halshs-00582793v1
	L'UTILISATION DE L'E-MAIL DANS LE CONTROLE ORGANISATIONNEL : LE CAS DE LA RELATION SUPERIEUR - SUBORDONNE Gwenaëlle Nogatchewsky , Samuel Sponem Technologie et management de l'information : enjeux et impacts dans la comptabilité, le contrôle et l'audit, May 2002, France. pp.CD-Rom Conference papers halshs-00584516v1
	L'EXPLICATION DE LA DIVERSITE DES PRATIQUES BUDGETAIRES : UNE APPROCHE CONTINGENTE Samuel Sponem Technologie et management de l'information : enjeux et impacts dans la comptabilité, le contrôle et l'audit, May 2002, France. pp.CD-Rom Conference papers halshs-00584534v1
	L'explication de la diversité des pratiques budgétaires : une approche contingente Samuel Sponem 23ème congrès de l'AFC (Association Francophone de Comptabilité), May 2002, Toulouse, France. pp.1-23 Conference papers hal-00463692v1
	L'utilisation de l'e-mail dans le contrôle organisationnel: le cas de la relation entre supérieur et subordonné Gwenaëlle Nogatchewsky , Samuel Sponem XXIIIème congrès de l'AFC, 2002, pp.1-20 Conference papers halshs-00144683v1
	Les déterminants des pratiques budgétaires : une approche contingente Samuel Sponem Journée jeunes chercheurs de l'Association Française de Comptabilité, Université Paris Dauphine, Dec 2001, Paris, France Conference papers halshs-00465708v1

	Analyse du processus budgétaire dans les organisations du Québec Hugues Boisvert , Samuel Sponem 2013 Reports halshs-00944670v1
	La gouvernance des universités françaises Stéphanie Chatelain-Ponroy , Stephanie Mignot Gerard , Christine Musselin , Samuel Sponem [Rapport de recherche] HEC Montréal; Centre de sociologie des organisations; Conservatoire national des arts et métiers; Université Paris-Est Créteil. 2012, pp.89 Reports hal-03473910v1
	La gouvernance des universités françaises Pouvoir, évaluation et identité Stéphanie Chatelain-Ponroy , Stéphanie Mignot-Gerard , Christine Musselin , Samuel Sponem [Rapport de recherche] Institut de recherche en gestion - Université Paris Val-de-Marne; Centre de sociologie des organisations; CNAM; HEC Montréal. 2012 Reports halshs-00729058v1
	Roles, authority and involvement of the management accounting function: a multiple case-study perspective Caroline Lambert , Samuel Sponem 2010 Reports hal-00540789v1

	Diversité des pratiques budgétaires des entreprises françaises : proposition d'une typologie et analyse des déterminants Samuel Sponem Gestion et management. Université Paris Dauphine - Paris IX, 2004. Français. ⟨NNT : ⟩ Theses tel-00465697v1

Samuel Sponem

Presentation

Publications

What do we know about what is going on inside the boardroom?

Une « société du contrôle » sans contrôle de gestion ? Réflexions sur le Big Data

Toward a Reassessment of the Role of Rank-and-File Stakeholders in Nonprofit Organizations

Exposing organizational tensions with a non-traditional budgeting system

Is Commitment to Performance-based Management Compatible with Commitment to University “Publicness”? Academics’ Values in French Universities

You too can have a critical perspective! 25 years of Critical Perspectives on Accounting

Exploring differences in budget characteristics, roles and satisfaction: A configurational approach

The role of accounting in the making of the bank customer: transferring capital ‘d'une main OISIVE dans une main LABORIEUSE’

Le gestionnaire public en question. La difficile conciliation des logiques bureaucratique et managériale.

Les gestionnaires publics à l’épreuve des résultats

De l'opposition " politiques / administratifs " au clivage " centre / périphérie " : les divergences de perception des outils de mesure dans les universités

Roles, Authority and Involvement of the Management Accounting Function: A Multiple Case-study Perspective

Enquête gouvernance : les premiers résultats

Pratiques budgétaires, rôles et critiques du budget. Perception des DAF et des contrôleurs de gestion

Diversité des pratiques de contrôle budgétaire:approches contingentes et néo-institutionnelles

Reporting et pilotage dans un établissement public. L'UPPA, une université qui compte

Quel modèle de gouvernance pour les associations ?

Rationaliser, dominer, discipliner. Une revue des recherches critiques en contrôle de gestion

La fonction contrôle de gestion : proposition d'une typologie

Des indicateurs pour les Ministres au risque de l'illusion du contrôle

De la quantification comptable et financière dans le secteur public : promesses et usages de la gestion par les résultats

Faut-il évaluer les ministres comme des managers ?

Control and Change. Analysing the Process of Institutionalisation

Evolutions et permanence du contrôle de gestion

Les pratiques des établissements d'enseignement supérieur et de recherche en matière de pilotage et de contrôle de gestion. 2. Les hommes et les structures

Les pratiques des établissements d'enseignement supérieur et de recherche en matière de pilotage et de contrôle de gestion. 1. Les outils

Corporate governance and profit manipulation: a French field study

Jeremy Hope et Robin Fraser « Beyond Budgeting », faut-il supprimer le budget ?

Panorama et typologie des modes de gouvernance des associations

Civil Society Organization governance: More than just a matter for the board

La prise de décision stratégique dans les organisations publiques collégiales. Le cas des universités françaises

The Impact of Recent Reforms on the Institutional Governance of French Universities

The impact of recent reforms on the institutional governance of French universities

La gouvernance associative : entre diversité et normalisation

The use of indicators in French Universities

La construction des budgets et le système budgétaire

La construction des budgets et le système budgétaire

L'évolution du contrôle de gestion : révolution ou mystification ?

Le contrôle de gestion comme savoir légitime. Étude sur la fabrique d'un mythe rationnel

Le contrôleur de gestion, un business partner ?

Culture du résultat et pilotage par les indicateurs dans le secteur public

Contrôle de gestion et apprentissage organisationnel

Comme l'entreprise l'État doit adopter une culture du résultat

Usages des dispositifs de gestion : entre conformité et innovations

Régulation dirigeante et gouvernance associative

On ne gère bien que ce que l'on mesure

Le managerialisme et les associations

L'Etat à l'heure de la gestion par objectifs. Quelles leçons tirer des pratiques des entreprises ?

Budgetary practices: the case of French companies

La fabrique des experts-comptables. Une histoire de l'INTEC 1931-2011

La fabrique des experts comptables. Une histoire de l’INTEC 1931-2011, Paris, L’Harmattan, 2011.

Petit bréviaire des idées reçues en management 2e édition

Petit bréviaire des idées reçues en management

Que fait la performance aux universités ? Utilisation des mesures de performance de la recherche et collégialité

Do Performance Metrics Erode Collegiality? Empirical Evidence from French Universities

Academics’ values in French universities. Does commitment to performance match with commitment to university ‘publicness’?

Do Performance Metrics Erode Collegiality? Empirical Evidence from French Universities

Do Performance Metrics Erode Collegiality? Empirical Evidence from French Universities

Do Performance Metrics Erode Collegiality? Empirical Evidence from French Universities

Le Nouveau Management Public dans les universités françaises, un puzzle doctrinal encore mal articulé en pratiques ?

Academics’ values in French universities. Is commitment to performance compatible with commitment to university ‘publicness’?

Le Nouveau Management Public dans les universités françaises, un puzzle doctrinal encore mal articulé en pratiques ?

La gouvernance des universitaires Françaises: État de la situation et enjeux

Accounting as a Site for Performativity Struggles: Financial Economics Performativity and Accounting Standardization

Governance of civil society organizations: a typology

Reforms in French Public Universities. How does commitment to performance match with commitment to public values?

Le processus budgétaire au Québec

Accounting as a Site for Performativity Struggles: Financial Economics Performativity and Accounting Standardization

Reforms in French Public Universities. How does commitment to performance match with commitment to public values?

The rationalization and professionalization of NPO governance: towards a bridging model

Governance of Nonprofit Organizations: a typology

Quantifier l'enseignement supérieur. Une exploration des rôles des indicateurs dans les universités françaises

État des lieux de la gouvernance des universités françaises

The Tableau de Bord as the Construction of a CEO's Mental Equipment

Accounting as a site for performativity struggles: Financial economics performativity and accounting standardization

" Oui " à la performance et " oui " aux valeurs du public : les paradoxes de la communauté universitaire française ?

Balancing the Creativity-Control Tension : Perspective from the Sociology of Art and an Artistic Squat